吳曉燕 魏小強(qiáng)（包頭市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站，內(nèi)蒙古 包頭 014030）

建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題及解決措施

吳曉燕 魏小強(qiáng)
（包頭市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站，內(nèi)蒙古 包頭 014030）

工程施工現(xiàn)場(chǎng)的每項(xiàng)工作都影響著質(zhì)量管理工作的質(zhì)量，所以，施工質(zhì)量管理工作的涉及面是很廣的，這使其難度也隨之增大。因此，相關(guān)工作人員要不斷采取高效措施提高質(zhì)量管理的水平，本文分析了其中存在的一些問(wèn)題。

建筑工程；施工質(zhì)量；管理

在進(jìn)行建筑工程的施工時(shí)，質(zhì)量管理是施工順利的重要保障。它除了能夠促進(jìn)工程項(xiàng)目發(fā)揮作用，還有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。所以，嚴(yán)格開(kāi)展質(zhì)量管理工作，能夠提高工程參建各方的利益。本文主要闡述了管理期間的各種實(shí)際問(wèn)題。

一、建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問(wèn)題

建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量要受到諸多因素的影響和制約，比如：工作人員、附近環(huán)境、施工技術(shù)、材料質(zhì)量和設(shè)備的工作性能等。而上述因素都會(huì)對(duì)建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生直接或間接的影響，因此必須嚴(yán)格的開(kāi)展質(zhì)量管理工作，提高工程的整體質(zhì)量?？墒?，分析現(xiàn)今情況不難發(fā)現(xiàn)，在管理期間還有許多的不足，主要體現(xiàn)在下列幾點(diǎn)：

1 未設(shè)立健全的質(zhì)量管理制度，科學(xué)高效的質(zhì)量評(píng)價(jià)體系能夠使建筑工程的整體質(zhì)量大大提高。我國(guó)建立工程監(jiān)理制度對(duì)我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理水平的提高有著十分積極的意義?？墒欠治霈F(xiàn)今狀況不難發(fā)現(xiàn)，建筑單位在實(shí)行這一管理制度的過(guò)程中依然有著很多的不足，未給予質(zhì)量監(jiān)督管理工作足夠的重視，未設(shè)立健全、高效的管理規(guī)定。此外，在施工單位內(nèi)，質(zhì)量管理工作也只是靠?jī)?nèi)審來(lái)完成，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況并沒(méi)有足夠的了解，也未對(duì)各種質(zhì)量問(wèn)題和施工步驟實(shí)行嚴(yán)格的管理，工作時(shí)也沒(méi)有合理的工作依據(jù)。面對(duì)這一現(xiàn)狀，管理工作無(wú)法體現(xiàn)其真正的意義，管理機(jī)構(gòu)也未發(fā)揮其職能。

2 對(duì)施工材料和設(shè)備的質(zhì)量管理工作開(kāi)展不到位。材料和施工設(shè)備的質(zhì)量直接影響到工程項(xiàng)目的質(zhì)量，所以需要對(duì)他們進(jìn)行嚴(yán)格的管理，不能夠有任何劣質(zhì)材料和設(shè)備進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)，影響工程項(xiàng)目的質(zhì)量。可是質(zhì)量管理人員在進(jìn)行工作期間，并未重視施工工藝和技術(shù)水平管理工作，并且也忽視了對(duì)設(shè)備和材料的管理，許多設(shè)備只開(kāi)展入場(chǎng)前的檢查工作，再入場(chǎng)后并未對(duì)其性能開(kāi)展針對(duì)性的檢測(cè)。而這些問(wèn)題的存在，會(huì)使材料質(zhì)量大大降低。此外，各種設(shè)備、材料在入場(chǎng)后都沒(méi)有進(jìn)行合理的存放，這會(huì)大大降低混凝土材質(zhì)的質(zhì)量，影響工程質(zhì)量的提高。而管理人員并未給予這些問(wèn)題足夠的重視，因此在以后的質(zhì)量管理工作中必須重點(diǎn)注意。

3 質(zhì)量管理者在細(xì)節(jié)管理上存在缺陷。在建筑工程的施工中，不可避免的會(huì)存在一些隱蔽工程和細(xì)節(jié)性工程過(guò)程，而這類工程中常常會(huì)發(fā)生很多質(zhì)量問(wèn)題?？墒牵髽I(yè)的質(zhì)量管理人員，在工作過(guò)程中并未給予這些工程項(xiàng)目足夠的重視，依然使用之前的質(zhì)量檢查方式，這對(duì)于工程質(zhì)量的提高是非常不利的。有些管理人員的專業(yè)技術(shù)水平是很低的，這也成為問(wèn)題發(fā)生的溫床。

二、建筑工程施工質(zhì)量管理的措施研究

1 加強(qiáng)管理者的質(zhì)量管理意識(shí)。為了使建筑工程的施工質(zhì)量更有保障，企業(yè)必須要不斷提高管理人員的管理意識(shí)。這對(duì)于各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展都有著非常積極的意義。針對(duì)現(xiàn)今的市場(chǎng)狀況，企業(yè)必須擺脫之前的“重施工，輕管理”的觀念，并深入理解管理工作水平的提高對(duì)于工程項(xiàng)目質(zhì)量提高的重要意義。企業(yè)還要積極引進(jìn)各種創(chuàng)新管理理念，使今后的管理工作有據(jù)可依。

2 健全質(zhì)量管理機(jī)制，建立科學(xué)的質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。只有健全的質(zhì)量管理系統(tǒng)才能真正提高建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的質(zhì)量。也就是說(shuō)，必須要制定嚴(yán)格的制度，然后以此為依據(jù)設(shè)立質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，為以后的工作打好基石。第一，必須嚴(yán)格進(jìn)行施工組織方案的管理，并對(duì)施工技術(shù)方案、工作步驟、組織技巧等各項(xiàng)內(nèi)容開(kāi)展檢查，在保證方案科學(xué)高效性的同時(shí)，提高建筑工程的整體質(zhì)量。第二，要進(jìn)一步完善對(duì)技術(shù)交流的管理，保證參與施工的各人員能夠從多方面了解工程的要求，例如對(duì)工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)情況等有準(zhǔn)確的把握，進(jìn)而有效的開(kāi)展質(zhì)量管理工作；第三，要設(shè)立完善的質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。要善于從各種成功案例中汲取經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，對(duì)質(zhì)量管理工作開(kāi)展的質(zhì)量進(jìn)行深入的分析和研究。第四，要有完善的法律制度。有時(shí)要使用法律的強(qiáng)制作用來(lái)保證工作的順利進(jìn)行，還要將動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)、獎(jiǎng)懲機(jī)制協(xié)調(diào)起來(lái)，這樣也有利于工作質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

3 重視對(duì)施工材料和設(shè)備的質(zhì)量管理。在建筑工程的施工中，建筑原材料的質(zhì)量對(duì)整體工程質(zhì)量有著很大的影響，若使用低劣的材料則很可能會(huì)使工程質(zhì)量降低。所以，企業(yè)的質(zhì)量管理人員，必須對(duì)材料的質(zhì)量實(shí)行嚴(yán)格的檢查和檢測(cè)，避免施工現(xiàn)場(chǎng)例如劣質(zhì)的材料，降低整體工程質(zhì)量。因此，在實(shí)際的管理工作中，必須要選擇信譽(yù)好的生產(chǎn)廠家，并保證購(gòu)買渠道的正規(guī)性，保證所購(gòu)買的各種工程原材料都有各類合格證書和使用證書。另外，要在材料入場(chǎng)時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的入場(chǎng)檢驗(yàn)，嚴(yán)禁任何品質(zhì)低劣的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)使用建筑原材料時(shí)，還要開(kāi)展再次檢測(cè)工作，對(duì)于不合格的材料一律不能夠投入使用；同時(shí)，需要確保材料的堆放環(huán)境滿足要求。對(duì)于設(shè)備質(zhì)量的管理來(lái)講，管理者首先需要保證設(shè)備運(yùn)用的準(zhǔn)確性，這是管理的核心。對(duì)于施工的設(shè)備，操作者需要熟悉其具體的使用性能、操作標(biāo)準(zhǔn)和控制方式等，防止因?yàn)槭褂昧瞬缓侠淼墓に嚩构こ添?xiàng)目的質(zhì)量降低，這也會(huì)影響機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

4 要加強(qiáng)對(duì)施工細(xì)節(jié)的質(zhì)量控制工作。在建筑工程的施工中會(huì)涉及到很多細(xì)節(jié)性工程，這對(duì)于整體工程質(zhì)量有著很大的影響。所以，管理人員必須嚴(yán)格開(kāi)展細(xì)節(jié)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，并且還要注重每一個(gè)施工工序的質(zhì)量管理工作。在建筑工程項(xiàng)目施工期間，一定要將工序質(zhì)量的控制和提高作為重中之重，因?yàn)槊康拦ば蚨紩?huì)對(duì)施工的質(zhì)量造成或大或小的影響。在具體管理的時(shí)候，需要準(zhǔn)確的把握好質(zhì)量的控制點(diǎn)，并結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際需要來(lái)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的控制工作，并參照不同的質(zhì)量體系、質(zhì)量檢查制度以及要求對(duì)施工工序中可能會(huì)潛在的質(zhì)量隱患問(wèn)題進(jìn)行有效的控制，要善于發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患并第一時(shí)間制定高效的解決方案。此外，管理人員還要對(duì)影響質(zhì)量的眾多因素實(shí)行深入的分析研究，確定其可能造成的不良影響，然后設(shè)置應(yīng)對(duì)方案，以從根本上解決這眾多問(wèn)題，還要使各個(gè)施工工序間有較好的協(xié)調(diào)性。所以，一定要嚴(yán)格進(jìn)行施工工序的管理工作，并闡明各項(xiàng)工序的具體內(nèi)容，保證每個(gè)細(xì)節(jié)工程的質(zhì)量，真正提高各項(xiàng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

結(jié)語(yǔ)

建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量除了會(huì)影響企業(yè)雙重效益的實(shí)現(xiàn)，還會(huì)影響使用者的生命財(cái)產(chǎn)安全。所以，管理人員必須高度關(guān)注，并在施工期間嚴(yán)格控制質(zhì)量，使用高效可行的方式來(lái)提高質(zhì)量管理工作的質(zhì)量。

[1]張永泉.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012（07）.

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