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優(yōu)化電力營銷中的抄核收工作措施的探討

2015-05-30 20:52:56黎青
科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2015年23期
關(guān)鍵詞:抄核收電力營銷措施

摘 要:隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們生活水平的不斷提升,用電的需求也在與日俱增,給電力企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的挑戰(zhàn),如何在電力市場變革的過程中站穩(wěn)腳步,是當(dāng)前電力企業(yè)電力營銷工作重點考慮的問題。抄核收工作作為電力營銷的重點工作,與供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著直接的聯(lián)系,為了確保供電企業(yè)的快速發(fā)展,需要做好供電企業(yè)電力營銷中抄核收的工作,因此,在新時期下,對電力營銷抄核收工作的優(yōu)化勢在必行。

關(guān)鍵詞:電力營銷;抄核收;措施;管理

前言

近些年來,作者在對電力營銷抄核收工作的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),電力營銷抄核收管理模式的落后、抄表工作中存在的誤差、繳費工作中存在的不足等問題,對電力營銷抄核收工作產(chǎn)生極大的影響,更不利于電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,因此電力營銷中的抄核收工作必須采取有效的優(yōu)化措施,不斷促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。

1 當(dāng)前電力營銷中抄核收工作的不足之處

1.1 電力營銷抄核收管理模式有待改進(jìn)

電力營銷抄核收管理模式的運行,對確保電力營銷抄核收工作質(zhì)量極為重要[1]。而在傳統(tǒng)的電費抄核收模式中,主要以手工方式為主,尤其是在一些偏遠(yuǎn)的農(nóng)村或山區(qū)中,還依舊存在這種抄表模式,不僅工作效率低,還經(jīng)常會發(fā)生抄表失誤的現(xiàn)象,從而影響到電力企業(yè)的發(fā)展,更無法滿足當(dāng)前電力市場的發(fā)展需求。

1.2 抄表工作中存在的誤差

抄表工作是電力營銷抄核收工作的第一個環(huán)節(jié),也是最關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)[2]。以往電費抄表主要以人工上門的方式進(jìn)行抄表,經(jīng)常會發(fā)生錯抄、漏抄、估抄的現(xiàn)象,抄表數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確,給電力后期的核算、收費工作質(zhì)量帶來極大的影響,從而影響到抄核收的工作效率。

1.3 繳費工作中存在的不足

繳費主要是用戶繳納自己的用電費用,也是電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)回籠的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是電力企業(yè)的主要經(jīng)濟(jì)來源,更是推動供電企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)動力[3]。然而,現(xiàn)階段繳費的工作中卻存在很大的不足,例如,用電客戶找各種理由拒絕繳納電費,造成大量的電費損失,不利于電費的回收,不利于電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)回收,對企業(yè)的發(fā)展將產(chǎn)生極大的影響。

2 優(yōu)化電力營銷中的抄核收工作措施分析

電力營銷抄核收工作的不足,將會對電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及健康發(fā)展帶來極大的影響,對此,必須采取有效的優(yōu)化措施,主要從合理改進(jìn)電力營銷的抄核收管理模式、全面提升電費抄表的工作效率、提升電費繳費的效率等三方面進(jìn)行優(yōu)化,具體分析如下。

2.1 合理改進(jìn)電力營銷的抄核收管理模式

通過以上的分析了解到,電力營銷中抄核收管理模式的落后,將會對抄核收工作帶來極大的負(fù)面影響,甚至制約電力企業(yè)的發(fā)展,因此,作者建議應(yīng)合理改進(jìn)電力營銷的抄核收管理模式[4]。首先,應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)代化營銷技術(shù)系統(tǒng)的引用,全面提高抄核收工作效率,而且,相比于傳統(tǒng)的手工抄表方式來說,這種抄核收模式更為快捷,而且能夠直觀地查詢和整理用電客戶的信息,并對用戶的電量使用情況進(jìn)行分類,尤其是對一些用電量波動較大的用戶,在該模式運行下,可以實現(xiàn)對用戶用電信息進(jìn)行審計和記錄,不僅便于對用戶用電監(jiān)督,避免出現(xiàn)違章用電、不正規(guī)用電的現(xiàn)象,同時也能節(jié)省大量的人力、物力等。其次,充分運用信息化技術(shù)來實現(xiàn)電力營銷抄核收工作的信息化管理,全面提高電力營銷抄核收的管理水平,對提升抄核收的工作效率有著極大的作用,更有利于推動電力企業(yè)的快速發(fā)展。

2.2 全面提升電費抄表的工作效率

抄表工作環(huán)節(jié)的工作效率不高,將會造成后續(xù)的核算、收費的工作效率也不高,對電費抄核收整體工作效率都將產(chǎn)生極大的影響,更不利于電力營銷工作的繼續(xù)開展,對此,應(yīng)全面提升電費抄表的工作效率[5]。首先,要加強(qiáng)對抄表人員綜合素質(zhì)的培訓(xùn),在現(xiàn)階段電力市場的發(fā)展之下,不僅要求抄表人員具備較強(qiáng)的專業(yè)技能,對人員綜合素質(zhì)也提出了一定的要求,如,責(zé)任心、職業(yè)心等,對降低電費抄表錯誤率有著極大的作用。其次,隨著科技的快速發(fā)展,信息技術(shù)、通訊技術(shù)、傳輸技術(shù)的發(fā)展也極為迅速,可以將其充分地應(yīng)用到電費的抄表工作中,一方面可以通過掌上電腦的方式來進(jìn)行抄表,確保抄表數(shù)據(jù)能夠及時傳輸?shù)娇刂浦行?,避免中途出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失的現(xiàn)象。另一方面,可以引進(jìn)先進(jìn)的遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng),充分發(fā)揮出先進(jìn)技術(shù)的優(yōu)勢,實現(xiàn)遠(yuǎn)程抄表、實時抄表的功能,電力營銷中心可以通過計算機(jī)終端設(shè)備對用戶電表計量數(shù)據(jù)實施遠(yuǎn)程采集、實時采集,進(jìn)一步保證電費數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性,更有利于后續(xù)工作的順利開展,而且,在采用遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)的過程中,能夠節(jié)省大量的人力、財力等,全面提升電費抄表的工作效率,更有利于電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另外,表計的選取也將直接影響到電費的抄表工作效率,需要注意的是,在選購表計時,不能只考慮成本,更應(yīng)考慮品質(zhì)。成本低,故障多的表計嚴(yán)重影響電費正確有效的計收。

2.3 提升電費繳費的效率

通過以上的分析了解到,在繳費的過程中由于繳費效率偏低,對供電企業(yè)的營銷工作效率也將產(chǎn)生直接的影響,對此,應(yīng)采取合理的方式來提升電費繳費的效率[6]。首先,應(yīng)加大電費催繳的力度,對于一些惡意不繳納費用的用戶,應(yīng)給予二次警告,并要求在規(guī)定期限內(nèi)繳納相應(yīng)的費用,對于一些依舊不繳納電費的用戶,應(yīng)采取停電措施來加大催繳力度,從而有效的提高電費的回收效率。其次,電費繳納的方式應(yīng)實現(xiàn)多樣化,尤其是現(xiàn)階段網(wǎng)絡(luò)時代下,要通過網(wǎng)絡(luò)多種形式,如,支付寶、網(wǎng)銀、快捷支付、余額寶等多種形式來實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)繳費的方式,同時,應(yīng)與各大銀行、超市等進(jìn)行強(qiáng)強(qiáng)合作,實施多樣化的繳費方式,不僅便于用戶的電費繳納,更有利于提升電力企業(yè)電能費用的回收效率。

另外,實施插卡式的電表計費方式,客戶可以往卡里充錢來實現(xiàn)對自己用電費用的查詢和繳納,對提升抄表的工作效率極為有利?,F(xiàn)階段一些城鎮(zhèn)小城市,還無法達(dá)到這種繳費方式,很多農(nóng)戶每次繳納電費都會到附近鎮(zhèn)里的繳費營業(yè)廳,不僅給農(nóng)戶的電量費用繳納帶來極大的困難,更不利于電力企業(yè)的電費回收,尤其是這些偏遠(yuǎn)地區(qū)網(wǎng)絡(luò)還未能覆蓋的情況下,較為更加困難,因此,作者建議,應(yīng)盡快實施插卡式(充值式)電表計量來解決當(dāng)前的困難,這樣才能切實有效地提升電力營銷中抄核收工作效率,推動電力企業(yè)的快速發(fā)展。

3 結(jié)束語

綜上所述,抄核收工作對電力營銷有著直接的影響,而且,抄核收工作是電力企業(yè)發(fā)展的重點工作,為保證電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,必須提高抄核收工作質(zhì)量。然而,當(dāng)前電力營銷抄核收工作中卻存在一些問題,對電力營銷的工作質(zhì)量帶來極大影響。通過文章對優(yōu)化電力營銷中的抄核收工作措施的分析,作者主要對當(dāng)前電力營銷抄核收工作中的不足之處進(jìn)行剖析,同時也提出了相應(yīng)的優(yōu)化措施,全面提升電力營銷抄核收工作效率,為電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提出寶貴的建議。

參考文獻(xiàn)

[1]李凌瑩,史俊.電費抄核收工作管理模式的創(chuàng)新和優(yōu)化研究[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2014(36).

[2]李楠,劉曉媛,李婷.當(dāng)前我局電力營銷工作中應(yīng)改進(jìn)的的幾個誤區(qū)[J].黑龍江科技信息,2013(36).

[3]柴有國.朔州供電分公司電力營銷自動化建設(shè)探析[J].科技情報開發(fā)與經(jīng)濟(jì),2014(11).

[4]郭鷙.供電系統(tǒng)電力營銷的數(shù)字化管理模式研究[J].甘肅聯(lián)合大學(xué)學(xué)報(自然科學(xué)版),2013(3).

[5]李永健.淺談電力營銷內(nèi)部管理中的保障體系以及監(jiān)督體系[J].廣東科技,2012(12).

[6]孫玉華,路彥娟.淺談電力營銷工作中的服務(wù)營銷[J].黑龍江科技信息,2014(18).

作者簡介:黎青(1973-),女,大學(xué)本科,技能等級鑒定;高級工,從事抄核收核算工作。

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