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億利金威生態(tài)3.0產(chǎn)融網(wǎng)一體化服務(wù)平臺(tái)品牌發(fā)布

2015-05-30 23:38
國(guó)際公關(guān) 2015年6期
關(guān)鍵詞:億利生態(tài)活動(dòng)

項(xiàng)目簡(jiǎn)述:

當(dāng)下,房地產(chǎn)行業(yè)面臨巨大轉(zhuǎn)型,眾多企業(yè)都在尋求新的發(fā)展之路,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)由同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)向特質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)。結(jié)合億利金威的發(fā)展路線,舉辦一場(chǎng)戰(zhàn)略品牌及生態(tài)3.0產(chǎn)融網(wǎng)一體化平臺(tái)內(nèi)容的發(fā)布會(huì),對(duì)外樹(shù)立企業(yè)生態(tài)住居開(kāi)發(fā)商的品牌形象,發(fā)布最新的研究成果,確立生態(tài)住宅標(biāo)桿企業(yè)地位,使億利金威“生態(tài)城市服務(wù)商”的定位深入人心。

項(xiàng)目策劃:

億利金威自品牌創(chuàng)建以來(lái),始終潛心服務(wù)項(xiàng)目,鮮有召開(kāi)品牌發(fā)布會(huì)?;谄髽I(yè)內(nèi)部管理層根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀的分析,因而選擇企業(yè)品牌轉(zhuǎn)型的路線,同時(shí)結(jié)合億利金威生態(tài)研究院針對(duì)日常生活中的痛點(diǎn)研發(fā)出的新成果,此次品牌發(fā)布會(huì)將成為億利金威一次非常重要的亮相。

整場(chǎng)發(fā)布會(huì)內(nèi)容分為兩大部分,一是戰(zhàn)略發(fā)展路線,二是生態(tài)+產(chǎn)品解析。前者表達(dá)概念,后者詳述產(chǎn)品,如何將二者無(wú)縫銜接過(guò)渡,并以最佳的形式直觀地呈現(xiàn)核心內(nèi)容是活動(dòng)中的最大難點(diǎn)。

1.目標(biāo):發(fā)布集團(tuán)品牌戰(zhàn)略和未來(lái)發(fā)展方向;解析生態(tài)+3.0的最新研究成果。

2.策略:以發(fā)布會(huì)的形式,配合媒體對(duì)外宣傳,達(dá)到品牌推廣的目的。

3.目標(biāo)受眾:媒體、政府、專家、房地產(chǎn)、金融、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)從業(yè)人員。

4.主要信息:整場(chǎng)發(fā)布會(huì)采用國(guó)際主流發(fā)布會(huì)的模式,超大屏幕配合極簡(jiǎn)keynote風(fēng)格進(jìn)行演示?;顒?dòng)中所有視頻短片全部為定制拍攝制作,在對(duì)項(xiàng)目有針對(duì)性展現(xiàn)的同時(shí),展現(xiàn)唯一性和獨(dú)特性。

5.傳播策略:針對(duì)億利金威發(fā)布會(huì)的活動(dòng)性質(zhì),傳播推廣內(nèi)容主要分為三個(gè)階段:預(yù)熱期、發(fā)布會(huì)期和延續(xù)期。

1)預(yù)熱期及發(fā)布會(huì)期的傳播采用“短頻快”的策略,短時(shí)間、高頻次、多平臺(tái)渠道的內(nèi)容傳播,確保發(fā)布會(huì)信息最大化覆蓋。

2)延續(xù)期采用以點(diǎn)帶面的楔形傳播模式,針對(duì)發(fā)布會(huì)內(nèi)容亮點(diǎn)、品牌強(qiáng)勢(shì)點(diǎn)制作創(chuàng)意傳播素材,重點(diǎn)傳播;與行業(yè)、大眾KOL深度合作,借助紅人效應(yīng),深入淺出,從集團(tuán)戰(zhàn)略、品牌轉(zhuǎn)型到內(nèi)容落地、惠及百姓,樹(shù)立品牌生態(tài)城市服務(wù)商形象,提升品牌認(rèn)知度和好感度。

6.媒介選擇:優(yōu)酷網(wǎng)發(fā)布會(huì)視頻直播。平面媒體:大眾類、行業(yè)類30家。垂直網(wǎng)絡(luò)媒體:地產(chǎn)類、金融類20家。大眾網(wǎng)絡(luò)媒體:都市、生活板塊20家。微信公眾號(hào):認(rèn)證行業(yè)公眾號(hào)30家。朋友圈資源:地產(chǎn)聯(lián)盟自媒體15家。微博平臺(tái):大眾類、行業(yè)類KOL15家。視頻網(wǎng)站7家。

項(xiàng)目執(zhí)行:

發(fā)布會(huì)伊始即成立了發(fā)布會(huì)管理組,管理組下分會(huì)務(wù)組、文案組、活動(dòng)組。管理組采取每周一次匯報(bào)、兩次工作指示的方式對(duì)活動(dòng)的進(jìn)度進(jìn)行管理,鑒于發(fā)布會(huì)的嚴(yán)謹(jǐn)性與改革進(jìn)取性,管理組在每次會(huì)議中都與各組成員認(rèn)真探討,每個(gè)人必須發(fā)言,會(huì)議記錄員必須在當(dāng)晚整理出會(huì)議紀(jì)要和會(huì)議最新決定發(fā)至每個(gè)人,確保發(fā)布會(huì)路線的有效性,避免各組工作時(shí)不必要的溝通失節(jié)。

活動(dòng)中最大的難點(diǎn)是活動(dòng)場(chǎng)地的臨時(shí)調(diào)整。原定場(chǎng)地人民大會(huì)堂因特殊原因不能按期使用,此時(shí)距活動(dòng)舉辦只有3天的時(shí)間了。管理組第一時(shí)間做出了場(chǎng)地調(diào)整計(jì)劃,將場(chǎng)地變更為國(guó)家會(huì)議中心。所有人員并沒(méi)有慌亂陣腳,會(huì)務(wù)組第一時(shí)間打電話通知與會(huì)嘉賓,同時(shí)文案組、活動(dòng)組也相應(yīng)變更了文案、場(chǎng)地搭建計(jì)劃等。及時(shí)的應(yīng)急會(huì)議,果斷的決定,確保了活動(dòng)的順利舉行。

活動(dòng)主會(huì)場(chǎng)設(shè)在北京,分會(huì)場(chǎng)為各項(xiàng)目所在地?;顒?dòng)以開(kāi)場(chǎng)舞正式拉開(kāi)帷幕,背景視頻以億利金威的品牌發(fā)展歷程為思路,極具品牌代表性,抽象的風(fēng)格展示了項(xiàng)目的過(guò)去、現(xiàn)在和未來(lái)的方向。以情景采訪的方式拍攝制作的3個(gè)短片,分別從公司白領(lǐng)、全職準(zhǔn)媽媽、大學(xué)教授的角度引發(fā)臺(tái)下來(lái)賓的共鳴——每個(gè)人的生活中都存在著隱憂,雖然在幸福生活中顯得很微小,但已足夠影響生活的質(zhì)量,進(jìn)而引出項(xiàng)目總裁對(duì)于品牌戰(zhàn)略的演講。時(shí)間過(guò)半,臺(tái)下來(lái)賓進(jìn)入信息接受疲憊期時(shí),播放制作的FLASH短片,以生動(dòng)有趣的動(dòng)畫展現(xiàn)日常生活中的痛點(diǎn),并引出“生態(tài)+產(chǎn)品”的解析。在產(chǎn)品解析環(huán)節(jié),通過(guò)量身定制的動(dòng)畫,更直觀地將產(chǎn)品特性展現(xiàn)在眾人眼前。最后在代表簽約環(huán)節(jié),以LOGO視頻的展現(xiàn)方式將數(shù)百家合作企業(yè)的LOGO動(dòng)態(tài)呈現(xiàn),最大程度地展現(xiàn)了品牌的實(shí)力。

效果綜述:

發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)賓300多人,媒體40余家,優(yōu)酷做了同步直播,項(xiàng)目各地以活動(dòng)形式觀看了北京的現(xiàn)場(chǎng)情況,使全部觀看人數(shù)到達(dá)1萬(wàn)人。

1.現(xiàn)場(chǎng)效果:向參與活動(dòng)合作商伙伴、媒體、眾多各界專家充分展示了品牌形象和強(qiáng)大的影響力,讓現(xiàn)場(chǎng)的來(lái)賓對(duì)品牌和產(chǎn)品有了最直觀的了解。在各地項(xiàng)目處的分會(huì)場(chǎng),均有上百名客戶通過(guò)參與活動(dòng)觀看了發(fā)布會(huì),增強(qiáng)了對(duì)品牌項(xiàng)目的信心和關(guān)注度。

2.受眾反應(yīng):通過(guò)發(fā)布會(huì)的舉辦和傳播,受眾普遍增強(qiáng)了品牌的辨識(shí)度,體會(huì)到了品牌理念和自我生活中的共鳴,增強(qiáng)了好感度和興趣度。

3.市場(chǎng)反應(yīng):發(fā)布會(huì)內(nèi)容發(fā)布以后,行業(yè)反響強(qiáng)烈,生態(tài)城市整合服務(wù)商的品牌定位對(duì)人們所關(guān)注的健康住居以全新的角度進(jìn)行詮釋。產(chǎn)融網(wǎng)一體化的落地實(shí)施,不但對(duì)行業(yè)發(fā)展指明方向,也切實(shí)為老百姓解決了健康住居的需求,利國(guó)惠民。

發(fā)布會(huì)的成功舉辦,使億利金威樹(shù)立起了生態(tài)城市服務(wù)商的品牌形象,簽約了多家戰(zhàn)略合作伙伴,在轉(zhuǎn)型的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,更奠定了生態(tài)健康住居領(lǐng)域的引領(lǐng)地位。

媒體統(tǒng)計(jì):

對(duì)于網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)的今天,平面媒體依然是一些具有購(gòu)買決策權(quán)的高端人群獲取信息和了解時(shí)政的重要渠道,此次活動(dòng)平面媒體發(fā)稿共12篇。信息傳播的最佳渠道——網(wǎng)絡(luò)新聞發(fā)稿80篇。意見(jiàn)領(lǐng)袖和行業(yè)紅人的集散地——社會(huì)化媒體、自媒體發(fā)稿20篇。

項(xiàng)目評(píng)估:

此次活動(dòng)在效果呈現(xiàn)上,經(jīng)過(guò)工作組數(shù)次頭腦風(fēng)暴,最終決定了由定制視頻進(jìn)行銜接展現(xiàn)的方案,并在有限的時(shí)間內(nèi),完成了從腳本到制作的全部工作,尤其是FLASH的創(chuàng)意,既緩和了長(zhǎng)時(shí)間信息輸入的疲憊感,又通過(guò)有趣的形式鋪墊了后面演講的內(nèi)容,可謂是環(huán)節(jié)間的完美銜接。

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