王姍婕
摘 要:所有對會計數(shù)據(jù)的分析都涉及比較。絕對來說,比如“A公司賺取了100萬美元的利潤”,這一信息本身是沒有用處的。只有當這100萬美元同其他什么加以比較時,該信息才會有用。
比較的過程,會使數(shù)字變得更加有意義。本文試圖通過蘋果公司和三星電子的綜合比較,進而分析蘋果公司的價值創(chuàng)造模式以及其對于中國企業(yè)的啟示。
關(guān)鍵詞:對比分析;蘋果公司;三星電子;價值模式
一. 公司發(fā)展概況及利潤對比
比較的根本目的在于闡明企業(yè)的目標完成的如何。通過比較蘋果公司與三星電子近幾年的發(fā)展概況,我們可以對其利潤進行一定的衡量。
1.蘋果公司的發(fā)展概況
蘋果公司是目前全球市值最大的公司,也是世界上最大的消費類電子商品生產(chǎn)商。
《金融時報》曾報道,2002年蘋果公司的市值在130億美元左右,到2008年7月全球電子企業(yè)市值榜上,蘋果公司的市值達到1408.08億美元,這期間經(jīng)歷了劇烈的震蕩但是蘋果公司的市值仍然保持快速增長。再到2012年8月,蘋果公司的市值已經(jīng)達到6325億美元。這些都說明了蘋果公司在消費電子界的成功和影響力;同時,在2012年7月,蘋果公司在世界500強排行榜中排名第55位,2013年第19位,2014年第15位。 由此可見蘋果公司近10年來公司市值的飛速增長。
2014年為止,蘋果公司第四財季營收為421.23億美元,比去年同期的374.72億美元增長12%;凈利潤為84.67億美元,比去年同期的75.12億美元增長13%。
2.三星電子的發(fā)展概況
三星電子是韓國最大的電子工業(yè)企業(yè),同時也是三星集團旗下最大的子公司。僅在十幾年前,三星電子的目標還是趕超競爭對象-日本企業(yè),然而到了2009年,三星平面電視和半導體存儲器在世界上的占有率均高居榜首,手機位居第二位,在白色家電領(lǐng)域也處于領(lǐng)先地位,這早已超越了日本企業(yè)。三星于2005年首次超越日本,榮登世界最大家電企業(yè)的寶座;2007年擊敗摩托羅拉,成為世界第二大手機生產(chǎn)企業(yè);2009年戰(zhàn)勝西門子和惠普,躍升為世界最大的技術(shù)企業(yè)。
在2012年的全球企業(yè)市值中為2180億美元,在世界500強排名中則排到了第22位,而到了 2014年,三星電子在世界500強排名中排到了第13名。
3.蘋果公司和三星電子的凈利潤對比
通過上表我們可以清晰地看出,在凈利潤的增長速度方面,蘋果公司在2003-2005年期間凈利潤增速都保持很高的比率,而在隨后的階段增長速度明顯放緩;與此同時,三星電子在此期間幾乎保持了和蘋果公司一樣的趨勢,但是在變動的浮動方面明顯高于蘋果公司;凈利潤方面,蘋果公司在2003-2011年期間都在保持著上升的趨勢;而三星電子的增長趨勢則出現(xiàn)了明顯的震蕩,這主要在于相對三星電子來說,蘋果公司是新興公司,其對于產(chǎn)品的創(chuàng)新以及對于消費者的理解更深入,減弱了公司競爭力受金融危機等突發(fā)事件的影響。
二、蘋果公司的利潤結(jié)構(gòu)
1.銷售收入結(jié)構(gòu)
2013年,蘋果公司實現(xiàn)年營業(yè)收人1711億美元,凈利潤370億美元。其產(chǎn)品銷售收人及占比情況如下表所示。
蘋果公司2013年銷售收入結(jié)構(gòu)(百萬美元)
(數(shù)據(jù)來源:蘋果公司官方網(wǎng)站)
由上表我們可以得出:
第一,蘋果公司的產(chǎn)品價格高。同時,HIS iSuppli的報告顯示,一臺iPhone 5s手機的所有部件的成本(包括最后的組裝)是199美元,僅占售價的31%;成本最低的部分是制造和組裝,僅8美元。凱拉默(Kraemer)等人的研究也表明,蘋果公司賺取了 iPhone手機58. 5%的利潤;負責生產(chǎn)零部件和組裝的臺灣廠商只獲得利潤的0.5%。這說明蘋果公司的產(chǎn)品不但價格高,而且利潤率高。蘋果公司的產(chǎn)品雖然價格和利潤率雙高,但由于其產(chǎn)品及品牌的獨特`性,卻能暢銷全球,甚至一貨難求。
第二,在蘋果公司的銷售收入結(jié)構(gòu)中,包含了硬件銷售(包括iPh0ne,iPad,MaC,iP0d和附件)外與iTunes/軟件/服務(wù)的銷售收入,僅該項銷售收入即達到了 157億美元,占蘋果公司整體銷售收入的9.2%。作為蘋果公司非常獨特的一項業(yè)務(wù)來源,這項業(yè)務(wù)包括通過音樂商店(iTunes Store)下載銷售音樂和通過軟件商店(App Store)下載銷售應(yīng)用軟件等內(nèi)容。
2.基于顧客體驗的產(chǎn)品開發(fā)
創(chuàng)造出獨一無二的產(chǎn)品是技術(shù)研發(fā)的目標,蘋果公司充分地迎合了消費者的需求心理,力圖打造出完美精致的產(chǎn)品外觀。舒適而又人性化的人機交互設(shè)計,使得蘋果的每件產(chǎn)品都更像一件藝術(shù)品,同時操作簡單,使用方便。
三、對于我國企業(yè)的啟發(fā)
1.注重產(chǎn)品自身的特性
在如今這個科技迅猛騰飛的時代,創(chuàng)新成了每個成功企業(yè)都必須具備的能力。然而在我國的商業(yè)市場上,充斥著太多的山寨產(chǎn)品。很多小中型企業(yè)沒有自己的設(shè)計模式而是一味地對當紅產(chǎn)品進行模仿,這就限制了其本身的發(fā)展。所以,任何一個想要躋身世界前列的企業(yè),都必須有自己的品牌形象,當然,其品牌形象首先要取決于自身的產(chǎn)品屬性。
2.注重企業(yè)目標
對于一個企業(yè)而言,首先要考慮它要干什么——它的目標是什么。概括來說,一個企業(yè)的總目標是在維持一個穩(wěn)健的財務(wù)狀況的同時為他的股東創(chuàng)造價值。簡言之,價值創(chuàng)造是可以衡量的。但是,如果一個公司的權(quán)益證券未能公開交易并因此使得其權(quán)益證券的全部市場價值無法計算,那么股東價值創(chuàng)造就無法直接衡量,然而,利潤和投資報酬率作為價值創(chuàng)造的指標,在所有情況下都是可以計算的。當然,員工滿意度、社會責任、倫理因素以及其他無法衡量的目標在評價一個企業(yè)的總體成功程度時也很重要。
3.注重營銷模式
一個完美的銷售模式必須依賴于掌握消費者的需求心理。蘋果公司就非常注重體驗店的感官設(shè)計。在深刻理解和洞察消費者需求后,蘋果公司通過調(diào)節(jié)供求兩端的量來影響終端的售價并最終達到加價的目的。除此之外,(作者單位:重慶工商大學會計學院)
參考文獻:
[1] 蘋果公司的“元寶曲線”價值創(chuàng)造模式及啟示 張夢霞 白建磊
[2] 三星電子百度百科
[3] 蘋果公司官方網(wǎng)站蘋果年度財務(wù)數(shù)據(jù)報告