在不久前舉辦的中國都市報20周年暨媒體融合發(fā)展研討會上，浙江日報報業(yè)集團副總編輯李杲分享了他對媒體融合的認識與感想。

站在一個媒體人的角度，李杲認為媒體融合是媒體人轉變的一道坎，這道坎也是媒體融合最大的難處。他這樣比如，觀念是媒體融合生長的土壤，是媒體融合文化和發(fā)展的引領，“就如傳統(tǒng)媒體從業(yè)者習慣了晚睡早起，定時播種，收割，突如其來要求我們轉變，可想而知這之中的轉變跨度有多大?！?/p>

浙江日報報業(yè)集團怎樣解決觀念的大跨度轉變？李杲分享經驗，第一步是企業(yè)內部的全員學習。學習改變思維，所有的人從互聯(lián)網公司的開放、分享學起。有了觀念和思維的儲備，在此基礎上浙江日報報業(yè)集團啟動一系列戰(zhàn)略性的舉措。諸如內部的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，用3000萬資金做獎勵，提供給競賽中脫穎而出的優(yōu)秀新媒體項目。（摘自《華西都市報 》）