楊仁稀　臧建玲

[摘 要]本文主要對管理會計方法進行了實地研究，全面闡述了我國現(xiàn)代會計變革及創(chuàng)新。由于現(xiàn)代企業(yè)所處的競爭環(huán)境日益激烈，想要適應(yīng)變化，必須對全面作業(yè)成本法以及全面預(yù)算法等加以利用，對企業(yè)實施內(nèi)部管理。通過利用以上方法可以促進我國企業(yè)管理以及企業(yè)發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]管理會計；變革與創(chuàng)新；實地研究；內(nèi)部管理；外部環(huán)境

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.15.063

管理會計研究的主要內(nèi)容之一就是管理會計的變革，管理會計在國外的發(fā)展相對成熟，尤其是在管理會計的創(chuàng)新方面，能夠通過企業(yè)的發(fā)展與變化，可以科學(xué)地預(yù)測企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、文化以及資源變動等。由于我國在管理會計這方面的研究起步較晚，發(fā)展較為落后，這些都是由我國國情以及企業(yè)發(fā)展狀況所決定的。因此，本文根據(jù)制度理論，并結(jié)合實際研究的方法，通過實現(xiàn)管理會計制度化，對管理會計的變革進行了詳細的闡述。

1 管理會計研究的方法與內(nèi)涵

20世紀80年代以來，管理會計進入實地研究的階段，管理會計主要是采用顯性分析法對管理會計現(xiàn)象進行表達，由于對管理會計實地研究的不斷深入，人們倡導(dǎo)將實地的研究深入到現(xiàn)場中。主要目的是利用理論研究以及實地考察，使問題得到更好的解決。進行應(yīng)用的過程中往往會出現(xiàn)將案例研究與實地研究相混淆，二者有著不同的概念，其中案例分析的主要對象屬于獨立的部門或企業(yè)，并且案例分析的范圍十分廣泛，而實地研究的對象則是對固定場所以及具體的實物進行研究。

實地的研究可以依照卡普蘭教授將其總結(jié)為四個步驟，及項目的選擇、研究的設(shè)計、數(shù)據(jù)表的分析及表達、項目的評測。在這四個步驟當中，針對項目中的研究設(shè)計以及分析最為關(guān)鍵，這同時也是實地的研究的重點內(nèi)容，同時也是難點的內(nèi)容。

在管理工作中，實地的研究及其主要的應(yīng)用，怎樣去通過實地的研究與分析會計的創(chuàng)新與變革，主要可以從下面四個大方面來進行運用和研究，并對會計的管理實施分析，以此來對其中的實際問題加以解決。

第一，實地研究應(yīng)用和管理會計的建模。在管理會計上的建模其主要的目的就是為了針對會計管理系統(tǒng)中實施調(diào)節(jié)與創(chuàng)新，達到會計管理上的最大的管理效果，運用實地的研究方式其主要的解決方式就是針對變換的要素、路徑的變更及其變更過程當中實施研究，運用實地的研究方式，重點來對變更的要素、變更的路徑以及具體的變更過程進行有效的研究。

第二，運用和管理會計的作業(yè)在成本方面的完善與實施。在20世紀90年代，就有很多人運用實地的考察和研究的方式對某汽車公司在成本作業(yè)過程中具體問題進行了解決，幫助他們實現(xiàn)了更加完善的會計運行體系以及可以發(fā)揮出最佳的效能。

第三，在實地的研究過程中和對企業(yè)的業(yè)績進行評估的過程中，在管理會計當中，一個非常重要的體系，運用實地考察和研究的方式，可以更好地適應(yīng)相應(yīng)的體系，可以使得管理會計發(fā)揮出最大的作用。它可以在最大程度上去提升與改進業(yè)績評測體制。

第四，在管理會計的實際實施過程中，還存在很多的方面運用到實地的研究過程中。比如在20世紀90年代初，山東省某公司就運用實地研究的方式對企業(yè)中的低成本戰(zhàn)略實施了研究與論證，從研究過程中就發(fā)現(xiàn)了成本的指標和包含其他指標方面在內(nèi)的各種關(guān)系，有效地解決了該公司內(nèi)部所產(chǎn)生的實際問題，創(chuàng)造出了良好的管理效果。在管理過程中，實地的研究還需要運用在企業(yè)商品的價格定位等方面。

2 西方國家在管理會計的實地研究上對國企的影響和啟示

對于西方國家來說，在管理會計的研究和發(fā)展的時間上比我們國家要長的很多，在經(jīng)驗方面也相對比較成熟，對于我國管理會計上的研究具備非常重要的借鑒以及參考價值，尤其是在某些層面的管理理論以及管理創(chuàng)新方面，成為管理會計工作中非常重要的理論依據(jù)。

2.1 西方管理會計在實際研究工作中的主要成果

通過西方國家在管理會計工作上的實地研究和理論當中我們可以發(fā)展，其中最為突出的表現(xiàn)就是：依照全新出現(xiàn)的結(jié)構(gòu)實施假設(shè)，然后在進行實地的分析和研究；對分析對象的創(chuàng)新性并且相應(yīng)的結(jié)合理論方面的實踐意義的存在；針對性的分析了管理會計理論的運用范圍。在管理會計過程當中，西方國家相關(guān)研究人員也相應(yīng)地提出了很多開創(chuàng)性的方式和方法，作業(yè)成本方法和綜合性的業(yè)績評測方法，并且較為具體與深入地闡述與了解了各種方式的運用，將理論的方式更好地應(yīng)用到實踐的過程中。在進行實地的研究過程中，因為更注重具體的企業(yè)現(xiàn)象而引申出了較多的全新問題，這些新顯現(xiàn)出的問題盡管具備一定的獨立性和特別性，在不相關(guān)的企業(yè)當中表現(xiàn)得并不是非常的明顯，而這種現(xiàn)象的出現(xiàn)我們并不能對其加以忽視，對于管理會計的理論方面存在更加重要的意義。

2.2 西方管理會計工作進行實地研究的主要啟示

西方國家管理會計的實地考察和研究的過程和結(jié)果，對于我國企業(yè)中的管理會計的正確研究具備非常重要的意義和啟示，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：依照西方國家所研究的文獻上來看，其研究的對象重點就是集中在制造業(yè)方面，作為制造業(yè)大國，所在制造業(yè)的管理會計方面具備較為深遠和重要的意義。通過相關(guān)的研究，強調(diào)了企業(yè)聯(lián)系的實際狀況，強調(diào)了企業(yè)管理會計的個性化；實地研究工作顯現(xiàn)出的優(yōu)勢性已經(jīng)非常的明顯，在組織環(huán)境較為復(fù)雜的狀況下，具備一定的獨特的優(yōu)勢性；管理會計的實際研究應(yīng)當將管理會計研究與企業(yè)的實際發(fā)展狀況相聯(lián)系起來，重點強調(diào)個性化，充分認識到企業(yè)管理會計的重要性，以此來從根本上提升企業(yè)的管理能力。

3 管理會計變革和創(chuàng)新的案例分析

本文主要是以我國大型電力企業(yè)裝備生產(chǎn)企業(yè)為主要研究對象，考察當前企業(yè)中的管理會計變革與創(chuàng)新在該企業(yè)中的運用效果。該企業(yè)早在2001年就開始實施作業(yè)的成本法實施企業(yè)的有效管理。到目前為止我們可以看出已經(jīng)有了十幾年的發(fā)展歷程，其主要的任務(wù)就是要對管理會計的制度的形成過程加以分析以及對其最后的結(jié)果進行分析。

3.1 企業(yè)作業(yè)成本的具體實施過程

從企業(yè)實地的研究可以看出，針對企業(yè)中的作業(yè)成本過程進行分析，主要經(jīng)過三個階段，即準備階段、實施階段以及整合階段。準備階段：企業(yè)實施作業(yè)成本形式的背景外部的競爭環(huán)境慢慢變得越來越激烈，市場中的沖擊力不斷增大，對企業(yè)形成了較大的成本壓力以及在管理變革工作上的壓力，逼迫企業(yè)中的管理者對企業(yè)中的成本管理實施變革。通過相應(yīng)的調(diào)研和分析，決定運用作業(yè)成本的方式來幫助企業(yè)提升成本的核算方面的能力，建立起較為健全的產(chǎn)品成本審核體制。首先，公司需要成立作業(yè)成本形式的項目小組，進行科學(xué)的分析和調(diào)研，確立起作業(yè)的成本科學(xué)的設(shè)計方案；其次，聘用資歷較深的專家，并且和有實力的軟件公司進行合作，考核與確立最終的作業(yè)成本和施法的方案。最后，企業(yè)還需要不斷加強宣傳力度，針對企業(yè)中的員工實施科學(xué)正確的專業(yè)技能的培訓(xùn)，增強企業(yè)作業(yè)成本法的使用效果，這樣就可以讓企業(yè)的作業(yè)成本的成本法順利開展。

在實施的階段，企業(yè)需要遵循逐步深入的原則，逐步開展作業(yè)成本法。先試點，然后再進行推廣，在實際實施過程中，所遇到的問題需要及時地修正。伴隨管理會計工作的不斷深入，當前已經(jīng)逐步形成了較為完善的企業(yè)作業(yè)的成本法，形成了《企業(yè)作業(yè)成本法的核算體制》等相關(guān)的規(guī)章體系，確保了企業(yè)的作業(yè)成本法的有效性以及實施的效果。

在整合階段，伴隨企業(yè)不斷地發(fā)展和擴大，企業(yè)管理的創(chuàng)新也就越來越重要，針對當前社會企業(yè)的信息化管理的以及對信息化技術(shù)的應(yīng)用能力不斷提升，這就要求企業(yè)中的管理會計的水平需要與當前企業(yè)的管理模式相適應(yīng)，這屬于一個適應(yīng)性的過程，經(jīng)過多方面的努力，企業(yè)已經(jīng)將成本的核算與管理進行有效的整合，合并到企業(yè)的財務(wù)管理當中去，在實際實施的過程中，對企業(yè)作業(yè)的成本實施相應(yīng)的調(diào)整與擴充。

3.2 企業(yè)作業(yè)成本法的實施結(jié)果分析

通過實地的研究和分析，我們得出了企業(yè)管理會計的變更不單單是在技術(shù)方面的變革，同時更是以此組織性的變革，對企業(yè)產(chǎn)生巨大影響。對其結(jié)果的分析主要體現(xiàn)在兩個大方面。第一就是正式性的變更與非形式性的變更。正式性的變更是指企業(yè)或者相關(guān)的組織者引入全新的規(guī)則，并且還影響到了個人以及組織上的行為。通過相關(guān)的分析我們可以看出企業(yè)在這次管理會計的變革方面屬于正式性的變革，是在通過了可行性與必要性的分析之后，實施和設(shè)計的一種循序漸進的體制變革，其變革的效果也非常明顯，要是運用非正式的變革，在沒有較為完善的管理體制與規(guī)則的前提下，這種創(chuàng)新和變革就很難得到實現(xiàn)。

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