鄭洋
(四川省第三建筑工程公司四川成都 610000)
探討建筑工程造價管理現(xiàn)狀及完善對策
鄭洋
(四川省第三建筑工程公司四川成都610000)
在我國市場經(jīng)濟高速發(fā)展的前提下,建筑市場的競爭力也日益加大,大部分企業(yè)都將資金投入到建筑行業(yè),但如何才能發(fā)揮投入資金的最大作用,不僅是企業(yè)急需解決的一個重要問題,同時也是建筑工程造價管理的根本目標。在企業(yè)的發(fā)展中建筑工程造價管理作為一個重要環(huán)節(jié),其管理水平的高低直接決定著建筑企業(yè)收益情況。但是,就當前我國建筑工程造價管理現(xiàn)狀來看并不是很理想。本文就當前我國建筑工程造價管理中存在的問題進行分析,并提出相應的完善對策,以期促進建筑企業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益的提高。
建筑工程;造價管理;現(xiàn)狀;完善對策
建筑工程造價管理一般可以分為對建筑工程投資的管理及對建筑工程價格的管理兩種。工程造價管理作為建筑工程中的一個重要環(huán)節(jié),直接影響著投資資金的利用率及工程建造等諸多方面。對建筑工程造價加強合理管理不僅能優(yōu)化工程設計方案,促使估算更為精準,而且還能將工程造價控制在承包企業(yè)允許的范圍內。基于此,做好工程造價管理對建筑工程建設具有重要意義。本文就在分析當前我國建筑工程造價管理現(xiàn)存問題的基礎上提出幾點完善對策。
在建筑工程企業(yè)管理工作中,工程造價管理作為其中最基礎也是最重要的環(huán)節(jié),在現(xiàn)如今市場競爭愈來愈激烈的大環(huán)境下,造價管理也已經(jīng)成為各個建筑企業(yè)之間競爭的一項重要手段,雖然現(xiàn)階段我國建筑工程造價管理機制已初步形成,相關工作也逐漸走向規(guī)范化與正規(guī)化,但不乏有些問題依然存在。
1.1缺乏完善的工程造價管理機制
建筑工程企業(yè)雖然存在相關的造價管理部門,但在實際工作中卻并沒有充分將造價管理特有的工程及職權發(fā)揮出來,使其形同虛設。在實際管理工作中,造價管理部門及組織與具體職能部門之間通常會有諸多矛盾發(fā)生,在很大程度上制約了造價管理相關工作的落實,繼而無法使造價管理相關工作得到有效重視與提高,尤其是表現(xiàn)在不完善的造價管理機制方面,導致造價管理沒有一個合理、規(guī)范的管理體系,繼而由于受到供需失衡或者不規(guī)范運行的影響產生諸多問題。其中最為顯著的就是工程造價管理中還未形成統(tǒng)一、規(guī)范的機制標準,導致諸多矛盾產生,為造價管理工作的順利開展帶來一定阻礙,不利于其穩(wěn)定進行。
1.2缺乏完善的工程造價管理監(jiān)督機制
在當前建筑工程市場競爭激烈的前提下,建筑工程各個領域也存在諸多不正當手段。比如產品質量不合格、劣質產品,造成資源的浪費以及對環(huán)境的污染等等,上述這些問題不僅對建筑物的建設與使用造成大量安全隱患,而且還會嚴重阻礙到建筑行業(yè)的發(fā)展。造成上述這些問題的發(fā)生,總結來說是由于在進行造價管理的過程中,建筑工程未能完善相應的監(jiān)督機制,繼而不能對其生產、投入使用的過程中進行強化監(jiān)督,使一些質量低劣、不合格的建筑有縫隙可鉆,混入到市場;這些不合格的建筑物一旦投入使用,便有可能誘發(fā)諸多安全事故,不僅威脅到人們的正常生產與生活,而且還對人們的生命、財產安全造成嚴重威脅。
1.3工程造價管理相關工作者的問題
工程管理工作者在整個建筑工程造價管理工作過程中發(fā)揮著至關重要的作用。只有工作者具備高素質、高水平、高技術,才能為工程造價管理工作的開展提供必要的人才支持,才能促使建筑企業(yè)獲得更高的利益。但是,就當前實際來看,在建筑工程造價管理工作者的群體中,只有很少一部分人才具備高級工程造價師證書,還有一部分人雖然有從業(yè)資格但缺乏實踐經(jīng)驗,無論使其綜合素質還是專業(yè)技能都達不到對一個工程造價管理工作者的基本要求,繼而也無法促使造價管理工作的順利開展。
2.1構建專業(yè)的建筑工程造價管理機構
想要在現(xiàn)有基礎上進一步加強對建筑工程的造價管理工作,最基本也是最重要的一點就是構建完善的建筑工程造價管理機構,為工程造價管理力度的提升奠定堅實基礎,以此為根本,規(guī)范造價管理工作,使其更具科學性。就當前我國關于工程造價管理機構的建立方面,存在著仍不具備完善的管理機構的問題,也并不具備獨立的行政部門或者機構專門進行造價管理工作,使造價管理一般還是依附于工程技術部門、生產經(jīng)營部門來開展工作。針對于此,必須要在建筑工程造價管理工作中構建專門的造價管理部門,且擁有行使行政管理的權利,這樣才可以更好的實現(xiàn)工程造價管理工作。
2.2提高建筑工程造價管理的監(jiān)管力度
(1)提高對工程項目決策階段投資及估算工作的重視程度,加強對研究報告可行性與準確度的控制。
(2)對工程初步設計的概算與施工圖紙的預算工作進行優(yōu)化,科學、合理、嚴謹?shù)谋O(jiān)控工程造價全過程,做到施工單位拿到施工圖紙,首先圖紙會審,做好施工圖預算,對該工程一個大體的量、價心里有數(shù),保證工程建筑的投資資金可以獲得良好運作。最后,實現(xiàn)工程造價全過程的一體化管理,其中包括投資估算、設計概算、施工預算、竣工合算與承包的合同價、工程結算價方面的內容。在不斷的發(fā)展、完善基礎上,促進建筑業(yè)相關體制的深化改革,實現(xiàn)建筑工程造價市場價格的機制運行,繼而形成統(tǒng)一的、有序協(xié)調的工程造價管理體系,進一步凸顯出對造價管理的監(jiān)管力度,最終實現(xiàn)建筑企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益及社會效益,同時在不斷的發(fā)展過程中建立起符合社會市場經(jīng)濟體制的造價管理機制。
2.3提高工程造價管理工作者的綜合素質
(1)除了要求工程造價管理工作者具有大量的豐富實踐經(jīng)驗之外,還要求其具有雄厚的專業(yè)知識儲備,平時工作做到做完一個工程,做好該工程的工程數(shù)據(jù)積累,在其理論知識的支持下,這樣才能完善建筑工程造價管理工作。
(2)通過對工程造價管理教育體系的建立、完善,提供這樣一個系統(tǒng)性的平臺,為了更好的培養(yǎng)造價管理人才。
(3)除了保證招錄的工程造價管理工作者具有專業(yè)的知識理論基礎之外,還應定期開展對其的理論考核與專業(yè)技能考核,促使工作人員不斷的在日常工作中豐富自己的知識儲備,優(yōu)化知識結構,使其在當前市場競爭激烈的情況能夠緊跟社會的發(fā)展。
(4)當前社會對人才提出的需求不僅應該是創(chuàng)新型、專業(yè)型的人才,而且還需具備與外界溝通的良好能力,特別是對建筑領域來說,要求工程造價管理工作者能夠不斷加強行業(yè)之間的交流,已達到取長補短、去偽存精的目的,在借鑒他人優(yōu)秀經(jīng)驗的基礎上,不斷擴大、提高、發(fā)展自己的優(yōu)點,使自己成為社會上需要的綜合型造價管理人才。
(5)在要求工程造價管理人才對本專業(yè)相關知識的更新、提高基礎上,還應引導其廣泛涉及其他各個行業(yè)的知識,盡量做到知己知彼,多學習,才能將自己的造價管理工作為社會提供服務。
在當前市場競爭愈來愈激烈的大環(huán)境下,尤其是建筑行業(yè)也獲得了飛速發(fā)展。在建筑行業(yè)中,工程造價管理作為其中一項重要組成,在其管理工作的過程中,應嚴格落實從投資到竣工的每一個細小環(huán)節(jié)的落實,從而做好整體的工程造價管理工作。針對當前其中存在的一些問題,無論是建筑工程企業(yè)的內部還是外部人員,不僅要各司其職,同時也要加強聯(lián)系,共同做到將工程造價管理工作做好,繼而實現(xiàn)建筑企業(yè)經(jīng)濟效益、社會效益的巨大飛躍,為建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提高堅實保障。
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TU723.3
A
1673-0038(2015)09-0111-02
2015-2-10
鄭洋(1982-),女,工程師,本科,主要從事工程造價工作。