鄭永寧
摘 要:切實加強和完善企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作,是企業(yè)開展反腐倡廉工作的關鍵性部分,這不僅符合企業(yè)外部監(jiān)管的需要,而且能夠有效滿足企業(yè)內部發(fā)展、內部監(jiān)督的種種要求,因此,完善企業(yè)紀檢監(jiān)察工作是催進企業(yè)發(fā)展的重要保障。本文闡述了企業(yè)開展紀檢監(jiān)察工作的重要性,著重思考并提出了一系列企業(yè)完善紀檢監(jiān)察工作的有效建議。
關鍵詞:企業(yè);紀檢監(jiān)察;工作建議;重要性;
中圖分類號:D627 文獻標識碼:A 文章編號:1674-3520(2015)-01-00-01
近年來,隨著國家對各類企業(yè)的監(jiān)管力度日漸加深,企業(yè)又好又快發(fā)展、開展反腐倡廉的工作目標也逐漸明朗,成為企業(yè)生存和發(fā)展的重要標準,如何切實加強并完善企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作,成為企業(yè)當下亟需解決的關鍵性問題。基于這般新形勢下,企業(yè)必須做好紀檢監(jiān)察工作,及時解決企業(yè)發(fā)展所遇到的瓶頸問題,從而提升企業(yè)的管理水平和市場競爭力。
一、企業(yè)開展紀檢監(jiān)察工作的重要性
(一)促進企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展
企業(yè)紀檢監(jiān)察工作在企業(yè)的生產經營過程中占據(jù)著重要地位,在一定程度上關系到企業(yè)的存亡興衰,加之當下處于推進和諧的社會狀態(tài),企業(yè)應該順應社會發(fā)展的要求,不斷革新自身、改進自身,努力創(chuàng)建出和諧穩(wěn)定的企業(yè)態(tài)勢,為社會經濟發(fā)展提供力量。因此,處于這樣的時代形勢下,企業(yè)必須不斷完善紀檢監(jiān)察工作,促進企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。
(二)有效發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調的職能
自改革開放以來,我國境內的企業(yè)經濟結構不斷的在調整、不斷在變化,導致了企業(yè)內部出現(xiàn)了許多矛盾和沖突,阻礙了企業(yè)的正常發(fā)展。為了改變這一尷尬情況,企業(yè)可以利用紀檢監(jiān)察工作中的統(tǒng)籌協(xié)調職能,切實發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調的內在價值,解決企業(yè)內部不合理的矛盾沖突,提升企業(yè)的市場競爭力。
(三)預防企業(yè)貪污腐敗的滋蔓
單從紀檢監(jiān)察這個詞語來看,或多或少的都會透露出某種嚴厲打擊之態(tài),隨之再結合紀檢監(jiān)察工作的真實功能來說,它對企業(yè)的黨建工作有著導向性作用。它能夠促進企業(yè)領導人和全體員工樹立正確的“三觀”(世界觀、人生觀、價值觀),而且對貪污腐敗的惡劣行為有著打擊作用,符合反腐倡廉的工作之風,有效預防了企業(yè)貪污腐敗之風的滋蔓。
二、分析完善企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的有效工作建議
(一)觀察企業(yè)自身經營管理實況,找準施行紀檢監(jiān)察工作的切入點
要想真正發(fā)揮企業(yè)開展紀檢監(jiān)察工作的意義和價值,首先我們必須清楚地了解企業(yè)自身的發(fā)展現(xiàn)狀,明晰企業(yè)自身的經營管理實況,做到心中有底、行之有準,找準施行企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的切入點。因此,在實行企業(yè)紀檢監(jiān)察工作之先,紀檢人員必須從企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展的大局出發(fā),深入了解企業(yè)當下的工作特征,找準工作的著力點;隨后,紀檢人員在堅守企業(yè)發(fā)展目標的前提下,確保企業(yè)資產不會遭受惡意流失的問題,代之努力將資產的增殖作為工作的重心,保障黨建方針的貫徹執(zhí)行;最后,紀檢監(jiān)察要對準那些有污點的部門,嚴格監(jiān)察與揭露,邁出紀檢監(jiān)察工作的第一步。
(二)以“人才第一”為管理觀念,全面提升企業(yè)紀檢監(jiān)察人員素質
縱觀生產關系中最活躍的因素,必然是“人”,所以加強企業(yè)的人力資源建設,也是促進企業(yè)改革變新的一大有利因素?;诖?,企業(yè)應該從以下兩方面進行紀檢工作:第一,以“人才第一”的管理理念為基本準則,重視紀檢隊伍的道德建設。在實際的紀檢監(jiān)察工作中,企業(yè)可以將每一位工作人員的道德教育和企業(yè)的宗旨文化相結合,努力營造出優(yōu)良的企業(yè)文化氛圍,不自覺得提升每一位工作人員的企業(yè)榮譽感;第二,善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)內部德才兼?zhèn)涞娜藛T,委之以重任,探索出最高效的用人方略,最終提升企業(yè)紀檢監(jiān)察人員的素質。在實際工作中,紀檢人員需要堅守“嚴格把關、認真執(zhí)行”的工作心態(tài),在人員的選擇問題上絕對不能任人唯親或者“走后門”,反之要堅守正確的人才選拔標準,選定出能夠幫助企業(yè)發(fā)展的人員,提升整個企業(yè)紀檢監(jiān)察人員素質。
(三)推進懲治與預防并舉的進程,建構企業(yè)紀檢監(jiān)察工作長效機制
建構企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的長效機制,一定要解放思想、更新觀念,延展自身的工作思路與領域,推進懲治和預防并舉的進程,突出企業(yè)監(jiān)察工作的重點。首先,凡是牽扯到企業(yè)的重要決策、干部變更、資金挪用等重大事宜時,企業(yè)紀檢監(jiān)察部門和人事組織部門主要負責人必須深入時間內部,提升集體決策的力度。其次,建立企業(yè)中層管理干部定期或不定期的輪崗機制,著力控股物流、基建、生產等部門的關鍵負責人,通過這種定期或不定期的交流與輪崗,旨在規(guī)避于同一崗位“駐留”太久而產生的不正之風。最后,注重部門關鍵負責人與企業(yè)經濟機制的密切程度,盡量將其常態(tài)化處理,防止企業(yè)主要負責人權力過于集中,產生監(jiān)察弊端的問題。
(四)堅持經濟效益為中心的目標,監(jiān)察并查處企業(yè)內部重要案件
企業(yè)的管理經營目的,無非是獲取更多的經濟效益,取得更大的市場份額,所以紀檢監(jiān)察部門需要以此目的為工作的中心,站在這個核心層面,監(jiān)察并查處企業(yè)內部的重要案件。由此可見,只有監(jiān)察并查處企業(yè)內部大的案件,才能達到“查處一案,以儆效尤”,讓員工心生更多的敬畏之感,進而真正發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門的作用和價值。
三、結束語
總的來說,紀檢監(jiān)察工作的順利開展,對一個企業(yè)的管理、生產、發(fā)展意義重大,直接關系到企業(yè)整體發(fā)展的態(tài)勢。因此,企業(yè)必須盡快加強紀檢監(jiān)察工作的實施力度,提升企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的有效性,以此來促進企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展、發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調職能、預防企業(yè)貪污腐敗的滋蔓、幫企業(yè)獲得堅實群眾基礎,最終增強企業(yè)的市場競爭力直至讓企業(yè)走向成功。
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