侯二秀，石 晶

（內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院，內(nèi)蒙古 呼和浩特 010051）

1 引言

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，創(chuàng)新日益成為社會(huì)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力，創(chuàng)新對(duì)企業(yè)組織的可持續(xù)發(fā)展具有重要的作用，創(chuàng)新不僅僅限于新產(chǎn)品、新服務(wù)等技術(shù)的研發(fā)設(shè)計(jì)，還包括業(yè)務(wù)流程的改造和商業(yè)模式等管理的創(chuàng)新，現(xiàn)今企業(yè)更重視管理理念和組織架構(gòu)的優(yōu)化，從而保持高程度的創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神［1］。而僅僅依賴于企業(yè)自身的創(chuàng)新則不足以支撐企業(yè)在信息高速發(fā)展的時(shí)代生存及發(fā)展，所以產(chǎn)生了協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)組織，網(wǎng)絡(luò)組織協(xié)同創(chuàng)新的方式有產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新、集群產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新、網(wǎng)絡(luò)組織協(xié)同創(chuàng)新等多種形式，企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的動(dòng)力有企業(yè)內(nèi)部動(dòng)力及外部動(dòng)力。在這種情況下，本文主要探討企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)外動(dòng)力機(jī)制和發(fā)展過(guò)程，這具有重要的理論價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。本文旨在通過(guò)對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)的綜述，界定協(xié)同創(chuàng)新的概念及動(dòng)力要素的劃分方式，展示企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新形成動(dòng)力機(jī)制的最新進(jìn)展，識(shí)別當(dāng)前研究的不足之處，厘清協(xié)同創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制的研究線索。

2 協(xié)同創(chuàng)新理論

2.1 協(xié)同涵義

著名學(xué)者 Ansoff［2］在《Corporate Strategy》一書(shū)中首次提出了協(xié)同的概念，主要是指各獨(dú)立組成部分進(jìn)行簡(jiǎn)單匯總而形成的企業(yè)群整體的業(yè)務(wù)表現(xiàn)，尤其是子公司之間的協(xié)同。后來(lái)，德國(guó)著名理論物理學(xué)家哈肯［3］提出將協(xié)同定義為：各個(gè)系統(tǒng)及其內(nèi)部各要素之間互相協(xié)作形成一個(gè)區(qū)別于系統(tǒng)內(nèi)部原有體系的新結(jié)構(gòu)和特征，他進(jìn)一步指出若在一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)各種要素不能很好協(xié)同，系統(tǒng)將無(wú)法發(fā)揮整體性功能而終至瓦解。協(xié)同理論可以概括為三個(gè)方面：（1）協(xié)同效應(yīng)，是各子系統(tǒng)通過(guò)相互非線性作用而產(chǎn)生的整體效應(yīng)；（2）伺服原理，它從系統(tǒng)內(nèi)部不同因素間的相互作用關(guān)系描述系統(tǒng)的自組織過(guò)程；（3）自組織原理，指系統(tǒng)內(nèi)部子系統(tǒng)之間能夠按照某種規(guī)律自發(fā)形成一定具有內(nèi)在性和自生性特點(diǎn)的結(jié)構(gòu)或功能［4］。協(xié)同理論的研究對(duì)象要具備復(fù)雜性、開(kāi)放性、系統(tǒng)內(nèi)部存在非線性作用、系統(tǒng)遠(yuǎn)離平衡態(tài)、系統(tǒng)隨機(jī)漲落5個(gè)條件［5］。

2.2 協(xié)同創(chuàng)新涵義

協(xié)同創(chuàng)新的涵義比較復(fù)雜多樣，這一方面是由于協(xié)同創(chuàng)新形式的多樣性，另一方面是協(xié)同創(chuàng)新理論的復(fù)雜性。國(guó)內(nèi)外相關(guān)學(xué)者給出了相關(guān)定義（如表1－1），最早是由 MIT斯隆中心研究員Gloor［6］給出的定義，即“由自我激勵(lì)的人員所組成的網(wǎng)絡(luò)小組形成集體愿景，借助網(wǎng)絡(luò)交流思路、信息及工作狀況，合作實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)”。后來(lái)有研究者以企業(yè)為創(chuàng)新主體，提出了橫向協(xié)同創(chuàng)新與縱向協(xié)同創(chuàng)新的概念，橫向協(xié)同主要是指與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、研究機(jī)構(gòu)、大學(xué)合作，而縱向協(xié)同是指與供應(yīng)商和客戶之間的合作。另外，還有部分學(xué)者從產(chǎn)學(xué)研三位一體的合作模式出發(fā)，認(rèn)為產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新是一個(gè)輸入輸出系統(tǒng)，科研成員通過(guò)投入大量的人、財(cái)、物，通過(guò)溝通、交互從而產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，最終轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新輸出績(jī)效。陳勁認(rèn)為協(xié)同創(chuàng)新的先期基礎(chǔ)是協(xié)同制造，協(xié)同創(chuàng)新是企業(yè)、政府、知識(shí)生產(chǎn)機(jī)構(gòu)（大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)）、中介機(jī)構(gòu)和用戶等為了實(shí)現(xiàn)重大科技創(chuàng)新而開(kāi)展的、知識(shí)增值為核心的、大跨度整合的創(chuàng)新組織模式［1］。還有研究者認(rèn)為協(xié)同創(chuàng)新有廣義和狹義之分，狹義的協(xié)同創(chuàng)新即兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)組織共同開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新或產(chǎn)品研發(fā)活動(dòng)而形成的合作關(guān)系；廣義的協(xié)同創(chuàng)新是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的組織參與，并涉及知識(shí)共享和技術(shù)轉(zhuǎn)移活動(dòng)，而形成的合作關(guān)系。在協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)組織方面，Hadjimanolis指出，協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)是由企業(yè)和客戶、供應(yīng)商、中介機(jī)構(gòu)等通過(guò)形成垂直或水平的關(guān)聯(lián)節(jié)點(diǎn)所構(gòu)成。類似地，Pekkarinen和Harmaakopi認(rèn)為，中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)主要來(lái)自異質(zhì)的參與者，包括企業(yè)、大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)和中介組織。

經(jīng)過(guò)相關(guān)理論研究與實(shí)踐訪談，本文認(rèn)為協(xié)同創(chuàng)新是以企業(yè)為主體，與高校、科研院所、中介機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)等建立合作關(guān)系，資源互補(bǔ)，提高效率，最終創(chuàng)造價(jià)值。

表1 國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)協(xié)同創(chuàng)新概念的界定

2.3 協(xié)同創(chuàng)新的類型

協(xié)同創(chuàng)新的類型包括產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新、生產(chǎn)鏈協(xié)同創(chuàng)新、企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)組織等。產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新是跨組織、跨部門(mén)的創(chuàng)新行為，我國(guó)的產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新研究始于20世紀(jì)90年代，理論工作者逐漸認(rèn)識(shí)到產(chǎn)學(xué)研合作的重要性，產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的理念體現(xiàn)了系統(tǒng)的思想，與技術(shù)創(chuàng)新模式從封閉向開(kāi)放的轉(zhuǎn)變緊密相關(guān)，是對(duì)自主創(chuàng)新內(nèi)涵的豐富深化，反映了當(dāng)前科技改革發(fā)展的最新趨勢(shì)。有研究者認(rèn)為供應(yīng)鏈企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新要求協(xié)同企業(yè)相互之間充分信任，這種信任是供應(yīng)鏈企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的前提［13］。企業(yè)主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新，指企業(yè)在價(jià)值鏈中通過(guò)定位與關(guān)系的變化進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)［14］。產(chǎn)業(yè)集群戰(zhàn)略聯(lián)盟為產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新成功提供持續(xù)支撐，地域性合作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的形成和完善是產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新成功的組織保障［15］。協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)組織具有傳統(tǒng)企業(yè)明確的目標(biāo)，又引入了市場(chǎng)的靈活機(jī)制，同時(shí)它十分強(qiáng)調(diào)網(wǎng)絡(luò)組織要素協(xié)作與創(chuàng)新特征和多贏的目標(biāo)，并建立在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)平臺(tái)上［16］。

3 協(xié)同創(chuàng)新動(dòng)力要素分析

從封閉式創(chuàng)新理論到開(kāi)放式創(chuàng)新理論，再到近年來(lái)諸多學(xué)者提出的協(xié)同創(chuàng)新理論，人們研究創(chuàng)新方式考慮的情況越來(lái)越全面，動(dòng)態(tài)化思維方式越來(lái)越顯著，而要想將協(xié)同創(chuàng)新透徹化研究，其動(dòng)力要素是必然的研究?jī)?nèi)容。本文要研究影響協(xié)同創(chuàng)新動(dòng)力的各類要素，協(xié)同創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的和發(fā)展的模式。

為了方便研究，本文對(duì)諸動(dòng)力要素劃分維度、區(qū)別類型，這樣才能更細(xì)致的研究不同維度及不同類型的動(dòng)力要素其影響機(jī)制的差異性，從作者所做的文獻(xiàn)檢索結(jié)果來(lái)看，尚未有文獻(xiàn)給出明確的維度或類型劃分標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)大量的閱讀不同類型研究動(dòng)力的文獻(xiàn)，本文基于對(duì)技術(shù)創(chuàng)新動(dòng)力的分類形式研究，將協(xié)同創(chuàng)新動(dòng)力分成三類，即企業(yè)邊界、動(dòng)力要素屬性及動(dòng)力要素來(lái)源。

3.1 以企業(yè)為邊界的動(dòng)力要素分析

根據(jù)動(dòng)力要素是否存在于企業(yè)內(nèi)部，將全部協(xié)同創(chuàng)新動(dòng)力要素分為企業(yè)內(nèi)部動(dòng)力要素分析和企業(yè)外部動(dòng)力要素。

3.1.1 企業(yè)內(nèi)部動(dòng)力要素分析

最早提出創(chuàng)新原動(dòng)力的是熊彼特［17］，他認(rèn)為創(chuàng)新的原動(dòng)力來(lái)自于企業(yè)對(duì)超額利潤(rùn)的追求和企業(yè)家精神。而后Lawson等［20］提出了創(chuàng)新能力，他認(rèn)為杰出的公司都會(huì)投資和培養(yǎng)創(chuàng)新管理的能力，而創(chuàng)新能力的提高包含了七個(gè)元素，即遠(yuǎn)景和戰(zhàn)略、利用能力基礎(chǔ)、改革的機(jī)智、創(chuàng)造力和想法管理、組織結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)、文化和氣候以及管理技術(shù)。通過(guò)執(zhí)行有效的創(chuàng)新過(guò)程，將創(chuàng)新運(yùn)用于新產(chǎn)品、服務(wù)和流程。Shin等［21］利用分層線性模型在中國(guó)公司的316名員工測(cè)試結(jié)果表示，團(tuán)隊(duì)成員創(chuàng)造性的自我效能感可以促進(jìn)認(rèn)知團(tuán)隊(duì)多元化和個(gè)人創(chuàng)造力的提高。Eesley等［25］認(rèn)為不同的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)組合傾向于表現(xiàn)出更高的創(chuàng)新性能，團(tuán)隊(duì)的異質(zhì)性能促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)。Weigelt等［22］認(rèn)為組織結(jié)構(gòu)影響公司內(nèi)部知識(shí)流動(dòng)、知識(shí)創(chuàng)造以及交易成本，從而對(duì)企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新產(chǎn)生影響。Alexander和Knippenberg［24］認(rèn)為現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新的理論模型強(qiáng)調(diào)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的流程和外部條件，良好的組織激勵(lì)會(huì)起到促進(jìn)創(chuàng)新作用。Lawrenee和Lorsch通過(guò)對(duì)若干化工企業(yè)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，各部門(mén)高度差異化并且高度協(xié)同是高績(jī)效的充分條件，創(chuàng)新小組內(nèi)成員之間的差異化不足通常會(huì)導(dǎo)致員工在相似的工作上展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。

國(guó)內(nèi)研究者認(rèn)為企業(yè)追求利潤(rùn)的本質(zhì)及企業(yè)家精神等特質(zhì)促進(jìn)了企業(yè)的創(chuàng)新。向剛和汪應(yīng)洛［19］認(rèn)為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的根本動(dòng)力來(lái)源于企業(yè)內(nèi)部而不是企業(yè)的外部，而根本動(dòng)力來(lái)源于企業(yè)利潤(rùn)的持續(xù)增長(zhǎng)和企業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大，根本動(dòng)力表現(xiàn)于企業(yè)家持續(xù)創(chuàng)新意識(shí)和持續(xù)創(chuàng)新精神、物質(zhì)利益驅(qū)動(dòng)、企業(yè)創(chuàng)新文化和團(tuán)隊(duì)精神。李柏洲和董媛媛［18］也認(rèn)為企業(yè)對(duì)利益的追求是原始創(chuàng)新最核心的驅(qū)動(dòng)力，是誘發(fā)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新的最原始動(dòng)力，企業(yè)家精神也是促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力要素。上述兩位教授都認(rèn)為企業(yè)創(chuàng)新最根本的動(dòng)力是對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的追求，內(nèi)部動(dòng)力要素中的企業(yè)家持續(xù)創(chuàng)新意識(shí)和精神是企業(yè)創(chuàng)新最重要的核心要素。還有研究者認(rèn)為企業(yè)不同類型的員工合作可以促進(jìn)企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新，如李兆友［23］認(rèn)為企業(yè)內(nèi)成員的協(xié)同創(chuàng)新包括企業(yè)內(nèi)員工間的協(xié)同創(chuàng)新和各職能部門(mén)間的創(chuàng)新，只有當(dāng)員工之間做好溝通和合作，企業(yè)才能取得創(chuàng)新成果，市場(chǎng)營(yíng)銷人員、生產(chǎn)制造人員、研發(fā)人員等不同成員間的協(xié)同將大大提高創(chuàng)新成功率。

學(xué)者除了對(duì)企業(yè)利益追求及企業(yè)家精神研究外，還對(duì)企業(yè)的資源、資金、信息、技術(shù)和人才等方面也進(jìn)行了相關(guān)研究，企業(yè)謀求協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展，經(jīng)營(yíng)管理的進(jìn)步，都離不開(kāi)上述方面的支撐。

表2 企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新內(nèi)部動(dòng)力要素

3.1.2 企業(yè)外部動(dòng)力要素

組織間聯(lián)盟為協(xié)同創(chuàng)新提供了組織平臺(tái)，利益相關(guān)者在聯(lián)盟平臺(tái)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)知識(shí)、信息等資源互補(bǔ)，從而為協(xié)同創(chuàng)新提供了基礎(chǔ)。Grodal認(rèn)為在知識(shí)社會(huì)時(shí)代，創(chuàng)新在公司競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中扮演著關(guān)鍵作用，同時(shí)，組織間聯(lián)盟也為創(chuàng)新提供動(dòng)力。Ayuso等人認(rèn)為利益相關(guān)者利用各自的組織資源促進(jìn)雙方交流、轉(zhuǎn)移和分享從而反饋給各方，利益相關(guān)者知識(shí)聯(lián)盟則依賴于扁平化、靈活和開(kāi)發(fā)的組織結(jié)構(gòu)，所以利益向關(guān)者的對(duì)話和利益相關(guān)者知識(shí)聯(lián)盟能夠生成創(chuàng)新來(lái)滿足利益相關(guān)者的需求。Nieto等認(rèn)為協(xié)同網(wǎng)絡(luò)能夠促進(jìn)知識(shí)共享，加快企業(yè)創(chuàng)新的產(chǎn)生，但合作者增加的同時(shí)也會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，因此，有效的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)是與企業(yè)所擁有的資源形成互補(bǔ)關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)。Love等［32］認(rèn)為從任何給定的外部聯(lián)系中，探索開(kāi)放的外部聯(lián)系能夠產(chǎn)生學(xué)習(xí)效應(yīng)，并使企業(yè)能夠產(chǎn)生更多的創(chuàng)新產(chǎn)出，開(kāi)放外部知識(shí)來(lái)源，無(wú)論是通過(guò)搜索活動(dòng)還是聯(lián)系外部合作伙伴在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中，都是一個(gè)交互和信息處理的過(guò)程。Carnabuci［35］認(rèn)為一個(gè)公司的創(chuàng)新是由其重組現(xiàn)有技術(shù)的能力，公司可以通過(guò)創(chuàng)建技術(shù)組合，也可以通過(guò)重組重用創(chuàng)新。分析表明，結(jié)合各種知識(shí)庫(kù)的集成協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，可能同時(shí)提高重組功能。Eesley［25］發(fā)現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)化環(huán)境下，當(dāng)企業(yè)追求創(chuàng)新戰(zhàn)略時(shí)，不同的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)有可能實(shí)現(xiàn)高績(jī)效，技術(shù)團(tuán)隊(duì)與合作的商業(yè)化環(huán)境對(duì)協(xié)同創(chuàng)新也起促進(jìn)作用。

國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)協(xié)同創(chuàng)新的研究主要集中在各主體間資源互補(bǔ)，相互信任、互相合作、互相協(xié)同、以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的雙贏或多贏，此外科學(xué)技術(shù)變化、市場(chǎng)需求及市場(chǎng)機(jī)制，以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化、科技、生態(tài)環(huán)境和政府政策的變化和發(fā)展等也是協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展的主要影響要素。張偉峰認(rèn)為在企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中，企業(yè)在保持原有知識(shí)傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上可以從外部吸收和發(fā)展新知識(shí)，既可以打破企業(yè)自身知識(shí)發(fā)展的剛性現(xiàn)象，又能從外部吸收新知識(shí)，從而較好地實(shí)現(xiàn)和保證創(chuàng)新的成功。范太勝［29］提出通過(guò)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部創(chuàng)新要素聯(lián)結(jié)成共同的價(jià)值凝固，逐步形成了競(jìng)爭(zhēng)、合作與互動(dòng)的協(xié)同模式，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)集群的持續(xù)創(chuàng)新動(dòng)力機(jī)制的形成，創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)內(nèi)成員之間經(jīng)過(guò)資源依賴和價(jià)值聯(lián)盟關(guān)系相互滲透，使創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)成為動(dòng)態(tài)的生態(tài)體系，能夠自我完善與發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)升級(jí)。張帆［30］認(rèn)為企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)形成的驅(qū)動(dòng)因素主要包括：構(gòu)建創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的需要、資源互補(bǔ)的需要、戰(zhàn)略發(fā)展的需要以及組織學(xué)習(xí)的需要。構(gòu)建創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的需要主要體現(xiàn)在企業(yè)通過(guò)和自己有共同利益的企業(yè)組建創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)組織，通過(guò)各成員發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，資源互補(bǔ)，產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，從而使雙方的創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)能力都獲得提升，加強(qiáng)各自的創(chuàng)新實(shí)力，共同應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者或潛在競(jìng)爭(zhēng)者。蔣石梅等［15］及指出各級(jí)政府部門(mén)引導(dǎo)和推動(dòng)，是產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新成功的重要推動(dòng)力。張帆［30］指出知識(shí)經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的崛起、現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展以及顧客需求多樣化、個(gè)性化等促進(jìn)了企業(yè)進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展。陶春［37］指出政府應(yīng)為協(xié)同創(chuàng)新提供一個(gè)適應(yīng)的外部環(huán)境，政府的政策支持是推動(dòng)協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)形成的重要推動(dòng)動(dòng)力，中介服務(wù)機(jī)構(gòu)在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中起到連結(jié)各創(chuàng)新主體的節(jié)點(diǎn)作用，是企業(yè)與市場(chǎng)間知識(shí)流動(dòng)和技術(shù)轉(zhuǎn)移的橋梁和紐帶，例如行業(yè)協(xié)會(huì)是國(guó)外比較重要的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。

周正［36］認(rèn)為產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的外部動(dòng)力是指存在于產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟外的動(dòng)力因素，主要包括：技術(shù)推動(dòng)力、市場(chǎng)需求拉動(dòng)力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力和政府支持力四種。徐靜［26］（帆船形動(dòng)力機(jī)制模型）在我國(guó)產(chǎn)學(xué)研合作動(dòng)力機(jī)制研究一文中指出影響產(chǎn)學(xué)研合作的動(dòng)力因素包括利益驅(qū)動(dòng)（引擎）、技術(shù)推動(dòng)（帆）、市場(chǎng)導(dǎo)向（舵）、技術(shù)勢(shì)差（漿）、資金支持（軸帶）、環(huán)境動(dòng)力（水流）。林莉等［34］提出知識(shí)差異導(dǎo)致了產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中知識(shí)轉(zhuǎn)移現(xiàn)象的出現(xiàn)，大學(xué)和企業(yè)之間的“利益互補(bǔ)”構(gòu)成了知識(shí)轉(zhuǎn)移的社會(huì)動(dòng)力基礎(chǔ)，只有“知識(shí)勢(shì)差”和“利益互補(bǔ)”共同作用才能引發(fā)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟中的知識(shí)轉(zhuǎn)移。

表3 企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新外部動(dòng)力要素

3.2 按動(dòng)力要素來(lái)源分

協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的主體是產(chǎn)業(yè)、學(xué)院、研究機(jī)構(gòu)，輔助部門(mén)是政府、金融機(jī)構(gòu)、科技服務(wù)中介等，通過(guò)科學(xué)研究、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、資金、政策、信息支持等，形成技術(shù)創(chuàng)新鏈條以及協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。技術(shù)推動(dòng)力的途徑包括：新技術(shù)思路誘導(dǎo)、技術(shù)軌道、技術(shù)預(yù)期、輸入推動(dòng)。政府是產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新的初始推動(dòng)者，政府支持推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新主要表現(xiàn)在行為引導(dǎo)與政策激勵(lì)兩個(gè)方面。產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟知識(shí)轉(zhuǎn)移的影響因素及促進(jìn)機(jī)制研究提出知識(shí)分工，必然在知識(shí)數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)上具有各自的特點(diǎn)，因而知識(shí)勢(shì)差是絕對(duì)存在的，大學(xué)和企業(yè)它們之間的知識(shí)勢(shì)差是產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟互動(dòng)知識(shí)轉(zhuǎn)移的自然推動(dòng)力。

表4 企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新動(dòng)力要素來(lái)源

3.3 按動(dòng)力要素的屬性分

根據(jù)創(chuàng)新動(dòng)力要素作用于企業(yè)創(chuàng)新行為的結(jié)果屬性（推動(dòng)、拉動(dòng)或是阻礙創(chuàng)新行為的發(fā)生），可將創(chuàng)新動(dòng)力要素分為推動(dòng)力要素、拉動(dòng)力和障礙力要素。企業(yè)構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新的推動(dòng)力有：政府政策引導(dǎo)、行政保護(hù)、金融機(jī)構(gòu)資金支持、中介機(jī)構(gòu)信息橋梁、高?？蒲性核闹R(shí)轉(zhuǎn)化，拉動(dòng)力要素有：企業(yè)對(duì)超額利潤(rùn)的追求、企業(yè)家精神的體現(xiàn)、企業(yè)文化的熏陶、組織的激勵(lì)作用。但對(duì)影響協(xié)同創(chuàng)新動(dòng)力的各類要素而言，按照任何事物都具有正反兩方面性或者優(yōu)劣兩種狀態(tài)的一般規(guī)律，這些因素對(duì)創(chuàng)新動(dòng)力的作用都可能呈現(xiàn)正、負(fù)兩種影響，從而既可能成為企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的動(dòng)力要素，也可能成為企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的阻力要素。如某企業(yè)倡導(dǎo)“鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗”的創(chuàng)新文化，則企業(yè)文化是該企業(yè)一個(gè)重要的創(chuàng)新動(dòng)力要素；另一家企業(yè)的企業(yè)文化體現(xiàn)出穩(wěn)健、保守、機(jī)械的特征，則企業(yè)文化倒成了該企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的阻力要素。當(dāng)一種動(dòng)力要素過(guò)強(qiáng)，也會(huì)影響另一種動(dòng)力要素的發(fā)展，從而變?yōu)樾碌恼系K力要素。舉例來(lái)說(shuō)，如果政府的行政保護(hù)過(guò)于強(qiáng)大，則會(huì)影響企業(yè)的自主創(chuàng)新意識(shí)，反而過(guò)度依賴政府的政策影響。

表5 企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新動(dòng)力要素屬性

4 內(nèi)外部動(dòng)力的關(guān)系

創(chuàng)新是一個(gè)互動(dòng)的過(guò)程，企業(yè)很少只依靠自身的知識(shí)和資源孤立地進(jìn)行創(chuàng)新。各主體通過(guò)合作，從事價(jià)值鏈上某一環(huán)節(jié)的創(chuàng)新性工作，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化分工，協(xié)同展開(kāi)產(chǎn)業(yè)投資、設(shè)立研發(fā)中心、開(kāi)拓外部市場(chǎng)、共享技術(shù)合作成果等活動(dòng)，彌補(bǔ)各自在資金、技術(shù)、資源、人才、品牌等方面的不足，有效地解決創(chuàng)新上面臨的制約。大學(xué)積極地向企業(yè)提供最新的專利、信息、專利和管理方法；企業(yè)充分利用大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)中的科研成果和人才幫助企業(yè)搞技術(shù)革新、產(chǎn)品研發(fā)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果的市場(chǎng)檢驗(yàn)和產(chǎn)品化。融資、蜂窩煤為了解決中小企業(yè)集群中各個(gè)企業(yè)在信貸市場(chǎng)中的信息不對(duì)稱以及擔(dān)保品缺乏的問(wèn)題，通過(guò)建立社會(huì)合作網(wǎng)絡(luò)，借助網(wǎng)絡(luò)中不同主體所擁有的信用資源建立信用合作網(wǎng)絡(luò)，成功地解決企業(yè)集群融資難的問(wèn)題。

企業(yè)外部創(chuàng)新動(dòng)力要素之間具有密切而復(fù)雜的協(xié)同關(guān)系和相干效應(yīng)，企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新動(dòng)力要素之間也存在著錯(cuò)綜復(fù)雜的非線性作用和關(guān)系，企業(yè)外部創(chuàng)新動(dòng)力要素與企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新動(dòng)力要素之間則存在著較強(qiáng)的非線性耦合作用。外部動(dòng)力機(jī)制促進(jìn)了企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，內(nèi)部動(dòng)力機(jī)制則促進(jìn)了企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制的提升。隨著全球化的發(fā)展，加強(qiáng)中小企業(yè)集群內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)與外部網(wǎng)絡(luò)間的互動(dòng)，獲取網(wǎng)絡(luò)外部范圍內(nèi)的資源、技術(shù)、信息和知識(shí)顯得非常重要。通過(guò)集群內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)與外部網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)獲得外部信息和資源，保持集群的開(kāi)放性、耗散性，有利于實(shí)現(xiàn)集群知識(shí)的更新，避免集群的僵化和鎖定。

5 結(jié)語(yǔ)

協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的最終目標(biāo)是建立企業(yè)與科研院所、金融機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)、上下游企業(yè)等的合作共贏機(jī)制，通過(guò)對(duì)企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)外部動(dòng)力研究，我們認(rèn)為協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的形成不僅需要產(chǎn)學(xué)研的深度合作，還需要其他要素的加入，如中介機(jī)構(gòu)的信息鏈接、政府機(jī)構(gòu)的政策支持，協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的動(dòng)力不僅包括企業(yè)對(duì)利潤(rùn)的追求，還包括企業(yè)對(duì)可持續(xù)發(fā)展的認(rèn)識(shí)、以及各行各業(yè)的資源互補(bǔ)、信息流通、政策支持等。我們有理由相信企業(yè)在構(gòu)建協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，自身也會(huì)得到長(zhǎng)足的發(fā)展。

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