徐東亮

進(jìn)入新時期，吉林省不斷探索扶貧創(chuàng)新，積極開展以“五到”為主要內(nèi)容的全程精準(zhǔn)扶貧，使扶貧對象落實到卡上、扶貧資金落實到項目上、建設(shè)項目落實到村上、幫扶措施落實到戶上、減貧目標(biāo)落實到人頭上，較好地解決了幫扶誰、怎么幫、誰來幫、幫怎樣等基本問題。

扶貧對象落實到卡

建檔立卡是開展精準(zhǔn)扶貧的基礎(chǔ)性工作，是扶貧開發(fā)有的放矢的重要前提。進(jìn)入新時期，吉林省著眼全省貧困基本面，統(tǒng)一組織了省、縣、鄉(xiāng)、村四級貧困人口建檔立卡，對全省224.3萬貧困人口進(jìn)行了有效識別，做到了省、縣有網(wǎng)絡(luò)平臺信息庫，鄉(xiāng)、村有登記造冊的臺帳，整個管理系統(tǒng)上下共享，信息完整。

貧困人口分布廣，統(tǒng)計專業(yè)人員少，增加了建檔立卡工作的難度和強(qiáng)度。在實施建檔立卡過程中，吉林一是著力培養(yǎng)信息管理員，建設(shè)骨干隊伍。采取集中培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)分布式培訓(xùn)、建立QQ群公用平臺等方式，培養(yǎng)了一批業(yè)務(wù)工作人員，分布在每個縣級單位主管業(yè)務(wù)部門，建立定期聯(lián)系制度，為建檔立卡工作儲備了人才隊伍。

二是采集信息，精準(zhǔn)識別貧困人口。省統(tǒng)一組織印發(fā)貧困戶、貧困人口信息登記表，下發(fā)表格300萬份，分發(fā)到全省各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，經(jīng)過民主評議、村委會討論、縣鄉(xiāng)兩級初審后，對初步識別對象進(jìn)行填表登記，省組織各地進(jìn)行最終復(fù)核，將全省貧困人口規(guī)模落實到人頭。

三是集中審核錄入，建立信息庫。審核錄入是建檔立卡的最后環(huán)節(jié)，工作量大、要求標(biāo)準(zhǔn)高。吉林省抽調(diào)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的骨干集中到省里，對各縣上報的貧困人口登記信息進(jìn)行集體分工審核，建立了全省貧困人口信息庫，打下了精準(zhǔn)扶貧的基礎(chǔ)。

扶貧資金落實到項目

吉林省始終堅持開發(fā)式扶貧方針不動搖，堅持規(guī)劃引導(dǎo)項目、項目引導(dǎo)資金，突出扶貧資金的特質(zhì)，發(fā)揮其引導(dǎo)、造血功能，有效地支持了扶貧開發(fā)項目。

一是項目放大資金效果。集中使用資金，保障項目規(guī)模和投入方向，解決了過去年年扶貧、年年投入、年年看不到真實成效的問題。2011年以來，吉林省在片區(qū)縣中組織實施了近百個規(guī)模相對較大的產(chǎn)業(yè)項目，改變以往“大水漫灌”、“撒胡椒面”的做法，集中力量提高扶貧產(chǎn)業(yè)項目的帶動效果。著力打造規(guī)?；a(chǎn)業(yè)，培育和扶持了一批扶貧產(chǎn)業(yè)基地園區(qū)，如安圖縣環(huán)城大棚產(chǎn)業(yè)扶貧基地、鎮(zhèn)賚奶牛養(yǎng)殖扶貧基地、龍井黃牛養(yǎng)殖扶貧基地等。

二是項目引導(dǎo)資金投入。根據(jù)項目使用資金，項目決定資金分配。吉林省瞄準(zhǔn)貧困地區(qū)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，選擇產(chǎn)品附加值高、市場出路好、當(dāng)?shù)赜袃?yōu)勢資源、易形成規(guī)模的種植、養(yǎng)殖業(yè)，在西部采取建設(shè)養(yǎng)殖基地、生態(tài)保護(hù)建設(shè)，重點(diǎn)支持發(fā)展養(yǎng)殖大牲畜、種植雜糧等項目；在東部發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，充分利用山地、水資源，提高抗低溫、季節(jié)水災(zāi)能力，重點(diǎn)支持發(fā)展種植反季菜、菌類、中藥材等棚膜經(jīng)濟(jì)項目。

三是超前貯備項目。抓好項目前期謀劃是項目引導(dǎo)資金的關(guān)鍵。吉林省堅持寧讓項目等錢，不能讓資金躺在賬上等項目，通過規(guī)劃項目、無成熟項目不安排等做法，變過去向上級跑項目為挖掘本地特色、借鑒外地經(jīng)驗找項目。各地挖掘自身潛力，按輕重緩急主動做好項目實施的相關(guān)工作，落實項目實施條件，及早促進(jìn)資金到位、項目落地。

建設(shè)項目落實到村

村是幫扶施策最基層的集體組織單位，項目建在村是收益覆蓋到戶的重要手段。吉林省在片區(qū)攻堅、整村推進(jìn)、以工代賑、貸款貼息、互助資金等扶貧開發(fā)項目中，堅持圍繞扶貧對象有穩(wěn)定增收項目、通村公路、安全飲用水、合適的住房、廣播電視、進(jìn)村電話線路、醫(yī)務(wù)室、文化活動場所的“八有”目標(biāo)任務(wù)，在規(guī)劃的1500個貧困村中實施了1780個整村推進(jìn)項目。堅持圍繞村有一品、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有一業(yè)、縣域有兩個以上特色產(chǎn)業(yè)的“112產(chǎn)業(yè)扶貧工程”，在國家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣、片區(qū)攻堅縣實施了貧困村連片開發(fā)，組織實施了84個片區(qū)攻堅項目，采取“合作社+公司+農(nóng)戶”、資源入股、委托經(jīng)營等多種形式發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

同時，吉林省著眼貧困群眾生產(chǎn)生活資金短缺問題，采取政府投入、群眾自管自用、有借有還的辦法，累計投入8565萬元，建立1306個村級互助組織，發(fā)展村級金融互助項目，為貧困群眾生產(chǎn)、就醫(yī)、入學(xué)急需用錢提供了方便，贏得了廣大群眾的好評。

幫扶措施落實到戶

戶承載著貧困人口，是生產(chǎn)、生活的基本單元。因此，吉林省提出新時期幫扶措施要落實到戶。

一是扶貧參與方式到戶。代表戶參與制定村級規(guī)劃，分析致貧原因、公選貧困戶、討論脫貧對策，參與政府集中采購，自主議價定價，參與公路建設(shè)、人畜飲水、草場改良、有線電視等項目建設(shè)的全過程。參與式扶貧方式增強(qiáng)了貧困戶在項目實施中的知情權(quán)、發(fā)言權(quán)和決策權(quán)，激發(fā)了貧困群眾自力更生、艱苦奮斗的精神，增強(qiáng)了扶貧開發(fā)的責(zé)任心。

二是貧困戶代表參與項目監(jiān)督。項目建設(shè)、收益分配、管理好壞是貧困群眾最關(guān)心關(guān)注的問題，吉林省建立了貧困戶代表監(jiān)督制，年度實施的項目在村中公示，增加透明度，把扶貧開發(fā)項目變成“陽光工程”，交給貧困群眾監(jiān)督。

三是幫扶干部安排到戶。各地各部門選派干部組成駐村工作組到貧困縣、貧困村掛職蹲點(diǎn)，結(jié)成幫扶對子，做到扶貧對象不脫貧，幫扶責(zé)任不脫鉤。中央25號文件下發(fā)后，吉林立即制定下發(fā)了吉林省貫徹落實《關(guān)于創(chuàng)新機(jī)制扎實推進(jìn)農(nóng)村扶貧開發(fā)工作的意見》實施方案，對駐村幫扶工作隊做出具體部署，要求實現(xiàn)每個貧困戶都有聯(lián)系人。

減貧目標(biāo)落實到人頭

吉林省利用建檔立卡的成果，將年度減貧目標(biāo)逐級分解落實到立卡登記的貧困戶人頭上，建立了政府主導(dǎo)、社會關(guān)注、自身努力的脫貧機(jī)制。

一是高位推動減貧目標(biāo)任務(wù)。2007年以來，吉林以省政府的名義下發(fā)全省貧困人口脫貧工作方案，規(guī)定減貧目標(biāo)任務(wù)，制定工作措施。省以下各級均制定本級年度工作方案，形成全省上級對下級規(guī)定目標(biāo)任務(wù)的工作機(jī)制，逐級分解目標(biāo)、分清責(zé)任、分配任務(wù)，一直落實到貧困戶名頭。

二是將年度扶貧對象綁定在扶貧項目上。省里將部分扶貧項目審批權(quán)下放后，投入主要精力負(fù)責(zé)監(jiān)管，變過去審核項目的科學(xué)合理可行性為重點(diǎn)審核、審批項目帶動扶貧對象措施上。每個項目都列出單個項目帶動脫貧人口清單，詳細(xì)登記姓名、貧困狀況、聯(lián)系方式，隨項目建設(shè)建議書一并報審批部門備查。

三是確定群眾認(rèn)可的實施方式。積極探索開展股份合作、集體經(jīng)營、企業(yè)帶動、聯(lián)戶經(jīng)營、委托管理、承包租賃等形式多樣的產(chǎn)業(yè)扶貧新方式，按照股份化、市場化、法制化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求，建立清晰的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，使貧困戶真正在產(chǎn)業(yè)實施過程中持續(xù)受益，實現(xiàn)穩(wěn)定增收。