未來的藝術(shù)品交易形態(tài)在最近兩年藝術(shù)品電商的狂轟濫炸之下呈現(xiàn)出一邊倒的局面，不管是PC客戶端還是手機(jī)APP，傳統(tǒng)拍賣行作為基礎(chǔ)轉(zhuǎn)型或兩者兼?zhèn)?，亦或大型電商開辟藝術(shù)板塊新領(lǐng)域，大家都不約而同地認(rèn)定未來的藝術(shù)市場走向在虛擬的互聯(lián)網(wǎng)和移動客戶端，殊不知，未來藝術(shù)市場風(fēng)云變幻，難以預(yù)測。

就去年而言，中國的藝術(shù)品交易網(wǎng)站已達(dá)兩千家之多，競爭激烈，可見一斑。與此同時，暴露的問題也是魚貫而出，藝術(shù)電商這塊蛋糕雖然大，但想要吃到嘴里卻并不容易。

第一，傳統(tǒng)藝術(shù)電商基本上拷貝的是傳統(tǒng)的電商模式，比如淘寶的模式，并沒有能與相適應(yīng)的市場產(chǎn)生行之有效的互動和聯(lián)系。第二，輕視移動互聯(lián)網(wǎng)，沒有開發(fā)優(yōu)質(zhì)的移動 APP。第三，傳統(tǒng)的藝術(shù)經(jīng)營者占有欲強(qiáng)，并沒有以一種全新的市場心態(tài)來面對網(wǎng)絡(luò)市場和新型市場。第四，沒有市場意識。這也就解釋了藝術(shù)電商為什么賣不出去作品。首先是因為移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展壓縮了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶，不緊跟潮流，仍然堅持開發(fā)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)，就會出現(xiàn)陣地在，人沒了的窘境。其次是沒有很好的藝術(shù)品搜索和個性化匹配的功能，也就是說或許有好的藝術(shù)品，也有人喜歡藝術(shù)品，但是卻找不到。最后是用戶參與感非常差，頁面幾乎沒有互動，導(dǎo)致沒辦法擴(kuò)展用戶的數(shù)量。

因此，藝術(shù)電商未來要發(fā)展，第一要展現(xiàn)藝術(shù)本身的魅力。藝術(shù)電商發(fā)展的實質(zhì)，是讓沒有收藏習(xí)慣的人有收藏的習(xí)慣，讓沒有購買過藝術(shù)品的用戶能夠產(chǎn)生消費(fèi)的希望和吸引力。第二是鑒賞信任，身為藝術(shù)電商，能否取其精華，去其贗品是很關(guān)鍵的。第三是渠道交易信任，成熟的產(chǎn)業(yè)鏈條是電商發(fā)展的又一個關(guān)鍵因素。

不管未來的藝術(shù)品市場是否以現(xiàn)在的藝術(shù)品電商模式和傳統(tǒng)的拍賣模式并駕齊驅(qū)，還是會半路殺出個程咬金，出現(xiàn)一個或是幾個新型模式來攪亂藝術(shù)品市場，但對未來藝術(shù)品市場的憧憬或是臆想倒是可以大肆?xí)诚胍环?/p>

首先，藝術(shù)是大眾的，普通欣賞者對藝術(shù)品的追求和購買能力將在未來大幅提升，不管之前是因為想買不敢買，還是因為其他問題遲遲沒有下手的，在未來藝術(shù)品市場漸漸成熟的關(guān)口，大眾對藝術(shù)品的消費(fèi)將展現(xiàn)無與倫比的美麗?，F(xiàn)代藝術(shù)以來，一直在消解藝術(shù)與大眾之間的距離，只是并不理想；而最被大眾接受的攝影，則產(chǎn)生了意想不到的低門檻、人人必備的消費(fèi)局面。其次，是藝術(shù)市場的承載模式，不管是傳統(tǒng)的拍賣，還是現(xiàn)在火熱的藝術(shù)電商，或者未來的什么，他們依托的必然是朝著一個“更準(zhǔn)更快更好”的方向發(fā)展，購買者可以在任何時候任何地點(diǎn)通過任何渠道非?？旖莘奖愕刭I到他所喜愛的藝術(shù)品。第三是個性化，個性化會在未來的藝術(shù)品市場中占據(jù)重要的地位，有點(diǎn)像限量版的LV手提袋，還未上市，就搶購一空。當(dāng)然，藝術(shù)品的界定也非常的廣泛。去年2月25日，美國Nate D Sanders拍賣公司在洛杉磯宣布，一套由希特勒親筆簽名的《我的奮斗》將于2月27日在網(wǎng)上進(jìn)行拍賣，起價2萬美元起；同年3月27日，世界暢銷童話小說《哈利波特》系列的兩張插圖也將登上網(wǎng)絡(luò)在線拍場，輕輕一點(diǎn)，估價3萬美元的原版插圖就將收入囊中。未來的藝術(shù)品市場，買的不是藝術(shù)，而是興趣和個性。

綜合上述的承前分析和啟后聯(lián)想，對未來的藝術(shù)品市場方向的認(rèn)識希望能有所幫助。不過，未來的預(yù)測都是無用的，因為很多時候，行業(yè)中最資深者的預(yù)測現(xiàn)實的結(jié)果往往也背道而馳，更何況是蕓蕓眾生的一枚“藝記”了。（文/白江峰）