孫志敏 娜木拉

摘要：近年來(lái)我國(guó)行政單位、事業(yè)單位、中小學(xué)校相繼頒布實(shí)施了新的財(cái)務(wù)規(guī)則和會(huì)計(jì)制度，隨著一系列國(guó)庫(kù)管理及財(cái)政支出等改革措施的推出，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理也得到了一定的改善，但是在新舊制度規(guī)則的轉(zhuǎn)軌和銜接過程中不難發(fā)現(xiàn)仍存在著許多問題。下面筆者對(duì)目前我國(guó)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的問題及解決對(duì)策進(jìn)行分析，提出了一些建議措施。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；財(cái)務(wù)制度；監(jiān)督

財(cái)務(wù)管理既是事業(yè)單位的一項(xiàng)重要管理活動(dòng)，又是一項(xiàng)重要的制度安排，更是事業(yè)單位治理的基石。實(shí)施好新的財(cái)務(wù)制度，對(duì)于提高單位管理水平，改進(jìn)公共服務(wù)的質(zhì)量和效率，規(guī)范財(cái)經(jīng)秩序，建設(shè)服務(wù)型政府都具有重要意義。黨的十八屆三中全會(huì)明確指出：要深化行政體制改革，建設(shè)職能科學(xué)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、廉潔高效、人民滿意的服務(wù)型政府。要求規(guī)范公共權(quán)力的運(yùn)行，加強(qiáng)對(duì)行政權(quán)力的監(jiān)督。要加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里，形成不敢腐的懲戒機(jī)制，不能腐的防范機(jī)制，不易腐的保障機(jī)制。伴隨這項(xiàng)改革各事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的任務(wù)更重了，財(cái)務(wù)管理人員需要盡快適應(yīng)財(cái)政改革的新形勢(shì)，規(guī)范單位財(cái)務(wù)管理，強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化、科學(xué)化。

一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作的現(xiàn)狀和問題

全面實(shí)施國(guó)庫(kù)集中收付制度改革后，在各預(yù)算單位重新建立了新的財(cái)務(wù)架構(gòu)，理順了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范，規(guī)范了內(nèi)部控制體系。但是，我們也出現(xiàn)了由于經(jīng)濟(jì)效益的驅(qū)動(dòng)、會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的缺位等原因，事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中違規(guī)、違紀(jì)、違法現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，有的甚至還較為嚴(yán)重。歸納起來(lái)，主要有以下五個(gè)方面。

1.1會(huì)計(jì)人員職責(zé)不明，部分領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德失范。個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)人、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人觀念淡薄，為了達(dá)到自己的某種目的，授意、指使會(huì)計(jì)人員違規(guī)操作；個(gè)別會(huì)計(jì)人員職業(yè)紀(jì)律松弛，職業(yè)道德失范，喪失原則，放棄職守；有的會(huì)計(jì)人員老好人主義作怪，知情不舉，甚至通同作弊。

1.2會(huì)計(jì)基礎(chǔ)較薄弱，會(huì)計(jì)核算不規(guī)范。一是一些單位應(yīng)當(dāng)建賬的不建賬或者賬目混亂；二是取得的原始發(fā)票要素不齊、審核審批不嚴(yán)，甚至白條入賬；三是會(huì)計(jì)科目設(shè)臵不規(guī)范，未按規(guī)定設(shè)臵會(huì)計(jì)科目；四是不按規(guī)定登記賬簿，叫人無(wú)法看懂；五是不及時(shí)對(duì)賬，賬賬不符；六是長(zhǎng)期不進(jìn)行資產(chǎn)登記和清查，賬實(shí)不符；七是會(huì)計(jì)檔案裝訂和保管不規(guī)范，人員變動(dòng)后會(huì)計(jì)檔案不移交；八是會(huì)計(jì)電算化操作不規(guī)范，會(huì)計(jì)電算化數(shù)據(jù)備份和保密不符合要求；九是不及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析，決策參謀作用未能充分發(fā)揮；十是工作不細(xì)致，大錯(cuò)不犯，小錯(cuò)不斷。

1.3收支管理不規(guī)范，制度執(zhí)行不嚴(yán)。對(duì)各項(xiàng)收支管理，各級(jí)都有明確的規(guī)定和制度，但少數(shù)單位在執(zhí)行過程中，卻有意無(wú)意地違反規(guī)定。表現(xiàn)在收入上，一是不使用正規(guī)收費(fèi)票據(jù)，用三聯(lián)單開據(jù)；二是收入不入帳，私設(shè)“小金庫(kù)；三是行政事業(yè)性收費(fèi)超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)，加大群眾負(fù)擔(dān)；四是不按收支兩條線管理，擅自截留國(guó)家資金等等。

1.4專項(xiàng)資金管理失控，專款不能專用。一些單位正常經(jīng)費(fèi)不足，想方設(shè)法擠占、挪用專項(xiàng)資金。使?？畈荒軐Ｓ茫荒艹浞职l(fā)揮效益，也使黨和國(guó)家的方針政策不能落到實(shí)處。

1.5內(nèi)控制度不健全，管理隨心所欲。少數(shù)單位尚未建立內(nèi)控制度，有的單位雖有制度但多數(shù)未能遵照?qǐng)?zhí)行，留于形式、就連最起碼的主辦出納分離、印鑒分離、票據(jù)領(lǐng)取與使用分離、制單與審核分離都沒有做到。內(nèi)控制度不健全，往往給不法分子以可乘之機(jī)。

二、新形勢(shì)下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理改革與創(chuàng)新

隨著我國(guó)改革開放的不斷深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，對(duì)會(huì)計(jì)工作提出了更新、更高的要求，同時(shí)也為會(huì)計(jì)工作的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為了解決事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中的現(xiàn)有問題，進(jìn)一步提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作成效，認(rèn)為應(yīng)采取以下幾項(xiàng)改進(jìn)措施：

2.1樹立新型的財(cái)務(wù)管理觀念。如今，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立及國(guó)家財(cái)政運(yùn)行體制改革的不斷深入，社會(huì)對(duì)事業(yè)單業(yè)財(cái)務(wù)管理要求也將進(jìn)一步提高。事業(yè)單位身為社會(huì)管理及公共服務(wù)職能的重要載體，要深刻意識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性及自身職責(zé)所在，從自身發(fā)展出發(fā)，樹立新型的財(cái)務(wù)管理觀念使事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理步入規(guī)范化的軌道中來(lái)。全方位培養(yǎng)及提高財(cái)務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，把職業(yè)道德教育、法制教育與財(cái)務(wù)管理結(jié)合起來(lái)，打造一支“強(qiáng)大”的事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作隊(duì)伍。其次，加強(qiáng)事前、事中的監(jiān)督、管理、控制工作，使資金使用效率最大化。再次，建立新型的成本效益觀念、理財(cái)觀念，提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從而使事業(yè)單位管理水平進(jìn)一步提高。

2.2深入貫徹執(zhí)行好新的《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》、《事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》，強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理和監(jiān)督。夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)管，整頓會(huì)計(jì)秩序，提升會(huì)計(jì)質(zhì)量是今后會(huì)計(jì)工作長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，是會(huì)計(jì)工作永恒的主題。為此，必須進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理和監(jiān)督，在會(huì)計(jì)界逐步形成“誠(chéng)信為本、操守為重”的良好風(fēng)尚，養(yǎng)成“遵守準(zhǔn)則，不做假帳”的高尚品格。要全方位、多層面加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)管，堅(jiān)決糾正違規(guī)現(xiàn)象，堅(jiān)決打擊違法亂紀(jì)行為，以維護(hù)國(guó)家法律的嚴(yán)肅性。

2.3創(chuàng)新理財(cái)方式，加強(qiáng)績(jī)效管理。 加強(qiáng)項(xiàng)目成本控制。在確保安全與質(zhì)量的前提下，開源節(jié)流，加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段、施工階段、養(yǎng)護(hù)階段等各環(huán)節(jié)管理，建立項(xiàng)目全過程成本控制制度。合理選擇技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，加強(qiáng)物料、設(shè)備采購(gòu)管理，加強(qiáng)概算審查和工程造價(jià)管理，有效控制工程造價(jià)?？茖W(xué)合理調(diào)度資金，提高資金利用效率，減少利息支出。 強(qiáng)化預(yù)算績(jī)效管理。完善預(yù)算績(jī)效管理制度，逐步建立績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效跟蹤、績(jī)效評(píng)價(jià)及結(jié)果運(yùn)用有機(jī)結(jié)合的事前、事中、事后績(jī)效管理機(jī)制。

2.4進(jìn)一步規(guī)范行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員的行為準(zhǔn)則。會(huì)計(jì)人員是會(huì)計(jì)秩序和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的維護(hù)者，是會(huì)計(jì)信息的生產(chǎn)者，是“規(guī)范會(huì)計(jì)行為，確保會(huì)計(jì)資料真實(shí)完整”的基本保證。其職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)決定著會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量。會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德規(guī)范要求我們“愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、廉潔自律、客觀公正、堅(jiān)持準(zhǔn)則、提高技能、參與管理、強(qiáng)化服務(wù)”，其最根本的一點(diǎn)，就是“不做假帳”。會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)以“不做假賬”為道德準(zhǔn)繩，以《會(huì)計(jì)法》為行為準(zhǔn)則來(lái)指導(dǎo)自己的執(zhí)業(yè)行為，提高自己的道德修養(yǎng)，做到自警、自省、自律、自重，堅(jiān)持依法理財(cái)，保證做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。

2.5進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)性工作。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是會(huì)計(jì)的根本和基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)?；A(chǔ)不牢地動(dòng)山搖。我們必須以強(qiáng)化行政事業(yè)單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)為會(huì)計(jì)工作的突破口、著力點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化、科學(xué)化、程序化。

經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)越重要，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步提高對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重視，切實(shí)搞好財(cái)務(wù)管理工作。注重用財(cái)效益，提升預(yù)算管理科學(xué)化水平。 強(qiáng)化預(yù)算調(diào)控功能。堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，強(qiáng)化規(guī)劃的嚴(yán)肅性，硬化預(yù)算約束，促進(jìn)財(cái)力與需求相匹配、預(yù)算與規(guī)劃相適應(yīng)，舉債與償還相結(jié)合，促進(jìn)規(guī)模、速度和質(zhì)量、效益相協(xié)調(diào)。進(jìn)一步完善事業(yè)單位資金的使用政策。事業(yè)單位必須依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)要求并樹立新型的財(cái)務(wù)管理觀念、新型的成本效益觀念、理財(cái)觀念，全面提高財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)打造一支效率更高、創(chuàng)新能力更強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。事業(yè)單位要構(gòu)建健全的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度及監(jiān)督制度并處理好改革與加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的關(guān)系，使財(cái)務(wù)管理正常有序的進(jìn)行，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益達(dá)到最大化。（作者單位：內(nèi)蒙古赤峰市氣象局）

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