蔡蘇

摘 要：隨著社會經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)的競爭也日趨激烈，供電行業(yè)為了在激烈的經(jīng)濟(jì)競爭中占有一席之地，不斷對自身的管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化升級。用電檢查環(huán)節(jié)作為供電行業(yè)經(jīng)營管理中的重要內(nèi)容，在供電企業(yè)的管理電力市場、檢查用戶用電以及保證用電安全上都有極其重要的積極意義。文章根據(jù)自身的實踐經(jīng)驗以及對供電企業(yè)用電檢查專業(yè)管理的市場調(diào)研，就提升用電檢查專業(yè)管理效率的方法進(jìn)行進(jìn)一步深入的分析與探討。

關(guān)鍵詞：用電檢查；專業(yè)管理；效率提高

中圖分類號：F426.61 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-8937（2015）05-0148-01

用電檢查是供電企業(yè)保障企業(yè)自身進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的重要程序。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平的提高，越來越多的用電客戶產(chǎn)生，由于用電客戶的多樣化，產(chǎn)生許多供電質(zhì)量的影響問題，比如：沖擊性負(fù)荷、非線性負(fù)荷以及不對稱負(fù)荷等危害。用電檢查作為電力部門工作的重要組成部分，同時也是為電力客戶提供服務(wù)的窗口。供電企業(yè)在進(jìn)行供電工作中不僅僅要保證用電客戶自身的安全，而且還要保障企業(yè)電網(wǎng)本身的利益安全，杜絕客戶端不安全事故的發(fā)生，避免對電網(wǎng)系統(tǒng)造成不良的影響。因此，在供電企業(yè)進(jìn)行運營工作時，提升用電檢查專業(yè)管理效率至關(guān)重要。

1 用電檢查專業(yè)管理的現(xiàn)狀概述

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展與進(jìn)步，在供電企業(yè)的用電檢查領(lǐng)域，新的預(yù)付費電能表得到廣泛的推廣與應(yīng)用，諸多供電企業(yè)也逐漸的進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控以及抄表的工作，從而節(jié)約了供電企業(yè)抄表的人力資源，提高了供電企業(yè)用電檢查管理的效率，實現(xiàn)了用電檢查專業(yè)管理的現(xiàn)代化。然而盜電、偷電以及非法用電的現(xiàn)象逐漸上升，目前用電檢查較為薄弱，存在諸多的用電安全隱患，阻礙了供電企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的道路。此外，供電企業(yè)中還存在一些問題，比如：沒有保安電源、電工進(jìn)網(wǎng)在資金使用上、安全工器具在效驗周期上以及沒有對雙電源進(jìn)行分別的獨立問題等。由于這些問題會涉及到用電安全的問題上，因此，不僅僅會造成供電企業(yè)的損失，而且給用電用戶帶來了直接的人身財產(chǎn)安全問題，進(jìn)而對社會產(chǎn)生不良的影響。除此之外，在供電企業(yè)用電檢查的管理方面，沒有對用電檢查員在檢查中的程序做明文規(guī)定，造成諸多的檢查人員對某些檢查程序的省略，為用電的安全埋下了隱患，導(dǎo)致了用戶用電的危險性。對于用電檢查的管理沒有形成一套高效可靠的管理制度，從而導(dǎo)致用電檢查人員在進(jìn)行用電檢查時，導(dǎo)致安全隱患的出現(xiàn)。

2 提升用電檢查專業(yè)管理效率的方法

供電企業(yè)在用電檢查專業(yè)管理現(xiàn)狀的不足以及問題，相關(guān)供電企業(yè)的管理人員應(yīng)該采取科學(xué)合理的策略對用電檢查進(jìn)行管理與改革，依據(jù)自身的實踐經(jīng)驗并結(jié)合供電企業(yè)在用電檢查管理方面的市場調(diào)研，從加強對檢查人員的培訓(xùn)、開展用電大檢查工作、用電安全管理、制定相應(yīng)的激勵獎罰制度、建立一套確實有效的規(guī)章制度提升企業(yè)的管理水平五個方面對提升用電檢查專業(yè)管理效率的方法提出以下建議。

2.1 加強對檢查人員的培訓(xùn)

用電檢查人員作為供電企業(yè)中進(jìn)行用電檢查的主體，其自身的專業(yè)知識與綜合素質(zhì)對用電檢查專業(yè)管理具有直接的影響。供電企業(yè)應(yīng)加強對用電檢查人員專業(yè)知識的培訓(xùn)及對用電現(xiàn)場檢查人員及所涉部門人員在執(zhí)行用電檢查任務(wù)時的行為規(guī)范進(jìn)行管理，把檢查人員組織起來，定期進(jìn)行相關(guān)專業(yè)知識的培訓(xùn)，并在檢查人員將培訓(xùn)掌握之后進(jìn)行考核，選用將考核成功的員工作為用電檢查人員，達(dá)到提高用電檢查專業(yè)管理的效率的良好效果。

2.2 開展用電大檢查工作

每年可開展一次定期用電大檢查，時間應(yīng)安排在年初農(nóng)田灌溉或秋天脫谷打場季節(jié)屬于季節(jié)性用電高峰期進(jìn)行；對抄表工作、安全隱患、違約用電、行為規(guī)范等管理工作進(jìn)行不定期檢查，可根據(jù)日常工作適時開展。每月可根據(jù)臺區(qū)損失率完成情況有針對性的開展實抄率檢查，如對高損、負(fù)損臺區(qū)進(jìn)行檢查，查臺區(qū)計量裝置運行情況、表箱是否有鎖、表計是否有封、表信息是否與系統(tǒng)完全一致、是否有違約用電及竊電行為等進(jìn)行檢查。

2.3 用電安全管理

用電安全管理是指針對客戶用電安全情況進(jìn)行檢查，消除用電安全隱患，保證客戶安全可靠用電。主要包括用電設(shè)備安全檢查、重要保電任務(wù)管理、高危及重要客戶安全管理、客戶用電事故管理和設(shè)備缺陷管理。

①用電檢查人員應(yīng)對供電營業(yè)區(qū)內(nèi)客戶的受送電設(shè)備狀況、電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)狀況運行管理等電力使用行為，進(jìn)行定期或不定期安全檢查，及時提出改進(jìn)意見，給予技術(shù)指導(dǎo)，督促并幫助客戶盡快消除用電不安全因素。建立并完善高危及重要客戶用電安全檔案。包括應(yīng)急電源配置、應(yīng)急預(yù)案、反事故措施、非電性質(zhì)保安措施、受電設(shè)備管理、安全工器具管理、人員管理、管理制度完整規(guī)范信息、繼電保護(hù)及安全自動裝置情況等。

②對高危及重要客戶開展定期檢查。

③重點對客戶供電電源配置及可靠性、自備應(yīng)急電源配置容量、受電裝置安全運行情況、應(yīng)急預(yù)案及反事故措施、供用電合同相關(guān)條款、有序用電方案及停送電制度等進(jìn)行定期檢查并記錄工作內(nèi)容及檢查結(jié)果。

④對于存在安全隱患的客戶出具《用電檢查結(jié)果通知書》，督促客戶限期整改。

⑤對客戶的雙（多）電源檢查及管理。

2.4 制定相應(yīng)的激勵獎罰制度

供電企業(yè)在進(jìn)行用電檢查的管理工作時，管理人員應(yīng)該制定一系列的激勵獎罰政策，采用精神以及物質(zhì)的獎勵方法來發(fā)動員工進(jìn)行用電檢查工作的積極性。對于在工作中認(rèn)真檢查用電信息并且及時發(fā)現(xiàn)問題，運用有效的方法進(jìn)行解決，避免了供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的用電檢查人員要給予一定的獎勵等。

2.5 建立一套確實有效的規(guī)章制度，提升企業(yè)的管理水平

無規(guī)矩不成方圓，為了提高用電檢查專業(yè)管理的效率，相關(guān)的企業(yè)應(yīng)該建立一套確實有效的用電檢查管理的規(guī)章制度。在進(jìn)行用電檢查工作的過程中，促使相關(guān)的檢查人員嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)行用電檢查工作，進(jìn)而促使用電檢查的程序合理化、規(guī)范化。

供電企業(yè)應(yīng)該具有競爭意識，不斷提高企業(yè)的管理水平，進(jìn)而提升用電檢查專業(yè)管理的效率。所以，在供電企業(yè)工作中應(yīng)該對先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗與水平進(jìn)行全面的學(xué)習(xí)與借鑒，對外開放，通過展開企業(yè)討論會，對企業(yè)的管理知識進(jìn)行交流與學(xué)習(xí)，使其專業(yè)管理知識得到進(jìn)一步的提升，運用最新最好的管理理念對供電企業(yè)進(jìn)行管理，對管理方法不斷進(jìn)行創(chuàng)新，從而提高供電企業(yè)用電檢查專業(yè)管理的效率，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3 結(jié) 語

綜上所述，在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，供電企業(yè)要具有自身的優(yōu)勢，就必須要提升自身企業(yè)的用電檢查專業(yè)管理效率。供電企業(yè)中的用電檢查工作不僅僅涉及到用電客戶的用電安全，而且與供電企業(yè)的電網(wǎng)利益直接相關(guān)。所以，在進(jìn)行用電檢查管理的工程中，不僅僅要做好加強對檢查人員的培訓(xùn)、制定相應(yīng)的激勵獎罰制度、建立一套確實有效的規(guī)章制度提升企業(yè)的管理水平等工作，而且要緊跟時代發(fā)展的步伐，不斷對企業(yè)用電檢查專業(yè)的管理方法進(jìn)行改革與創(chuàng)新，進(jìn)而提升用電檢查專業(yè)管理的效率。

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