李建

摘 要：電力工程技術(shù)管理是電力工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是電力工程企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障，因而所有電力工程企業(yè)都必須做好的工作環(huán)節(jié)。在我國(guó)電力行業(yè)和工程建設(shè)水平都顯著提高的背景下，電力工程技術(shù)管理的有了很大的提高。但是電力工程有工種復(fù)雜和工程量大的特點(diǎn)，導(dǎo)致電力工程技術(shù)管理仍具有綜合管理水平不高、缺乏有效的監(jiān)管、工程技術(shù)管理人員的水平不高、工程技術(shù)管理工作落實(shí)難的難點(diǎn)問題。文章針對(duì)電力工程技術(shù)管理的難點(diǎn)提出相應(yīng)的解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞：電力工程 技術(shù)管理 難點(diǎn)及對(duì)策

中圖分類號(hào)：G710 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2015）01（c）-0190-01

電力工程技術(shù)管理是電力工程建設(shè)重要內(nèi)容，做好電力工程技術(shù)管理可以有效調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，有利于電力企業(yè)減少資源消耗和損失，降低電力工程的施工成本，保證電力工程安全、順利施工[1]。但是，受電力工程技術(shù)管理工作性質(zhì)的影響，實(shí)際的電力工程技術(shù)管理的許多方面都受到嚴(yán)重的影響，導(dǎo)致電力工程技術(shù)管理工作出現(xiàn)許多難點(diǎn)問題，最終影響電力工程的順利施工。因此，必須解決電力工程技術(shù)管理中的難點(diǎn)問題，確保工程的實(shí)施。

1 電力工程技術(shù)管理存在的難點(diǎn)問題

1.1 綜合管理水平不高

綜合管理水平?jīng)Q定電力工程技術(shù)管理的質(zhì)量。電力工程技術(shù)綜合管理的內(nèi)容包括電力工程設(shè)計(jì)與施工規(guī)劃到電力工程施工的全過程。但是，電力工程技術(shù)管理人員未將綜合管理手段應(yīng)用于電力工程技術(shù)管理中，也缺少應(yīng)用綜合管理手段的意識(shí)。另外，電力工程管理和技術(shù)人員未真正理解綜合管理的實(shí)質(zhì)，從而影響電力工程技術(shù)管理工作。

1.2 缺乏有效的監(jiān)管

從施工圖現(xiàn)場(chǎng)審核和施工測(cè)量合理交接，再到工程技術(shù)交底、工程技術(shù)保護(hù)電力工程技術(shù)保護(hù)，等等一系列內(nèi)容都屬于電力工程技術(shù)管理范圍。但是在實(shí)際的電力工程技術(shù)管理過程中，由于技術(shù)水平以及職責(zé)范圍的限制，許多電力工程技術(shù)管理人員都無法對(duì)電力工程技術(shù)管理的全過程采取有效的監(jiān)督措施，即使電力工程技術(shù)的實(shí)際管理工作技術(shù)存在許多漏洞，工程技術(shù)管理人員也無法及時(shí)了解漏洞和采取有效的措施解決問題，最終影響電工工程施工進(jìn)度。

1.3 工程技術(shù)管理人員的水平不高

電力工程技術(shù)管理人員是實(shí)施各項(xiàng)管理工作的載體，他們的專業(yè)水平直接決定工程技術(shù)管理工作的質(zhì)量。但是許多電力工程技術(shù)管理人員不具備足夠的專業(yè)知識(shí)水平。這一問題導(dǎo)致實(shí)際工程技術(shù)管理工作中容易出現(xiàn)各種技術(shù)管理失誤，并且在電力工程施工中容易出現(xiàn)各種違法規(guī)定的行為，給電力工程技術(shù)管理人員帶來不良影響[2]。電力工程技術(shù)管理人員的專業(yè)技術(shù)水平給技術(shù)管理工作帶來的影響會(huì)最終會(huì)影響電力工程施工順利進(jìn)行，影響電力企業(yè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。

1.4 工程技術(shù)管理工作落實(shí)難

綜合管理水平再高、監(jiān)督制度再完善、技術(shù)管理人員的專業(yè)知識(shí)水平再高，也只有將工程技術(shù)管理工作落到實(shí)處，才能為電力企業(yè)帶來技術(shù)效益和經(jīng)濟(jì)效益。但是，許多電力企業(yè)缺少長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，為減少電力工程支出，刻意減少工程設(shè)計(jì)和工程施工階段的支出，導(dǎo)致技術(shù)管理工作未得到有效的落實(shí)，而是流于形式，工程技術(shù)管理工作名存實(shí)亡。

2 解決電力工程技術(shù)管理難點(diǎn)問題的對(duì)策

2.1 提升綜合管理水平的對(duì)策

綜合管理水平在電力工程技術(shù)管理中的重要性毋庸置疑，要提高工程技術(shù)管理人員的綜合管理水平，工程技術(shù)管理人員需要改進(jìn)和個(gè)性工程項(xiàng)目技術(shù)管理流程，優(yōu)化技術(shù)管理體系的標(biāo)準(zhǔn)，并形成標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的工程技術(shù)管理體系，通過電力工程技術(shù)管理水平的強(qiáng)化提高，不斷提升自身的工程技術(shù)綜合管理能力。

2.2 革新電力工程技術(shù)管理流程的對(duì)策

首先，建立健全電力工程責(zé)任機(jī)制和各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范各項(xiàng)電力工程施工工序。完成電力工程的招標(biāo)流程后，市場(chǎng)管理中心將招標(biāo)結(jié)果及其落實(shí)圖紙向電力技術(shù)工程公司的業(yè)務(wù)部公布，由業(yè)務(wù)部對(duì)圖紙進(jìn)行內(nèi)部審核，審核通過后再將有關(guān)圖紙存檔。其次，還要需要召集有關(guān)單位召開工程施工前的準(zhǔn)備會(huì)議，審核制定的工程預(yù)算方案，向業(yè)務(wù)部收取工程預(yù)付款，逐一簽署施工委托責(zé)任書，最后將工程款項(xiàng)劃撥給施工企業(yè)和材料供應(yīng)商[3]。在工程技術(shù)管理階段，技術(shù)管理人員還需要檢測(cè)所有的設(shè)備和材料，確保設(shè)備和材料符合要求，并只允許符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備和材料用于工程建設(shè)。最后，建立健全各項(xiàng)技術(shù)體系和標(biāo)準(zhǔn)，提高技術(shù)管理的意識(shí)和能力，確保各項(xiàng)工程技術(shù)管理工作按照流程進(jìn)行。

2.3 提高技術(shù)管理人員專業(yè)水平的對(duì)策

針對(duì)現(xiàn)有的電力工程技術(shù)管理人員，電力企業(yè)要加大培訓(xùn)投入，做好培訓(xùn)工作，提升技術(shù)管理人員的專業(yè)水平。具體操作為在工程設(shè)計(jì)和施工階段要同步加強(qiáng)技術(shù)管理人員專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。一來可以提高技術(shù)管理人員的理論知識(shí)水平，二來為技術(shù)管理人員創(chuàng)造實(shí)踐的機(jī)會(huì)，技術(shù)管理人員可以將所學(xué)的專業(yè)知識(shí)用于指導(dǎo)實(shí)際的技術(shù)管理工作，提高技術(shù)管理人員將理論用于實(shí)際工程技術(shù)管理的能力，真正地提高技術(shù)管理人員的專業(yè)水平和能力。此外，電力企業(yè)還應(yīng)做好人才招聘，招聘過程中要重點(diǎn)考察應(yīng)聘人員的專業(yè)水平，提升技術(shù)管理隊(duì)伍的素質(zhì)。在施工前，所有人員需要接受統(tǒng)一的培訓(xùn)和考核，通過考核的人員才具備上崗資格。

2.4 工程技術(shù)管理工作有效落實(shí)的對(duì)策

在進(jìn)行電力工程技術(shù)管理中，電力工程技術(shù)管理人員要以技術(shù)管理理論為基礎(chǔ)，更多的參與技術(shù)管理實(shí)踐，從而掌握技術(shù)開發(fā)、技術(shù)改造、技術(shù)合作和技術(shù)轉(zhuǎn)讓有關(guān)技術(shù)管理內(nèi)容，在提升電力企業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)將電力工程技術(shù)管理工作落到實(shí)處，為電力企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮應(yīng)用的作用。

3 結(jié)語

總而言之，電力工程技術(shù)管理是整個(gè)電力工程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，一旦電力工程技術(shù)管理工作出現(xiàn)問題，不僅影響電力企業(yè)的正常運(yùn)行，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且也給施工人員的生命帶來巨大的危險(xiǎn)，造成嚴(yán)重的事故。因此，電力工程項(xiàng)目施工過程中必須抓住綜合管理水平不高、缺乏有效的監(jiān)管、工程技術(shù)管理人員的水平不高、工程技術(shù)管理工作落實(shí)難四個(gè)關(guān)鍵的難點(diǎn)問題，并采取相應(yīng)的措施加以控制和解決，確保電力工程水利進(jìn)行，促進(jìn)電力行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 周芬.淺析電力工程技術(shù)管理中存在的難點(diǎn)和對(duì)策[J].科技創(chuàng)業(yè)家，2013（24）：13.

[2] 王浩.強(qiáng)化電力工程施工技術(shù)與管理的若干思考[J].電子世界，2013（7）：51-52.

[3] 高玉璞.電力工程施工技術(shù)中存在的問題及解決措施[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2011（19）：78.