馮蕾 李慧

一葉知秋，透過當(dāng)前經(jīng)濟(jì)生活中的點(diǎn)滴變化，我們可以感受到進(jìn)入新常態(tài)的中國經(jīng)濟(jì)正在發(fā)生從量到質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

一扇新窗：改革者的“客戶思維”

地點(diǎn)：北京市西城區(qū)月壇南街38號

2014年12月18日，國家發(fā)改委西配樓一樓，陽光灑在窗臺上。700多平方米的發(fā)改委政務(wù)服務(wù)大廳已運(yùn)行半個(gè)月，11個(gè)窗口的工作人員正忙著處理社會(huì)公眾的行政許可等申請事項(xiàng)。

走進(jìn)等候區(qū)，四層高的架子上整齊擺放著30多種不同項(xiàng)目核準(zhǔn)的辦事指南。一旁的行政審批事項(xiàng)清單展示板和行政審批事項(xiàng)辦事流程圖列舉了發(fā)改委13項(xiàng)行政許可事項(xiàng)，流程圖一目了然。“每一個(gè)提交成功的申辦事項(xiàng)都會(huì)產(chǎn)生一個(gè)二維碼。”工作人員介紹。

“如今，各地都建立了政務(wù)服務(wù)大廳，改革者有了‘客戶思維，新窗口體現(xiàn)出新氣象。”剛參加完全國發(fā)展改革工作會(huì)議的廈門市發(fā)改委主任孟芊說。

“客戶思維”，不僅要轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，更要精準(zhǔn)把握市場需求。

中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入減速換擋的新常態(tài)，要做到“調(diào)速不減勢、量增質(zhì)更優(yōu)”，就需要苦練內(nèi)功。

一方面，打好投資組合拳，啟動(dòng)實(shí)施糧食水利、生態(tài)環(huán)保等七大類重大投資工程，有效發(fā)揮投資穩(wěn)增長的關(guān)鍵作用。另一方面，深化投融資體制改革，交通、清潔能源、油氣及礦產(chǎn)資源保障、核電等多個(gè)領(lǐng)域相繼敞開大門，政府和社會(huì)資本合作建設(shè)公共產(chǎn)品的PPP（公共私營合作制）模式更是大大激發(fā)了社會(huì)資本的活力。

一塊新屏：創(chuàng)新者的“戰(zhàn)略思維”

地點(diǎn)：鄂爾多斯京東方生產(chǎn)基地

隆冬時(shí)節(jié)，鄂爾多斯的氣溫接近零下20攝氏度。

國內(nèi)首條5.5代新型半導(dǎo)體顯示器件生產(chǎn)線進(jìn)駐鄂爾多斯，這是京東方的又一個(gè)大手筆。

今天，手機(jī)正深刻改變著每個(gè)人的生活?？墒?，少有人知道，有一家中國企業(yè)實(shí)現(xiàn)了智能手機(jī)顯示屏市場占有率的全球第一，它正是京東方。

記者來到京東方新產(chǎn)品展示區(qū)，一扇冰箱門上可以瀏覽網(wǎng)頁、手寫留言、看電視、給超市發(fā)訂單、設(shè)置食物保質(zhì)期提示……“在不久的將來，它將被投放市場，家庭主婦會(huì)更開心?！本〇|方副總裁張宇說。

“隨著我國推進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等一系列利好政策的不斷頒布和實(shí)施，大陸面板廠商迎來了春天?！睆堄钫f，以往日韓和臺灣地區(qū)的面板廠商形成了難以被攻破的“鐵三角”陣營，壟斷著國際面板市場，大陸面板廠商很難有話語權(quán)。但現(xiàn)在，“鐵三角”變成了韓國、中國臺灣地區(qū)、中國大陸和日本“三國四地”新格局。

這背后，是一項(xiàng)項(xiàng)被刷新的專利數(shù)據(jù)——

2014年，京東方新增專利申請量超過5000件，累計(jì)可使用專利超過2.6萬項(xiàng)，全球首發(fā)產(chǎn)品覆蓋率38%，位居全球業(yè)內(nèi)前列。長期忍受“缺屏之痛”的中國實(shí)現(xiàn)了跨越。

“技術(shù)跟得上不一定贏，技術(shù)跟不上一定輸。”張宇深有感觸。

創(chuàng)新，是一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略，更是一個(gè)國家的戰(zhàn)略。

如今，創(chuàng)新正成為驅(qū)動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎——

一年來，國家大幅增加創(chuàng)投引導(dǎo)資金促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，成倍擴(kuò)大中央財(cái)政新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投引導(dǎo)資金規(guī)模;加快發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)向價(jià)值鏈高端提升，實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)與農(nóng)業(yè)、工業(yè)在更高水平上有機(jī)融合;大力減輕企業(yè)特別是小微企業(yè)負(fù)擔(dān)，加快萬眾創(chuàng)新步伐。

面對新一輪全球科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，中國不能再做被動(dòng)的“跟跑者”和“追趕者”，而要成為同場競技的“并行者”，甚至是充滿自信的“領(lǐng)跑者”?！斑^去一年，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。”國務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)部部長馮飛分析說。

通過創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，中國經(jīng)濟(jì)正呈現(xiàn)出從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的嶄新圖景。

一個(gè)新店：創(chuàng)業(yè)者的“網(wǎng)絡(luò)思維”

地點(diǎn)：杭州阿里巴巴淘寶園

“創(chuàng)業(yè)之初，最缺的就是錢?！?014年12月18日，在阿里巴巴淘寶園辦理相關(guān)手續(xù)的丁芹燕說。

三年前，剛從浙江工業(yè)大學(xué)畢業(yè)的丁芹燕選擇了創(chuàng)業(yè)，她和男朋友湊了3000元錢開了家淘寶店賣女裝。如今，店鋪年成交額已經(jīng)接近5000萬元，她雇用了數(shù)十名員工。

創(chuàng)業(yè)之初，丁芹燕的店鋪只能做代理，有買家下了訂單才去進(jìn)貨。這樣等于零庫存，資金壓力小，但長此以往會(huì)使店鋪逐漸喪失競爭力。丁芹燕想讓店鋪轉(zhuǎn)型，讓商品更豐富，要請模特，要先進(jìn)貨，這些都需要資金。

“要感謝小額信貸?！倍∏垩嗾f，“當(dāng)時(shí)，我聽說有信用貸款，帶著好奇心嘗試貸了一元。我認(rèn)認(rèn)真真看了所有的條款協(xié)議，整個(gè)流程花了半小時(shí)?！?/p>

這一元錢成為丁芹燕人生中的第一筆貸款。

隨著店鋪信用的不斷累積，丁芹燕獲得的授信額度也不斷提升。起初，她的授信額度只有一萬元，但現(xiàn)在她已經(jīng)可以申請最多80萬元的貸款。借助小微信貸的融資功能，丁芹燕的小店越做越大。

2014年7月，在中行、建行等7家銀行的支持下，阿里巴巴集團(tuán)啟動(dòng)基于網(wǎng)商信用的無抵押貸款計(jì)劃——最高授信可達(dá)1000萬元，為更多創(chuàng)業(yè)者開辟了嶄新天地。四年來，已經(jīng)有36.5萬家小微企業(yè)憑借信用，累計(jì)獲得貸款超過132億元。

當(dāng)一扇門關(guān)上時(shí)，另一扇窗會(huì)打開。當(dāng)世界經(jīng)濟(jì)低迷不前、外貿(mào)壓力加大給中國經(jīng)濟(jì)帶來挑戰(zhàn)時(shí)，新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式的涌現(xiàn)，則為中國經(jīng)濟(jì)打開了新窗。

2014年的“雙12”，網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)再掀狂潮——淘寶數(shù)據(jù)顯示：480多萬名網(wǎng)友在線購買了食品，超過4000套國內(nèi)房產(chǎn)在網(wǎng)上銷售一空，24小時(shí)內(nèi)共有2.4萬名保潔阿姨被下單預(yù)約……

消費(fèi)潛力的釋放源于多項(xiàng)促消費(fèi)的重大政策，更與社會(huì)保障體系不斷健全、收入分配改革逐步推進(jìn)、城鄉(xiāng)居民收入增長密切相關(guān)。不久前落幕的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，從消費(fèi)需求看，過去，我國的消費(fèi)具有明顯的模仿型排浪式特征，現(xiàn)在，模仿型排浪式消費(fèi)階段基本結(jié)束，個(gè)性化、多樣化消費(fèi)漸成主流。“主動(dòng)應(yīng)對新常態(tài)，讓消費(fèi)在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮基礎(chǔ)作用，增強(qiáng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)的支撐作用，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向中高端邁進(jìn)，意義重大。”國家行政學(xué)院教授汪玉凱說。

（邱寶珊薦自2014年12月24日《光明日報(bào)》）