李寶國(guó)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，中小型的企業(yè)獲得了巨大的發(fā)展。面對(duì)時(shí)代的革新，為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求，在全球化日益激烈的過(guò)程中，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始走上跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的道路。在走上跨國(guó)經(jīng)營(yíng)后，多數(shù)的中小型企業(yè)不可避免的遇到了越來(lái)越多的問(wèn)題，面對(duì)逐漸趨向國(guó)際化的市場(chǎng)，如何合理定位自己的位置，在跨國(guó)企業(yè)中取得競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)。在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)中取得一席之地，成為了中小型企業(yè)研究的重點(diǎn)問(wèn)題，本文研究了中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)策略，結(jié)合我國(guó)現(xiàn)階段中小型企業(yè)的發(fā)展的特點(diǎn)，對(duì)中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，提出了合理的解決的措施。

中小企業(yè)/跨國(guó)經(jīng)營(yíng)/策略/探究/特點(diǎn)

中小企業(yè)實(shí)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為了發(fā)展自身所必須的一條必經(jīng)之路。在當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展的需要中，中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，滿足資本國(guó)際化、現(xiàn)代化的需求。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展情況下，隨著國(guó)際企業(yè)的合作的加深以及國(guó)際技術(shù)的不斷融合，中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)已經(jīng)迫在眉睫。目前我國(guó)的中小企業(yè)的數(shù)量眾多，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，仍然發(fā)揮著重要的作用。但是由于中小企業(yè)的實(shí)力尚且不足，在應(yīng)對(duì)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)時(shí)，面對(duì)著重重的困難，這就需要中小企業(yè)在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)時(shí)，發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，形成自身的發(fā)展的特色，在全球化的經(jīng)濟(jì)潮流中，處于不敗之地。

一、中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)

當(dāng)前階段，我國(guó)中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)有競(jìng)爭(zhēng)的能力較弱、管理的體制各式各樣、經(jīng)營(yíng)較為靈活、知識(shí)結(jié)構(gòu)不科學(xué)、資金額度較少。競(jìng)爭(zhēng)的能力弱體現(xiàn)在我國(guó)多數(shù)的中小企業(yè)，缺乏創(chuàng)新的意識(shí)，在生產(chǎn)成本上普遍較高，生產(chǎn)的產(chǎn)品市場(chǎng)需求較低，不能在競(jìng)爭(zhēng)中獲得有利的地位。管理的體制各式各樣，我國(guó)現(xiàn)階段在對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行管理時(shí)，缺乏統(tǒng)一的管理的機(jī)制，對(duì)于傳統(tǒng)的中小企業(yè)和改革開(kāi)放后的發(fā)展起來(lái)的中小企業(yè)沒(méi)有統(tǒng)一的管理的制度，在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的環(huán)節(jié)缺乏統(tǒng)一的管理。中小企業(yè)的建立和生產(chǎn)的難度較低，較為靈活，可以迅速的轉(zhuǎn)變企業(yè)的發(fā)展的方向，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需求。知識(shí)結(jié)構(gòu)不科學(xué)即中小企業(yè)的專業(yè)的人員比例較少，中小企業(yè)中的工作人員文化的水平偏低。資金額度較低是指，中小企業(yè)的投資資金較少，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展處在的同等水平。

二、中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題

目前，我國(guó)的中小企業(yè)在實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，存在著許許多多的問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行研究發(fā)現(xiàn)，中小企業(yè)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，可總結(jié)為如下幾個(gè)方面，主要有以下這幾點(diǎn)：

（一）中小企業(yè)自身存在經(jīng)營(yíng)問(wèn)題

中小企業(yè)自身的因素是決定中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)是否順利的基本條件。中小企業(yè)市場(chǎng)調(diào)研、合作企業(yè)的選擇以及企業(yè)的人員配備都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)影響。中小企業(yè)在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)前市場(chǎng)調(diào)研不科學(xué)會(huì)給中小企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)不可預(yù)計(jì)的損失，可以直接致使中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)完全失敗。合作企業(yè)的選擇也是中小企業(yè)在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，由于中小企業(yè)的資本較少，積極開(kāi)展合作經(jīng)營(yíng)的方式可以使中小企業(yè)在國(guó)外投資經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行，如果合作的企業(yè)效益不好，會(huì)給合作的另一方企業(yè)帶去消極的影響，嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的失敗。中小企業(yè)在人員配備是進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的前提，配備良好的專業(yè)的人員可以使跨國(guó)經(jīng)營(yíng)獲得成功。反之，會(huì)使企業(yè)疏于管理，面臨混亂，導(dǎo)致企業(yè)的效益下降。

（二）國(guó)內(nèi)因素制約中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)

目前，我國(guó)國(guó)內(nèi)存在著諸多的因素妨礙著中小企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。在中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中往往會(huì)出現(xiàn)融資難的問(wèn)題，由于在國(guó)外進(jìn)行運(yùn)營(yíng)所需的資金的數(shù)額較大，但是國(guó)內(nèi)的融資渠道較少而且不是十分的順暢，導(dǎo)致，中小企業(yè)計(jì)劃進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)時(shí)，得不到足夠的運(yùn)營(yíng)資金，抑制企業(yè)的發(fā)展。中小企業(yè)在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中還可能會(huì)遇見(jiàn)信息交流不通暢的難題，由于國(guó)外信息服務(wù)的范圍有限致使中小企業(yè)在信息交流中存在著一定的障礙。此外，國(guó)家出臺(tái)的一系列的政策也制約著中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，比如對(duì)于中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的審批手續(xù)比較繁瑣，缺乏關(guān)心中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的政策，在同樣是跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的事件處理中，區(qū)別的對(duì)待大型企業(yè)和中小企業(yè)，出現(xiàn)諸多不公平的現(xiàn)象。

（三）國(guó)外因素制約中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)

在國(guó)外，中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)面臨的困難同樣也有很多。國(guó)外的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向處于動(dòng)態(tài)發(fā)展的水平，發(fā)展的方向極其不穩(wěn)定，這就給中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了諸多的不確定性。很可能由于國(guó)外的經(jīng)濟(jì)、文化、政治制度的變革對(duì)中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)造成不可估量的影響，同時(shí)國(guó)外的對(duì)于外來(lái)企業(yè)的政策也是制約中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的重要的力量。國(guó)外的政策對(duì)中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的投入資金、企業(yè)的發(fā)展的時(shí)間以及對(duì)本國(guó)企業(yè)的影響各個(gè)方面均有要求，這些方方面面的措施均會(huì)給中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)負(fù)面的影響。

三、完善中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)策略的具體措施

為了完善中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，對(duì)于中下企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，可以采取針對(duì)性的方法進(jìn)行解決。主要措施有以下幾個(gè)方面：

（一）加強(qiáng)中小企業(yè)自身的機(jī)制建設(shè)

加強(qiáng)中小企業(yè)自身的機(jī)制建設(shè)需要中小企業(yè)做到在進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)之前，做好充分的準(zhǔn)備的工作。首先，及時(shí)，清楚的理解中小企業(yè)與國(guó)家對(duì)中小企業(yè)扶持部門的關(guān)系。國(guó)家雖然負(fù)有扶持中小企業(yè)發(fā)展以及實(shí)行國(guó)家政策的責(zé)任，但是國(guó)家并不直接對(duì)中小企業(yè)的扶持以及實(shí)行進(jìn)行直接的操作。不能長(zhǎng)期依賴國(guó)家的扶持部門。其次，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立與扶持的政策相適應(yīng)的運(yùn)營(yíng)模式。最后，中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)在企業(yè)中積極尋找適合的合作伙伴進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，同時(shí)及時(shí)的監(jiān)督企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，保障中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的順利的發(fā)展。

（二）提高中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的投資服務(wù)，方便進(jìn)行投資

提高對(duì)中小企業(yè)的服務(wù)的水平，避免在服務(wù)的過(guò)程中出現(xiàn)企業(yè)歧視的情況，對(duì)于大型企業(yè)以及中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)一視同仁，不能區(qū)別對(duì)待。嚴(yán)格按照國(guó)家新出臺(tái)的對(duì)中小企業(yè)促進(jìn)的經(jīng)營(yíng)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行服務(wù)。在對(duì)中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的手續(xù)以及審批的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化工作的力度，完善工作的流程，簡(jiǎn)化工作程序，為中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)掃除手續(xù)以及審批程序上的絆腳石。在政策的實(shí)施的過(guò)程中提高實(shí)施環(huán)節(jié)的透明度，便于中小企業(yè)對(duì)政策執(zhí)行情況的監(jiān)督。鼓勵(lì)中小企業(yè)進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，積極開(kāi)設(shè)查詢的服務(wù)，為中小企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)提供快速便捷的服務(wù)，促進(jìn)和引導(dǎo)中小企業(yè)進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。

（三）降低中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)

跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)充分考慮各種問(wèn)題帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)不僅有海外的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，還有國(guó)外的政治制度風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)當(dāng)積極與國(guó)外進(jìn)行雙邊協(xié)商，或者多方的協(xié)商，減少中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)存在的風(fēng)險(xiǎn)。必要的情況下，可以綜合考慮國(guó)外的市場(chǎng)發(fā)展的安全隱患以及政治的動(dòng)蕩性，根據(jù)海外的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的制度，在進(jìn)行了多方協(xié)商或者雙方協(xié)商的同時(shí)，積極制定資金保險(xiǎn)的制度，在國(guó)外為企業(yè)的發(fā)展投保，雙重保障中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。

四、總結(jié)

綜上所述，現(xiàn)階段，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，我國(guó)中小企業(yè)實(shí)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，有助于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的完善?？鐕?guó)經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為了中小企業(yè)發(fā)展的一條新的途徑，符合我國(guó)對(duì)企業(yè)發(fā)展的要求。中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，有助于改善我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)全球化的大趨勢(shì)下，中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)應(yīng)當(dāng)趨利避害，充分發(fā)揮中小型企業(yè)的特點(diǎn)，走出國(guó)門，為提高自身的經(jīng)濟(jì)效益，積極的開(kāi)拓全球的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，在全球經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮自己的力量。

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