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旅行社經(jīng)營管理課程教學(xué)改革初探

2015-05-04 00:30:57但強
關(guān)鍵詞:旅行社教學(xué)內(nèi)容教學(xué)方法

但強

摘 要:旅行社經(jīng)營管理作為普通高校旅游管理專業(yè)的基礎(chǔ)課程,具有較強的實踐性,需要對教學(xué)目標、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)模式、教學(xué)方法、師資隊伍建設(shè)等方面進行改革,這樣才能培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力,提高學(xué)生的綜合素質(zhì),進而適應(yīng)在旅行社的發(fā)展。因此,本文針對目前旅行社經(jīng)營管理課程教學(xué)存在的主要問題,進行了教學(xué)改革的探索,希望對各位從事該課程教學(xué)的老師有所幫助。

關(guān)鍵詞:旅行社;教學(xué)內(nèi)容;教學(xué)模式;教學(xué)方法;改革

中圖分類號:G642 文獻標識碼:A 文章編號:1673-2596(2015)03-0250-03

目前,普通高校重視教學(xué)模式和方法的改革,注重實踐實訓(xùn)教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力。旅行社經(jīng)營管理課程是普通高校旅游管理專業(yè)的基礎(chǔ)課程,具有較強的實踐性和應(yīng)用性。由于學(xué)生還沒有旅行社實習(xí)的經(jīng)歷,缺乏對旅行社的深刻認識,如果還是采用傳統(tǒng)的教學(xué)模式和方式,無論老師講的如何精彩,也難以取得良好的教學(xué)效果,學(xué)生的實踐和創(chuàng)新能力沒有得到培養(yǎng)。因此,需要對該課程的教學(xué)目標、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)模式、教學(xué)方法、師資隊伍建設(shè)等方面進行改革。

一、旅行社經(jīng)營管理課程教學(xué)存在的主要問題

(一)重理論輕實踐

這是這門課程普遍存在的問題,老師用大部分的時間講授相關(guān)的理論知識,學(xué)生實踐的時間很少。造成這種現(xiàn)象的主要原因有:第一,旅游管理專業(yè)培養(yǎng)方案中該課程的教學(xué)大綱只有理論部分,沒有實踐實訓(xùn)部分。這樣導(dǎo)致教學(xué)計劃中的課時安排缺乏相應(yīng)的實踐實訓(xùn)教學(xué)內(nèi)容,只有課堂的理論教學(xué)部分。第二,該課程使用的教材大多還是傳統(tǒng)的純理論介紹。比如以高等教育出版社出版的戴斌等人主編的《旅行社管理》(第三版)為例,這本教材是大多數(shù)老師首選的教材,其內(nèi)容側(cè)重管理理論,有關(guān)計調(diào)和接待的具體業(yè)務(wù)基本上沒有涉及。第三,任課教師缺乏旅行社豐富的工作經(jīng)驗,不能做到理論和實踐相結(jié)合。雖然可以邀請旅行社的相關(guān)人員來講課,但這只能是臨時之舉,不能保證長期的延續(xù)性。

(二)教學(xué)方法單一

目前的教學(xué)主要還是以老師講授為主、學(xué)生聽課為輔的教學(xué)方法。有些老師在教學(xué)過程采用了案例討論的方式,但是學(xué)生缺乏課前的準備,效果并不是很好。還有的老師組織學(xué)生到旅行社參觀了解,但基本上也是走馬觀花,收獲不大。在這種單一的教學(xué)方法下,學(xué)生缺乏學(xué)習(xí)的主動性和興趣,只能是被動地接受知識,其語言表達、組織、合作、創(chuàng)新等能力的培養(yǎng)遠遠不夠。

(三)老師和學(xué)生的積極性不高

要想取得較好的課程改革效果,需要提高老師和學(xué)生的積極性才行。從老師方面來看,如果教學(xué)任務(wù)重,還要上其他的課程,這樣是沒有時間和精力來完成教學(xué)改革的。再加上老師還有繁重的科研任務(wù),職稱評定看重的是科研而不是教學(xué),只要學(xué)生不向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,教學(xué)改不改革無所謂。從學(xué)生方面來看,有些學(xué)生抱著只要能拿到學(xué)分就行的心理,缺乏主動參與學(xué)習(xí)的意識。再加上學(xué)生所學(xué)的課程較多,還要忙于考級、考證和參加各種學(xué)校的活動,難以保證有足夠的時間。

(四)學(xué)校的支持還不夠

課程改革僅靠老師和學(xué)生還不行,必須還要得到學(xué)校的大力支持才行。有的學(xué)校雖然設(shè)有旅行社模擬實驗室,配有相關(guān)的旅行社模擬軟件。但是,模擬實驗室面積較小,設(shè)施少,資料缺,無法滿足多班級多人數(shù)的需要。另外所用的軟件是教學(xué)版,缺乏真實的數(shù)據(jù)輸入,學(xué)生只能了解業(yè)務(wù)的大概流程,因此學(xué)生的參與積極性不高。雖然有校企合作的旅行社,但由于規(guī)模偏小,能夠接受的人數(shù)有限,主要實習(xí)內(nèi)容是帶團業(yè)務(wù),學(xué)生無法親身接觸旅行社其他的具體業(yè)務(wù),這樣就達不到預(yù)期效果。

二、旅行社經(jīng)營管理課程教學(xué)改革的探索

旅行社經(jīng)營管理課程教學(xué)改革包括的內(nèi)容較多,常見的是教學(xué)模式與教學(xué)方法,除了這些還應(yīng)該包括教學(xué)目標、教學(xué)內(nèi)容、師資隊伍建設(shè)等方面,下面就這些主要的內(nèi)容進行相關(guān)的探索。

(一)教學(xué)目標

大多普通高校旅游管理本科專業(yè)把旅行社經(jīng)營管理作為人才培養(yǎng)方案中的專業(yè)基礎(chǔ)課或?qū)I(yè)必修課。以樂山師范學(xué)院的旅游管理本科專業(yè)人才培養(yǎng)方案(2010版)為例,其旅游管理專業(yè)具體選修方向包括飯店管理、旅行社管理與導(dǎo)游、旅游營銷與策劃和會展與商務(wù)旅游。無論哪個方向,都應(yīng)該掌握旅行社經(jīng)營和管理的相關(guān)知識和技能。但是,該方案把旅行社經(jīng)營管理定位為理論性課程,3學(xué)分,每周3學(xué)時,總共48學(xué)時。這種不注重實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)置脫離了行業(yè)發(fā)展需求,必須要進行修改?;诖?,本課程的教學(xué)目標應(yīng)該是使學(xué)生掌握旅行社的組織設(shè)計、營銷管理、接待管理、財務(wù)管理、信息管理、戰(zhàn)略管理等基本知識;掌握旅行社設(shè)立與申報、旅游線路的設(shè)計、旅行社的發(fā)團和接團、旅行社門市接待等基本能力;使學(xué)生具備旅游管理的基本素質(zhì)和實際操作水平,能夠勝任旅行社工作,成為高素質(zhì)的旅行社經(jīng)營與管理的應(yīng)用型人才。為了提高教學(xué)效果,該課程需在學(xué)生系統(tǒng)學(xué)習(xí)了管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、旅游學(xué)概論等課程后開設(shè),最好把時間確定在第三或第四學(xué)期,每周3學(xué)時,總共48學(xué)時,其中理論32學(xué)時,實踐實訓(xùn)16學(xué)時。

(二)教學(xué)內(nèi)容

該課程的教學(xué)內(nèi)容不應(yīng)該按照傳統(tǒng)的教材來講,應(yīng)該針對學(xué)生的具體情況來確定相應(yīng)的教學(xué)內(nèi)容。在教學(xué)內(nèi)容組織上應(yīng)該打破按照章節(jié)來設(shè)計的傳統(tǒng)授課模式,而是以任務(wù)驅(qū)動為手段,教師講授為基礎(chǔ),學(xué)生學(xué)做為主體,圍繞旅行社業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化的項目任務(wù)而展開。具體教學(xué)內(nèi)容可以分為基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)和管理三大模塊?;A(chǔ)部分包括認識旅行社和旅行社的設(shè)立,業(yè)務(wù)部分包括旅行社產(chǎn)品的開發(fā)、旅行社產(chǎn)品的營銷、旅行社的計調(diào)業(yè)務(wù)和旅行社的接待業(yè)務(wù),管理部分包括信息技術(shù)管理、人力資源管理、財務(wù)管理、風(fēng)險管理、質(zhì)量管理、客戶關(guān)系管理和戰(zhàn)略管理,詳細的教學(xué)內(nèi)容設(shè)計見表1。

需要說明的是,旅行社的計調(diào)和接待業(yè)務(wù),應(yīng)該讓學(xué)生多參加實踐實訓(xùn),加深對旅行社的認識,為以后的旅行社方向或?qū)в畏较蛘n程的學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ)。如果學(xué)生先修了管理學(xué)、財務(wù)管理、市場營銷學(xué)等課程,老師在講授相關(guān)章節(jié)的時候,就應(yīng)該減少基礎(chǔ)理論的導(dǎo)入時間,采取案例討論法直接切入正題。

(三)教學(xué)模式

現(xiàn)有旅行社經(jīng)營管理課程的教學(xué)模式較多,比較有代表性的有“開放式、研究型”、PBGS、CDIO、實踐、多元化等教學(xué)模式。這些教學(xué)模式各有其特點,有的體現(xiàn)學(xué)生的主體性,對學(xué)生的研究能力要求比較高;有的要求組建團隊,完成相關(guān)任務(wù);有的要求學(xué)校、旅行社、老師和學(xué)生多方緊密配合,需要花大量的精力才能取得較好的效果。鑒于此,筆者傾向于PBGS的教學(xué)模式,即以項目為載體,以團隊協(xié)作為方式來進行教學(xué)安排與課程設(shè)計。這樣有利于學(xué)生組織、協(xié)調(diào)和合作能力的培養(yǎng),提高學(xué)生的實踐操作技能。根據(jù)相應(yīng)的教學(xué)內(nèi)容制定相應(yīng)的實訓(xùn)任務(wù),這些實訓(xùn)任務(wù)具體的內(nèi)容見表2。在此基礎(chǔ)上可以考慮引入競賽的機制,事先制定詳細的評分細則,老師和同學(xué)共同來擔任評委,對完成任務(wù)較好的團隊給予適當?shù)莫剟睿岣咚麄儗W(xué)習(xí)的積極性。

(四)教學(xué)方法

旅行社經(jīng)營管理課程的教學(xué)方法較多,主要包括項目、參與式、作業(yè)、案例、情景模擬、模塊式等教學(xué)等。在這些教學(xué)方法中,筆者傾向于項目教學(xué)法,即師生為完成某個任務(wù)而展開的教學(xué)活動。這種教學(xué)方法突出學(xué)生的主體作用,有利于提高學(xué)生的興趣,發(fā)揮其主觀能動性。在具體的教學(xué)過程中,應(yīng)該以項目教學(xué)法為主,其他教學(xué)方法為輔,多種教學(xué)方法相結(jié)合,這樣才能取長補短,發(fā)揮各自的優(yōu)勢。以旅行社產(chǎn)品的開發(fā)這部分內(nèi)容為例,首先老師講解有關(guān)旅游線路設(shè)計的有關(guān)知識,然后給學(xué)生布置相應(yīng)的任務(wù)并提出相關(guān)的要求。學(xué)生設(shè)計好調(diào)查問卷,進行市場調(diào)查,收集目標市場的信息。學(xué)生還要深入到旅行社搜集相關(guān)的旅游線路,到旅游目的地搜集好有關(guān)食、住、行、游、購、娛等要素的信息。接著確定旅游線路的主題和名稱,制定相應(yīng)的旅游行程,安排好食、住、行、游、購、娛等要素,參照旅行社旅游線路的樣式,設(shè)計一條完整的旅游線路。最后,學(xué)生把文檔制作成PPT,在課堂上展示,結(jié)束后由老師分析評價,提出修改意見,進一步完善旅游線路。

(五)師資隊伍建設(shè)

師資隊伍是課程建設(shè)的根本,在課程改革中起著關(guān)鍵性的作用,決定著課程改革的效果??梢詤⒄站焚Y源共享課程來對該課程進行師資隊伍的建設(shè),首先確定一個課程負責人,該負責人是主講老師,除了具備相應(yīng)的職稱學(xué)歷與專業(yè)背景知識外,還應(yīng)該具有旅行社行業(yè)從業(yè)的經(jīng)歷,具備較強的組織協(xié)調(diào)能力。接著要組建一個教學(xué)團隊,其人員選擇要有一個長遠的規(guī)劃,在年齡和職稱上要注意銜接,專業(yè)知識和教育背景要形成互補,這樣才能實現(xiàn)分工協(xié)作,發(fā)揮教學(xué)團隊的優(yōu)勢。最后,這個教學(xué)團隊定期組織課程改革討論,相互聽課,外出學(xué)習(xí)進修,不斷提高教學(xué)水平。另外,還應(yīng)該加強教學(xué)改革研究,撰寫教學(xué)改革論文,編寫理論或?qū)嵱?xùn)教材。為了提高實踐教學(xué)的效果,還可以考慮聘請旅行社的中高層管理人員加入教學(xué)團隊,承擔部分實踐性和操作性較強的教學(xué)內(nèi)容。

三、旅行社經(jīng)營管理課程教學(xué)改革中應(yīng)注意的問題

旅行社經(jīng)營管理課程教學(xué)改革是一項系統(tǒng)的工程,要想取得較好的改革效果,需要這個系統(tǒng)內(nèi)各個要素的分工協(xié)作、緊密配合才行,所以,還應(yīng)做好以下幾個方面的工作。

(一)學(xué)校方面

學(xué)校是教學(xué)改革的倡導(dǎo)者。首先,學(xué)校要加大資金投入??梢钥紤]建立符合教學(xué)需要的旅行社實訓(xùn)室,邀請校外旅行社的人員來進行專業(yè)指導(dǎo),配備相關(guān)的營業(yè)設(shè)施,做到和實際的旅行社相差無幾。長期保持和校外的旅行社合作,保證資料的及時更新。另外,學(xué)校對教學(xué)改革效果好的老師進行獎勵,激勵老師重視教學(xué)改革。其次,學(xué)校應(yīng)該制定規(guī)章制度來推動課程的教學(xué)改革,鼓勵老師進行教學(xué)改革,賦予老師更多的自主權(quán)。比如教學(xué)地點的安排,課堂教學(xué)的形式,課程考核的方式等方面完全由老師自己來確定。另外,在職稱晉升制度方面,對課程改革積極、學(xué)生反映教學(xué)效果好的老師應(yīng)該給與適當?shù)恼疹櫤蛢A斜,讓老師有更多的時間和精力來投入教學(xué)。

(二)老師方面

老師是教學(xué)改革的執(zhí)行者。首先,老師要轉(zhuǎn)變觀念。高校老師不能只是注重科研不重視教學(xué),應(yīng)該是教學(xué)和科研并重,不斷探索教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量。老師的作用應(yīng)該由過去的單純講授轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的以指導(dǎo)為主,講授為輔,老師應(yīng)該運用多種教學(xué)方式,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,指導(dǎo)學(xué)生完成任務(wù)。其次,應(yīng)該長期到旅行社掛職或兼職,提高實踐能力,充分了解旅行社的具體操作實務(wù),為學(xué)生親身示范,把實踐和理論充分結(jié)合起來,真正成為雙師型的老師。

(三)學(xué)生方面

學(xué)生是教學(xué)改革的受益者。首先,學(xué)生要改變觀念,不再是被動的接受者,而是主動的參與者。在老師的指導(dǎo)下,主動設(shè)計調(diào)查問卷、進行市場調(diào)查、搜集相關(guān)資料、設(shè)計旅游線路、操作旅行社管理軟件、旅行社情景演練等事情,自己的綜合能力自然就得到培養(yǎng)和提高。其次,時間上要有保證。盡管學(xué)習(xí)任務(wù)重,參加的活動多,也要抽出時間來完成老師布置的任務(wù)。再次,確定合適的人選來當小組組長,充當好組織者、監(jiān)督者和管理者的角色,隨時保持和老師的信息溝通,在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)完成任務(wù)。

參考文獻:

〔1〕李維秀.PBGS教學(xué)模式在高職教學(xué)的探索與應(yīng)用——以旅行社經(jīng)營管理為例[J].太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報,2008(5):38~39.

〔2〕羅小華.項目教學(xué)法在《旅行社經(jīng)營管理》課程教學(xué)中的應(yīng)用[J].市場論壇,2013(2):86~87.

〔3〕劉濤.對旅行社經(jīng)營管理課程建設(shè)的若干思考——以山東工商學(xué)院為例[J].牡丹江教育學(xué)院學(xué)報,2012(1):170~171.

(責任編輯 張海鵬)

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