張玉蘭

摘要：日本在華直接投資對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了積極影響，如一定程度上推動(dòng)了中國(guó)高新技術(shù)的發(fā)展、為中國(guó)帶來(lái)了大量的就業(yè)崗位等，但消極影響也是不容忽視的。本文介紹了日本企業(yè)對(duì)華直接投資在投資戰(zhàn)略、投資產(chǎn)業(yè)、投資區(qū)域的鮮明特點(diǎn)。然后，又分析了日本對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的積極影響和消極影響，包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)、地區(qū)投資不平衡、緩解就業(yè)等。在以上研究的基礎(chǔ)上，從政府和企業(yè)層面提出應(yīng)對(duì)日本企業(yè)對(duì)華直接投資的措施。

關(guān)鍵詞：日本對(duì)華直接投資；對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響

日本企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的投資與戰(zhàn)略布局已具備一定的規(guī)模，對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，已成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局中不容忽視的強(qiáng)大力量。

一、投資戰(zhàn)略特點(diǎn)

入世以來(lái)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，國(guó)民消費(fèi)水平的逐漸提高，以及逐漸呈現(xiàn)穩(wěn)定巨大的市場(chǎng)潛力，日本企業(yè)對(duì)華直接投資的投資戰(zhàn)略由“出口導(dǎo)向型戰(zhàn)略”轉(zhuǎn)為“中國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略”。日本企業(yè)不斷加強(qiáng)了中國(guó)地區(qū)總部的戰(zhàn)略企劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等統(tǒng)合功能，構(gòu)筑了營(yíng)銷(xiāo)及技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)?！爸袊?guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略”具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，重視科研開(kāi)發(fā)； 第二，擴(kuò)大銷(xiāo)售； 第三，投資產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大到比較優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)投資。

二、投資產(chǎn)業(yè)和投資區(qū)域特點(diǎn)

入世以來(lái)，日本企業(yè)對(duì)華直接投資一直集中于制造業(yè)。主要源于日本政府的鼓勵(lì)政策和其在制造業(yè)的優(yōu)勢(shì)。日本政府堅(jiān)持實(shí)施以制造業(yè)為中心的產(chǎn)業(yè)政策，大力推動(dòng)制造業(yè)發(fā)展和走出去。

日本企業(yè)對(duì)華直接投資區(qū)域歷年來(lái)都集中在東部地區(qū)。從東部地區(qū)來(lái)講，歷年占所有投資額的比重一直在85%以上。從中部地區(qū)來(lái)講，在2003年投資額達(dá)到歷史新高6.3億美元，占到所有投資額的12.6%。從西部地區(qū)來(lái)講，從2002年到2006年，投資額一直在1億美元以下。在2007年，投資額創(chuàng)歷史新高為1.3億美元，占所有投資額的3.6%。主要有以下三方面的原因：投資環(huán)境優(yōu)越；中國(guó)傾斜式外資政策；外商投資本身具有的聚集效應(yīng)。

三、日本企業(yè)對(duì)華直接投資對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的積極影響

從節(jié)能環(huán)保、技術(shù)、就業(yè)三大方面分析了日本企業(yè)對(duì)華直接投資對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的積極影響。

加速節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。日本企業(yè)不僅通過(guò)貿(mào)易、投資等形式提供高效設(shè)備，而且其高科技產(chǎn)品也會(huì)帶動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)科技發(fā)展。并且，兩國(guó)也通過(guò)各種形式，不斷加強(qiáng)在環(huán)保產(chǎn)業(yè)方面的合作，促進(jìn)共同發(fā)展。

提高技術(shù)水平。日本大規(guī)模在華投資設(shè)廠對(duì)華直接投資，不僅給中國(guó)帶來(lái)了先進(jìn)的技術(shù)管理和企業(yè)人才管理等軟技術(shù)，同時(shí)通過(guò)技術(shù)外溢，給中國(guó)帶來(lái)許多先進(jìn)的硬技術(shù)。技術(shù)外溢的途徑有技術(shù)示范、波及效應(yīng)、人力資本流動(dòng)。

促進(jìn)就業(yè)。日本企業(yè)對(duì)華直接投資主要以制造業(yè)為主，而制造業(yè)的投資需要大量的勞動(dòng)力。并且隨著中國(guó)人力資源不斷改善和優(yōu)化，日本企業(yè)在華投資本土化特點(diǎn)不斷加強(qiáng)，面向中國(guó)勞動(dòng)力的就業(yè)崗位也不斷增加。

四、日本企業(yè)對(duì)華直接投資對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的消極影響

從產(chǎn)業(yè)發(fā)展、區(qū)域發(fā)展分析了日本企業(yè)對(duì)華直接投資對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的消極影響。

自入世以來(lái)，日本企業(yè)對(duì)華直接投資以制造業(yè)投資為中心，一定程度上加大了中國(guó)第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展之間的差距，加劇了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不協(xié)調(diào)。這制約著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，容易在產(chǎn)業(yè)發(fā)展之中發(fā)生斷層現(xiàn)象以及造成供給面和需求面畸形而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)衰退。

日本企業(yè)對(duì)中國(guó)的直接投資歷年來(lái)集中于東部地區(qū)，導(dǎo)致區(qū)域投資的嚴(yán)重偏離。這就形成東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)騰飛，中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)貧困依舊，一定程度上擴(kuò)大了收入差距，加劇了中國(guó)兩極分化，不利于擴(kuò)大內(nèi)需。地區(qū)發(fā)展嚴(yán)重不平衡將不利于中國(guó)和諧社會(huì)的建立，容易引發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展失衡、人口流動(dòng)加劇等一系列矛盾的出現(xiàn)。

五、我國(guó)應(yīng)對(duì)日本企業(yè)對(duì)華直接投資的措施

日本對(duì)中國(guó)的直接投資戰(zhàn)略的調(diào)整，和其他國(guó)際投資一樣，是一把“雙刃劍”。為了有效發(fā)揮日資的正面作用，抑制負(fù)面效應(yīng)，從政府和企業(yè)層面分別具體提出對(duì)策。

政府應(yīng)該進(jìn)一步引導(dǎo)和鼓勵(lì)日資企業(yè)到中部地區(qū)和西部地區(qū)投資。為了配合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，形成以高新技術(shù)為先導(dǎo)、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)為支撐、服務(wù)業(yè)全面發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，中國(guó)政府應(yīng)該在促進(jìn)日本企業(yè)提高對(duì)高端制造業(yè)投資的同時(shí)，要進(jìn)一步引導(dǎo)日本企業(yè)對(duì)服務(wù)業(yè)的投資。繼續(xù)有步驟、有選擇地推進(jìn)服務(wù)業(yè)開(kāi)放，深化服務(wù)業(yè)改革，創(chuàng)造高效便捷的服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境，建設(shè)有利于更好地承接國(guó)際服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移的特殊區(qū)域，加快人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。要采取切實(shí)有力的政策措施，以節(jié)能環(huán)保、新一代技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料、新能源汽車(chē)等七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)為中心，重點(diǎn)引進(jìn)日本投資規(guī)模大、技術(shù)含量高的項(xiàng)目，盡量改變此前投資技術(shù)含量低的現(xiàn)狀。

為協(xié)調(diào)中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)平衡發(fā)展，配合西部大開(kāi)發(fā)、東北老工業(yè)基地振興與中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略的實(shí)施，中國(guó)政府應(yīng)該在繼續(xù)發(fā)揮東部沿海地區(qū)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，要進(jìn)一步加大對(duì)日資區(qū)域?qū)虻牧Χ?，落?shí)現(xiàn)有的日資優(yōu)惠政策，制定新的必要的優(yōu)惠政策，引導(dǎo)和鼓勵(lì)日本企業(yè)到中西部地區(qū)和東北北部投資建廠。

中國(guó)企業(yè)可以選擇聯(lián)合應(yīng)對(duì)日本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)企業(yè)的規(guī)模和擁有的資源與日本企業(yè)是無(wú)法相提并論的，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。通過(guò)各種形式的聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)，中國(guó)企業(yè)可以選擇國(guó)內(nèi)企業(yè)之間的聯(lián)合或者國(guó)內(nèi)企業(yè)與其他國(guó)家跨國(guó)公司的聯(lián)合，建立強(qiáng)大的聯(lián)合競(jìng)爭(zhēng)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)資源的集中和整合，形成同日本企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。

其次，要加大自主研發(fā)投入。近年來(lái)，日本企業(yè)對(duì)華直接投資的技術(shù)含量不斷提高，中國(guó)企業(yè)要應(yīng)對(duì)日本企業(yè)的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)，最根本的一點(diǎn)是提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。技術(shù)創(chuàng)新能力的提高離不開(kāi)R&D投資，而中國(guó)企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家。企業(yè)只有提高研發(fā)經(jīng)費(fèi)的比例，加大研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入才有可能出現(xiàn)更多的技術(shù)創(chuàng)新。（作者單位：遼寧大學(xué)）

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