（引言） 在歐債危機和新能源爭端、碳關稅等要害問題上，是奧巴馬的經濟軍師克魯格曼說出了自己的真實看法：歐洲麻煩背后的真相，并非政治家揮霍無度，而是精英們狂妄。確切地說，是歐洲大陸還沒有為這場試驗（歐元）做好準備，鼓吹接受單一貨幣的政策精英卻一意孤行，堅持推行。

克魯格曼的觀點和做法代表了頁巖氣革命下，美國精英再工業(yè)化政策的想法和行動。西方國家產業(yè)結構升級不外乎“如何將自己的煙囪伸進別人的院子，如何將別人的利潤匯進自己的賬戶”，頁巖氣革命改變了這種模式，但美國開始想到憑借具有價格競爭優(yōu)勢的產品把別人口袋中的錢變?yōu)樽约旱呢敻?。美國不會因為盟友關系，就改變策略。美國人的事情，永遠都是做生意。

先來看頁巖氣在歐美之間造成的利益激化。通過全面開放市場和鼓勵中小企業(yè)在非常規(guī)天然氣領域的持續(xù)創(chuàng)新，美國對頁巖氣的開采取得重大突破，產量迅速增加，開采成本不斷降低。源源不斷的頁巖氣和頁巖油使美國的各種能源、基礎原料成本和公用事業(yè)服務等生產要素價格在全球形成了極強的競爭力。低廉的天然氣價格使美國各種化工原料成本不斷下降，乙烯、聚乙烯等產品的競爭力均超過海灣地區(qū)產品，實現(xiàn)大量出口。

全球油價持續(xù)低迷反映了市場對世界經濟前景的悲觀情緒。這在表面看來是對歐洲債務危機、日本經濟萎靡不振和中、印經濟減速的擔憂，而深層原因是美國頁巖氣革命對全球經濟與地緣政治格局重新洗牌所帶來的巨大不確定性的擔憂。

再說，歐債危機、再工業(yè)化，再度加劇了歐美制造業(yè)沖突和競爭。歐洲債務危機、日本福島核災難和美國重振制造業(yè)，使大量制造業(yè)資本重返美國。區(qū)區(qū)400萬人口的南卡羅來納州，46個縣當中41個有汽車及相關企業(yè)投資落戶，其中相當部分來自海外名廠，并結團成伙，如德國寶馬組裝廠，德國博世、法國米其林等200余家零配件供應商跟進并設配件廠，合計投資超過50億美元。

美國強勁恢復制造業(yè)傷害的不僅僅是中國，所沖擊的也不會只有中國。中國制造的大部分產品美國未必會去制造，即便去制造，賣回亞太市場也未必有利可圖。美國資源豐富、人均資源成本低，中國資源價格較高、人均資源占有量極低。中國可以進口美國的原料和資源，甚至中國廠商也可以在美國投資建設工廠生產，再運回中國市場。真正受到影響的是美國的傳統(tǒng)盟友，真正威脅美國企業(yè)利益的也是那些傳統(tǒng)盟友。歐洲的德國人和法國人已經看出問題的端倪，正醞釀在歐洲成立一個新的“共和國”，用一體化的歐洲應對美國的挑戰(zhàn)。

在頁巖氣革命后，歐洲人發(fā)現(xiàn)，他們原本優(yōu)先支持發(fā)展起來的光伏、風電、潮汐、太陽能和核能，正在成為麻煩。特別是美國在天然氣資源上的優(yōu)勢，讓一直具有技術優(yōu)勢的歐洲十分著急。

美國在天然氣上的突破，可以說從市場和技術兩方面打破了歐洲新能源的壟斷，甚至影響到歐洲在碳排放上的道德優(yōu)越感。美國的頁巖氣成本降低，削弱了歐洲新能源吸引力。而且，天然氣技術沒有那么高的門檻，天然氣儲量大的任何國家，都可能形成新的能源技術市場。美國的天然氣，從一開始就自成一體，從勘探、開發(fā)、運輸到儲存、使用、消費的一系列環(huán)節(jié)，都可以形成巨大的市場。而歐洲天然氣儲量匱乏，必須依靠北歐各國，付出更高的代價。歐盟27國依靠太陽能發(fā)電優(yōu)勢2012年比2011年減排二氧化碳6410萬噸，而美國靠天然氣優(yōu)勢則減排二氧化碳21660萬噸，是歐洲的3倍多。

2013年1月，羅馬尼亞解除頁巖氣開采禁令；英國也撤銷了水力壓裂開采頁巖氣的禁令，出臺頁巖氣開發(fā)稅收減免政策；德國2月公布了允許在一定條件下通過水力壓裂法開發(fā)頁巖氣的法案；盡管法國總統(tǒng)奧朗德宣稱在其5年任期內將禁止開采頁巖氣，但只有3%的民眾支持他，法國的石油企業(yè)則一直在爭取解除頁巖氣開發(fā)禁令；波蘭的頁巖氣可采資源儲量為歐洲之最，對于開發(fā)頁巖氣甚為積極，盡管少數民眾反對水力壓裂，但民眾對勘探頁巖氣普遍持支持態(tài)度；保加利亞2012年6月就將“水力壓裂開采天然氣”的禁令改為僅針對超高壓力水力壓裂作業(yè)的頁巖氣開采活動。歐洲的極端環(huán)保人士遺憾地認為，整個歐洲正在向頁巖氣投降。