王洪偉

摘要：本人結(jié)合多年來中職班級管理工作經(jīng)驗(yàn)和目前班級學(xué)生現(xiàn)狀，感受頗深，中職學(xué)校的學(xué)生是一個(gè)很復(fù)雜的社會群體。他們學(xué)習(xí)習(xí)慣差，思想復(fù)雜，集體意識及紀(jì)律性觀念單薄，性格孤僻，自卑感強(qiáng)，自制力差，這對中職學(xué)校的班主任提出了很高的要求。而班級是學(xué)校的基本單位，整個(gè)學(xué)校教育功能的發(fā)揮主要是在班級活動中實(shí)現(xiàn)的，因此做好中職學(xué)校班主任管理工作是一項(xiàng)很大的挑戰(zhàn)。搞好職業(yè)學(xué)校班級管理，個(gè)人認(rèn)為是內(nèi)部因素和外部因素的雙向結(jié)合。

關(guān)鍵詞：中等職業(yè)學(xué)校；班級管理

一、外部因素

外因是事物存在發(fā)展的外部條件，是必須的客觀條件，很多班主任在談到班級管理時(shí)都會忽略這一因素。那么班級管理的外部條件是什么呢？是社會大環(huán)境——學(xué)校家庭等外部環(huán)境。尤其是學(xué)校環(huán)境及管理氛圍，班級管理需要年級及學(xué)生科領(lǐng)導(dǎo)的支持。在日常的班級管理中，班主任的盡心盡力只是一方面，各部門密切配合非常重要。他們是班主任的強(qiáng)大后盾。

二、內(nèi)部因素個(gè)人認(rèn)為內(nèi)因就是班級管理的內(nèi)部條件，即班主任如何搞好自己的班級工作。個(gè)人認(rèn)為班級管理是一個(gè)系統(tǒng)的管理過程，是一門藝術(shù)。班主任自接管班級那刻起就要付出十分的愛心、耐心、信心、細(xì)心，要寬容、公平、嚴(yán)謹(jǐn)，抓關(guān)鍵、細(xì)節(jié)、典型，要做到嘴勤、腿勤、手勤。

（一）班主任要以身作則、為人師表

班主任要不斷提高師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平，處處為人師表。班主任的行為，會無形的給學(xué)生帶來影響和教育作用，影響著班級的風(fēng)氣和班級管理的效果。因此，在班級管理過程中，班主任一定要加強(qiáng)自身的師德修養(yǎng)。做到言必行，行必果。與學(xué)生交流和溝通是，做到有分寸、有涵養(yǎng)，不能胡言亂語、信口開河，對待班級的工作要善始善終。關(guān)心、熱愛每一個(gè)學(xué)生，要有責(zé)任意識、創(chuàng)新意識、奉獻(xiàn)意識、效率意識，對社會、家長、學(xué)校負(fù)責(zé)，經(jīng)常與學(xué)生溝通交流，讓他們感到集體的溫暖。班主任只有提高自身的師德修養(yǎng)，方能贏得學(xué)生的愛戴，在學(xué)生中樹立自己的威信和形象，從而成為同學(xué)們的良師益友。

（二）科學(xué)制定班級考核制度，形成良好的班風(fēng)

班集體是學(xué)生在校學(xué)習(xí)、生活的環(huán)境，而班級環(huán)境對學(xué)生的成長尤為重要，良好的班風(fēng)對班級學(xué)生的學(xué)習(xí)、交往、同學(xué)之間的團(tuán)結(jié)與寫作起重要的影響，孟母三遷說的就是這個(gè)道理。班級考核制度涵蓋學(xué)校的一日常規(guī)的考核、集體活動等，包括安全教育、文明素養(yǎng)、考勤、衛(wèi)生值日及檢查、課堂紀(jì)律、學(xué)習(xí)態(tài)度，愛心奉獻(xiàn)，公物維護(hù)等方面。對學(xué)生起一個(gè)很好的約束作用。班級管理制度要嚴(yán)，執(zhí)行要有始有終，沒有規(guī)矩，不成方圓。

（三）建設(shè)一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的班支委隊(duì)伍

學(xué)生干部是班主任的參謀和助手，在老師和學(xué)生中起橋梁和紐帶作用，因此，建設(shè)一支強(qiáng)有力的班支委隊(duì)伍顯得尤為重要。班支委也是班級的成員，和班級同學(xué)一起學(xué)習(xí)、生活，對班級作的現(xiàn)狀了解非常詳細(xì)，尤其是課外活動的情況，可以及時(shí)將學(xué)生的學(xué)習(xí)情況、思想動態(tài)及時(shí)反饋給班主任，同時(shí)根據(jù)自己在班級工作中的情況與班主任溝通，提出合理的改進(jìn)意見。高效的班支委隊(duì)伍能積極支持和配合班主任開展工作，做好班級的日常管理，維護(hù)班級紀(jì)律，起示范帶頭作用。班支委的分工要具體，責(zé)任明確，各盡其責(zé)，真正發(fā)揮班干部在學(xué)生管理中的作用。為了確保班干部的先鋒模范作用，應(yīng)及時(shí)調(diào)整和穩(wěn)定班干部隊(duì)伍，能者上，庸者下，使同學(xué)心服口服。教育他們要嚴(yán)以律己，以身作則，做好示范，要帶領(lǐng)全班同學(xué)一起努力進(jìn)步。

（四）開展有特色的課外活動

要通過豐富多彩的辯論會、研討會等形式，幫助學(xué)生樹立正確的人生觀和崇高的理想。要利用一切可能的機(jī)會幫助學(xué)生形成樂觀、自信、進(jìn)取、堅(jiān)強(qiáng)的堅(jiān)強(qiáng)個(gè)性，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，為學(xué)生將來走向社會打好良好的基礎(chǔ)。中專學(xué)生愛好廣泛，精力充沛，個(gè)性各異，所以，班級的課外活動都應(yīng)盡量從中專生的特點(diǎn)出發(fā)，注意活動的計(jì)劃性、趣味性和科學(xué)性。例如：演講比賽、黑板報(bào)征稿活動、學(xué)習(xí)雷鋒活動、詩歌朗誦比賽、班級文藝晚會等。寓教育于活動中，教育滲透在學(xué)生們的日常生活中。開展有意義的課外活動，為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)積極健康的發(fā)展環(huán)境，搭建師生之間和同學(xué)之間的交流平臺，讓師生之間、同學(xué)之間在快樂的活動中進(jìn)行交流，心靈接觸。

（五）抓好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作

班級建設(shè)不應(yīng)歧視、放棄后進(jìn)生，而是需要更多的關(guān)心和熱情細(xì)致的工作，促使后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化。中職學(xué)生大多數(shù)主觀上不想學(xué)習(xí)，成績較差，一直飽受老師批評，自卑感較強(qiáng)，從而存在“破罐子破摔”的心態(tài)，不守紀(jì)律，不懂禮貌，與老師對立。這類學(xué)生的轉(zhuǎn)化工作，要更有耐心、細(xì)心，要經(jīng)常與他們交談，逐步樹立他們自信的心態(tài)，不能過多的在同學(xué)面前批評處罰，做到“軟硬兼施”，通過多次教育才能初見成效。了解后進(jìn)生的學(xué)習(xí)情況、家庭情況、社會情況，建立后進(jìn)生個(gè)人檔案，在最短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)其閃光點(diǎn)，尋求突破口，經(jīng)常、反復(fù)地做工作。要注重情感交流，換位思考。用師愛的溫暖，同學(xué)的友愛，家人的關(guān)愛，溫暖被冷落的心。從點(diǎn)滴的小事開始，培養(yǎng)他們的自尊、自信、自愛的精神，挖掘自身的長處。搭建展示的平臺，然后從嚴(yán)要求，鼓勵(lì)他們在思想和行動上的每一個(gè)進(jìn)步。這些學(xué)生，一旦受到尊重，就會加倍努力，就會想方設(shè)法不讓你失望。一個(gè)“愛”字能幫助后進(jìn)生克服心理問題，促進(jìn)身心健康發(fā)展。如果只用簡單的方法，只能加大與班集體的對立情緒，給班級工作的開展帶來難度。

（六）加強(qiáng)學(xué)生的自我管理

班支委為主，下分小組長。分組負(fù)責(zé)，把一日常規(guī)考核情況做好統(tǒng)計(jì)，匯報(bào)班長。班會課進(jìn)行小結(jié)，在班會上公布一周來的班級考核情況，公示上墻，一個(gè)月后再進(jìn)行總評，一學(xué)期結(jié)束再匯總進(jìn)行總評一次。由全班每個(gè)同學(xué)輪流當(dāng)值日班長，處理一天中的大事，履行班長的職責(zé)。每天下晚自習(xí)后，班支委及相關(guān)成員總結(jié)當(dāng)天的工作。這樣，班級的所有同學(xué)輪到值日這天表現(xiàn)得特別好，每個(gè)人都希望當(dāng)一個(gè)合格的好學(xué)生。這樣可以激勵(lì)學(xué)生奮發(fā)向上，揚(yáng)善抑惡，讓學(xué)生感到生活在班級體這個(gè)環(huán)境中既嚴(yán)肅又活潑，而且有競爭。

總而言之，班級管理工作不可能一蹴而就，作為班主任，用自己全身心得愛，去關(guān)愛、去呵護(hù)班級的每一名學(xué)生。用心去工作。做到嚴(yán)中有愛，愛中求嚴(yán)，嚴(yán)之有度。班主任工作很瑣碎，工作量大，只有用心去營造一個(gè)良好的班集體，才會無愧于每一個(gè)學(xué)生和家長 ，無愧于自己，為職教事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！