劉 佳 褚紅娟 王進(jìn)華 張 凱
(南通醋酸纖維有限公司,江蘇 南通 226008)
南通醋酸纖維有限公司(簡稱南纖公司)設(shè)備種類和數(shù)量繁多,集化工、紡織、熱電等類型設(shè)備于一體,作為典型的流程型制造企業(yè),生產(chǎn)設(shè)備的可靠運(yùn)行是安全生產(chǎn)、持續(xù)產(chǎn)出的先決條件。公司推進(jìn)TPM(全員生產(chǎn)維護(hù))的主要目標(biāo)之一是以實(shí)現(xiàn)零故障為愿景,持續(xù)降低設(shè)備故障率,保障設(shè)備本質(zhì)安全。所以,如何實(shí)現(xiàn)零故障,解決“物的不安全狀態(tài)”問題,是推進(jìn)TPM的重大課題。
所謂故障,是指設(shè)備失去或降低其規(guī)定功能的事件或現(xiàn)象,表現(xiàn)為設(shè)備的某些零件失去原有的精度或性能,使設(shè)備中斷運(yùn)行或技術(shù)性能下降、不能正常運(yùn)行,影響生產(chǎn)。如:①電機(jī)停止工作或傳動(dòng)件斷裂造成設(shè)備直接停機(jī);②設(shè)備的某部位性能下降如嚴(yán)重泄漏、劇烈振動(dòng)等,對(duì)安全、質(zhì)量、運(yùn)行造成負(fù)面影響,客觀要求進(jìn)行停機(jī)維修。
其實(shí),通常所說的故障是“故障冰山模型”的頂峰,是設(shè)備暴露出的顯性問題,而大量的問題是隱蔽的、潛在的,尚未形成設(shè)備故障的隱性問題,正如冰山隱藏在海面以下的部分,如銹蝕、泄漏、接觸不良、腐蝕等。
“故障冰山模型”中隱藏在海面下的各種小問題稱為“劣化”。設(shè)備故障是由“劣化”導(dǎo)致。用一個(gè)Know-Why分析來說明。
灰塵→零件劃痕→積水→電化學(xué)反應(yīng)→銹蝕→松動(dòng)→振動(dòng)→疲勞→微裂紋→裂紋→斷裂→設(shè)備故障
灰塵導(dǎo)致零件劃痕、銹蝕等輕微劣化,逐步導(dǎo)致裂紋、斷裂等嚴(yán)重劣化現(xiàn)象,最終導(dǎo)致了故障的發(fā)生。事實(shí)上,故障的發(fā)生總是從一些不起眼的劣化問題開始,逐漸轉(zhuǎn)化成中等、嚴(yán)重劣化,最后導(dǎo)致故障的發(fā)生。
劣化分為自然劣化和非自然劣化(見圖1)。
圖1 劣化的分類
自然劣化。是指設(shè)備在正確的保養(yǎng)、正確的工藝條件、正確的操作下,其性能逐漸降低的現(xiàn)象。如:①軸承良好潤滑運(yùn)行條件下的累積磨損;②電動(dòng)機(jī)繞組、電容電阻長時(shí)間運(yùn)行下的老化;③化工管道在正常工藝條件下腐蝕變?。虎軝C(jī)架在滿足強(qiáng)度、剛度條件要求下的緩慢變形等。
非自然劣化。是指設(shè)備因環(huán)境差、固有薄弱點(diǎn)、操作或維修不當(dāng)、生產(chǎn)工藝原因等,其性能加速降低的現(xiàn)象。非自然劣化又可分為4類。
(1)設(shè)備的基礎(chǔ)保養(yǎng)不到位而導(dǎo)致的劣化,又稱之為強(qiáng)制劣化。如設(shè)備清潔狀況差、潤滑不良、緊固件松動(dòng)等。
(2)設(shè)備固有薄弱點(diǎn)導(dǎo)致的劣化,即設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝的先天缺陷。如設(shè)計(jì)先天缺陷:傳動(dòng)軸軸徑過小導(dǎo)致強(qiáng)度不足,減速箱聯(lián)軸器選型過小導(dǎo)致強(qiáng)度不夠;制造先天缺陷:零件材質(zhì)、零件特征未按照?qǐng)D紙要求進(jìn)行加工;安裝先天缺陷:泵的安裝未去除管道應(yīng)力,減速機(jī)與電機(jī)的對(duì)中不良。
(3)技能問題導(dǎo)致的劣化。技能問題有兩類,一是操作技能不足造成誤操作,導(dǎo)致設(shè)備劣化加劇等;二是專業(yè)維修技能不足,維修質(zhì)量低導(dǎo)致設(shè)備劣化加劇等。
(4)工藝問題導(dǎo)致的劣化。工藝問題有兩類,一是未能按照設(shè)備設(shè)計(jì)的運(yùn)行條件進(jìn)行使用,如超負(fù)荷運(yùn)行等;二是工藝失效,是指工藝原因?qū)е略O(shè)備不能正常發(fā)揮其性能的事件或現(xiàn)象,如物料堵塞、內(nèi)部黏貼、結(jié)垢、水電氣汽波動(dòng)、原輔材料變化等。
圖2 減少故障的5個(gè)對(duì)策
(1)保證設(shè)備運(yùn)行條件。結(jié)合工藝要求,在設(shè)計(jì)規(guī)定的環(huán)境里用正確的方法進(jìn)行操作。
(2)持續(xù)的技能提升。這里的技能包括操作和維修技能。正確、可靠地操作和維護(hù)設(shè)備,并利用一點(diǎn)課、小組活動(dòng)、活動(dòng)板等工具對(duì)設(shè)備的操作和維護(hù)技能進(jìn)行不斷的分析、實(shí)踐、總結(jié),制定正確操作和維修的SOP,規(guī)范作業(yè)程序和方法,為設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)保駕護(hù)航。
(3)消除強(qiáng)制劣化。即通過強(qiáng)化清潔、潤滑、緊固、自主點(diǎn)檢等基礎(chǔ)保養(yǎng)工作,持續(xù)地解決污染源和困難部位,消除設(shè)備的強(qiáng)制劣化。這主要需要生產(chǎn)部門開展自主維護(hù)來實(shí)現(xiàn)。
(4)改善薄弱點(diǎn)。消除設(shè)計(jì)、制造、安裝過程中的先天缺陷。設(shè)備的薄弱點(diǎn)不可避免,關(guān)鍵是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱點(diǎn),找到根本原因并予以改善,提高設(shè)備可靠性,同時(shí)做到舉一反三,將相關(guān)的改善記錄反饋到工程設(shè)計(jì),將新的改善設(shè)計(jì)推廣運(yùn)用,避免新的項(xiàng)目仍有此類問題發(fā)生,做到維護(hù)預(yù)防。
(5)預(yù)防設(shè)備的自然劣化。這里的預(yù)防包括兩方面,一是提早發(fā)現(xiàn)設(shè)備的劣化現(xiàn)象,即通過自主點(diǎn)檢、專業(yè)點(diǎn)檢(簡易診斷)、精密點(diǎn)檢(精密診斷)跟蹤、分析設(shè)備的劣化現(xiàn)象;二是根據(jù)設(shè)備劣化分析的結(jié)果,合理的制定維護(hù)策略,從而實(shí)現(xiàn)劣化復(fù)原、恢復(fù)設(shè)備性能。
要做到上述5個(gè)對(duì)策的有效落實(shí),需要操作部門和維修部門共同合作,通過TPM的常態(tài)化開展,全員技能的持續(xù)提升,從根源預(yù)防設(shè)備的故障發(fā)生,降低設(shè)備故障率。
其中以上的3、4、5點(diǎn)屬于設(shè)備維護(hù)(維修)范疇,如何通過具體的維護(hù)形式實(shí)現(xiàn)零故障有5種策略。
(1)自主維護(hù)。自主維護(hù)(AM,Autonomous Maintenance),是指以生產(chǎn)現(xiàn)場操作人員為主,通過強(qiáng)化清潔(C)、潤滑(L)、緊固(T)、點(diǎn)檢(I)等保養(yǎng)環(huán)節(jié),保持設(shè)備的基本條件,從而避免設(shè)備強(qiáng)制劣化。
自主維護(hù)包含兩個(gè)重點(diǎn)工作,一是按照設(shè)備基準(zhǔn)書的要求,落實(shí)日常的CLTI,在專業(yè)維護(hù)的支持下不斷提高自主維護(hù)比率,并根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況不斷完善CLTI,對(duì)TPM基準(zhǔn)書進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新;二是結(jié)合日常的CLTI,辨識(shí)設(shè)備的污染源和困難部位,會(huì)同維修進(jìn)行whywhy分析,制定方案,徹底消除強(qiáng)制劣化的現(xiàn)象。
(2)改善維修。改善維護(hù)是針對(duì)設(shè)備薄弱點(diǎn)的維修策略。
改善維護(hù)是通過辨識(shí)、分析出設(shè)備的薄弱點(diǎn),利用維修技術(shù)消除薄弱點(diǎn)的維護(hù)手段,從而降低設(shè)備的故障率,提高設(shè)備的可靠性及維修性,提高設(shè)備的利用率。對(duì)設(shè)備的薄弱點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)糾正、調(diào)整安裝、提高制造質(zhì)量等都屬于改善維護(hù)。
改善維修貴在舉一反三,將相關(guān)的改善記錄反饋到工程設(shè)計(jì),將新的改善設(shè)計(jì)推廣運(yùn)用,避免下次新的項(xiàng)目仍有此類問題發(fā)生,做到維護(hù)預(yù)防(Maintenance Prevention)。嚴(yán)格來講,維護(hù)預(yù)防并不是一種具體的維護(hù)方式,而是一種設(shè)備維修管理的方法,具體是指在計(jì)劃、設(shè)計(jì)或建設(shè)新設(shè)備,新生產(chǎn)線時(shí),根據(jù)歷史維護(hù)信息(原先選型、設(shè)計(jì)不合理的零部件或部位)或新技術(shù),實(shí)施提高可靠性、可維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性、可操作性、安全性等的設(shè)計(jì),盡可能的減少維護(hù),以達(dá)到降低維護(hù)費(fèi)用或減少OEE各項(xiàng)損失的目的。
(3)預(yù)防維修。預(yù)防維護(hù)是建立在生產(chǎn)自主點(diǎn)檢和專業(yè)維修人員的專業(yè)點(diǎn)檢(簡易診斷)基礎(chǔ)上的維修手段。一般,設(shè)備可分為8大系統(tǒng):工藝系統(tǒng)、氣動(dòng)系統(tǒng)、安全系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、驅(qū)動(dòng)和傳遞系統(tǒng)、變速系統(tǒng)、電氣儀表控制系統(tǒng)。對(duì)這8大系統(tǒng)的具體部位進(jìn)行定期的點(diǎn)檢,看是否有異常,在設(shè)備出現(xiàn)明顯劣化現(xiàn)象時(shí),維修對(duì)相關(guān)部位進(jìn)行簡易診斷后,決定對(duì)設(shè)備進(jìn)行修理從而恢復(fù)設(shè)備性能,這是預(yù)防維護(hù)的實(shí)施方式。
預(yù)防維修的優(yōu)點(diǎn)是可以減少非計(jì)劃的故障停機(jī)損失,減少因故障引起的批量質(zhì)量損失,減少安全事故,避免潛在故障再發(fā)展為功能故障過程中產(chǎn)生的多米諾骨牌式連鎖損壞,因而可以降低維修備件費(fèi)用。預(yù)防維修可以使設(shè)備檢修從技術(shù)和備件上更有準(zhǔn)備,從而大大減少設(shè)備停機(jī)待修和檢修時(shí)間。
(4)定期維修。定期維護(hù),即按照一定的周期,對(duì)設(shè)備部位進(jìn)行維修,如減速箱定期換油、更換油封,風(fēng)機(jī)定期更換皮帶等。設(shè)備的部件如傳動(dòng)帶、軸承、電機(jī)、電路板等在自然劣化條件下(傳動(dòng)帶磨損、軸承磨損、電機(jī)軸承磨損、繞組老化、電路板元器件老化等),一般有相對(duì)穩(wěn)定的壽命周期,維修根據(jù)其壽命周期制定定期檢修計(jì)劃,從而實(shí)施定期維護(hù)。
(5)預(yù)測維修。預(yù)測維護(hù)是建立在精密點(diǎn)檢(精密診斷)基礎(chǔ)上的維修手段,在對(duì)設(shè)備上各維護(hù)部位的劣化狀況充分掌握的基礎(chǔ)上,選擇某些關(guān)鍵部位(如發(fā)生故障后對(duì)安全、環(huán)保、產(chǎn)量、質(zhì)量等有重大影響的部位等),用具體的劣化參數(shù)(振動(dòng)、溫度、水分等)描述部位的劣化程度,研究并確定實(shí)施維修的參數(shù)臨界點(diǎn)(如軸承振動(dòng)達(dá)到某數(shù)值必須進(jìn)行更換,減速箱溫升達(dá)到某數(shù)值必須對(duì)齒輪部件進(jìn)行更換,液壓油品的水分達(dá)到某數(shù)值必須對(duì)液壓系統(tǒng)的液壓油進(jìn)行更換等),開發(fā)或購買相應(yīng)的狀態(tài)檢測儀器如測振儀、測溫儀、油品檢測儀等定期地對(duì)設(shè)備關(guān)鍵部位進(jìn)行檢測,記錄其劣化發(fā)展趨勢,對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施狀態(tài)檢測,經(jīng)研究分析后在故障發(fā)生前實(shí)施預(yù)測性維護(hù)。
預(yù)測維護(hù)不僅是為了保障零故障的實(shí)現(xiàn),更是通過追求維護(hù)部位的極限壽命,來提高設(shè)備維護(hù)效率并降低維護(hù)成本。
根據(jù)故障浴盆曲線原理,設(shè)備一生的故障率是變化的,存在著初始故障期、偶發(fā)故障期和耗損故障期3個(gè)階段,其形狀如浴盆的形狀。要實(shí)現(xiàn)零故障目標(biāo),應(yīng)根據(jù)設(shè)備運(yùn)行周期故障的特點(diǎn),制定合理的維護(hù)策略,從而盡量降低設(shè)備的故障率,保證設(shè)備安全、穩(wěn)定運(yùn)行(見表1)。
表1 設(shè)備運(yùn)行周期的維護(hù)策略
初始故障期。初始故障期的設(shè)備故障率較高,新設(shè)備上線投產(chǎn)會(huì)有一段磨合期,一是設(shè)備本身如機(jī)械配合部位、電子元件的初始老化等的磨合;二是對(duì)新設(shè)備的操作和維護(hù)也有一定時(shí)間的磨合期。而且早期也有可能發(fā)現(xiàn)一些設(shè)計(jì)、制造、安裝的缺陷,需要盡早進(jìn)行調(diào)整、糾正。
偶發(fā)故障期。設(shè)備運(yùn)行一段時(shí)間后,故障率下降后一般會(huì)趨于穩(wěn)定,設(shè)備經(jīng)歷磨合期后進(jìn)入偶發(fā)故障期,這期間是設(shè)備運(yùn)行的最佳階段,此階段的故障以周期性的故障居多,如電子元器件周期性的老化、軸承周期性的磨損劣化等(這里的周期性非數(shù)學(xué)嚴(yán)格意義上的周期,指的是有此規(guī)律)。此階段設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)該強(qiáng)化設(shè)備的自主維護(hù)(清潔、潤滑、緊固),定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢(生產(chǎn)和維修),提早發(fā)現(xiàn)問題,實(shí)施預(yù)防維護(hù);在對(duì)設(shè)備實(shí)施預(yù)防維護(hù)的同時(shí),研究設(shè)備個(gè)別部位的劣化周期,實(shí)施定期維護(hù);對(duì)關(guān)鍵重點(diǎn)部位(發(fā)生故障后會(huì)引起設(shè)備事故等)實(shí)施預(yù)測維護(hù)。另外,對(duì)此階段暴露出來的設(shè)計(jì)、制造、安裝缺陷仍要實(shí)施糾正。
損耗故障期。設(shè)備在長時(shí)間運(yùn)行后,開始出現(xiàn)明顯老化、劣化現(xiàn)象,如機(jī)架變形、總成出現(xiàn)裂紋、電氣元件不穩(wěn)定等現(xiàn)象。此階段應(yīng)該針對(duì)劣化嚴(yán)重的部位制定大修計(jì)劃,在故障發(fā)生前實(shí)施改善維護(hù),重新恢復(fù)或提升設(shè)備性能。
南纖公司近年來推進(jìn)TPM,通過引進(jìn)、消化、吸收,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。
TPM的零故障進(jìn)程是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在從各個(gè)方面進(jìn)行預(yù)防的工作,要實(shí)現(xiàn)設(shè)備的零故障,必須不斷地從故障根源即“冰山模型”下面找出問題、分析問題、制定對(duì)策、實(shí)施解決,伴隨著生產(chǎn)和維修各方面維護(hù)活動(dòng)的有效落實(shí),是一個(gè)循序漸進(jìn)、不斷積累、持續(xù)提高的過程。
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