齊江勇

【摘要】財(cái)務(wù)管理的信息化進(jìn)程，加快了企業(yè)的發(fā)展步伐，也保障了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使得企業(yè)在信息化高速發(fā)展的時(shí)代，仍能夠適應(yīng)市場激烈的競爭，促進(jìn)企業(yè)高效的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。本文就信息化時(shí)代財(cái)務(wù)管理存在的問題，以及應(yīng)用創(chuàng)新機(jī)制，提高財(cái)務(wù)管理的工作的效率。

【關(guān)鍵詞】信息化時(shí)代 財(cái)務(wù) 管理

現(xiàn)代生活中，信息化技術(shù)深入了現(xiàn)代企業(yè)管理的各個(gè)方面，利用計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的先進(jìn)性，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化的創(chuàng)新，以達(dá)到財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)內(nèi)生產(chǎn)、審計(jì)信息的集成，以及營銷和生產(chǎn)等數(shù)據(jù)的共享，并且應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢，建立內(nèi)部局域網(wǎng)，為提高決策的準(zhǔn)確性，以及會(huì)計(jì)信息傳遞的高效性等，建立財(cái)務(wù)管理的信息化處理方式，以提高其綜合性和制約的性能，使得企業(yè)能通過價(jià)值形態(tài)，管理、控制企業(yè)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。

1 應(yīng)用信息化技術(shù)管理財(cái)務(wù)

數(shù)字化技術(shù)開創(chuàng)了信息的高速平臺(tái)，通過信息技術(shù)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)，用全新的管理模式，取代以往傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式。財(cái)務(wù)管理的信息化，通過數(shù)字化信息系統(tǒng)，企業(yè)完成了整個(gè)營銷過程、以及財(cái)務(wù)工作的信息集成工作，使得財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)達(dá)到共享，能夠及時(shí)、準(zhǔn)確的傳遞財(cái)務(wù)信息，同時(shí)加強(qiáng)了財(cái)務(wù)重組的進(jìn)程；為財(cái)務(wù)管理，提供了對整個(gè)流程的控制能力，有利于對整個(gè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)的分析。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)是以分類系統(tǒng)為運(yùn)轉(zhuǎn)的核心，通過分類數(shù)據(jù)的匯總，對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行數(shù)據(jù)收集整理，按照投資人和債權(quán)人、政府部門和管理者的順序，提交財(cái)務(wù)信息；而財(cái)務(wù)管理信息化的模式，則將各個(gè)業(yè)務(wù)部門，納入了財(cái)務(wù)部門的管理范圍內(nèi)，可直接對業(yè)務(wù)的流程，進(jìn)行實(shí)時(shí)的控制，并給以風(fēng)險(xiǎn)提示，極大的提高了企業(yè)運(yùn)行的效率[1]。財(cái)務(wù)管理信息化通過高效的集成能力，將數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)收集，并及時(shí)作出分析反應(yīng)，從而影響企業(yè)資產(chǎn)信息，以及所有者權(quán)益的信息，為管理者提供及時(shí)的財(cái)務(wù)信息，并且加強(qiáng)了對生產(chǎn)經(jīng)營整個(gè)流程中的控制。

2 財(cái)務(wù)管理的信息化方式

財(cái)務(wù)管理的信息化，是由各子系統(tǒng)集成。該子系統(tǒng)分5個(gè)部分，如會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)和財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)決策支持系統(tǒng)和財(cái)務(wù)經(jīng)理信息系統(tǒng)、以及組織互連信息系統(tǒng)等。通過這些系統(tǒng)的建立和互相集成，使得財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)了信息化的功能。在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，會(huì)計(jì)信息處理系統(tǒng)把相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行存貯，保存于區(qū)域網(wǎng)內(nèi)的數(shù)據(jù)，可供企業(yè)各相關(guān)部門員工訪問，達(dá)到數(shù)據(jù)快速傳遞、共享的目的，而會(huì)計(jì)信息和企業(yè)其他管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，又作為企業(yè)管理和決策的依據(jù)，對企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營過程做出實(shí)時(shí)反應(yīng)、處理，對于企業(yè)經(jīng)營中，半結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化的問題，通過建立財(cái)務(wù)決策支持來完善，以提高財(cái)務(wù)決策支持系統(tǒng)的靈活性，使得交互式的IT系統(tǒng)能夠正常發(fā)揮效能[2]。

3 加快財(cái)務(wù)管理信息化的進(jìn)程

1）提高信息的準(zhǔn)確性

現(xiàn)代企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)快速發(fā)展的趨勢下，需要建立目標(biāo)明確的管理機(jī)制，從預(yù)算控制、信息化經(jīng)營管理等方面，建立集合會(huì)計(jì)核算、經(jīng)營、管理為一體的管理系統(tǒng)，同時(shí)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性，提高數(shù)據(jù)共享的程度，在推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息化的進(jìn)程中，利用財(cái)務(wù)集中管理的統(tǒng)一性軟件，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作，以加強(qiáng)企業(yè)總部和分部之間的聯(lián)系，同時(shí)統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部的管理標(biāo)準(zhǔn)，從而達(dá)到會(huì)計(jì)信息的對稱性傳遞。另外，加強(qiáng)企業(yè)之間的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的建立，以提高所傳遞信息的交互性，加強(qiáng)信息的真實(shí)性控制，為企業(yè)決策層提供準(zhǔn)確是數(shù)據(jù)信息，從而避免給企業(yè)經(jīng)營、以及財(cái)務(wù)管理帶來風(fēng)險(xiǎn)，避免失真的信息，雖經(jīng)過高速傳遞，卻不利于財(cái)務(wù)管理的信息化，也降低了企業(yè)營業(yè)的效益[3]。財(cái)務(wù)管理信息化，還需要加強(qiáng)法律規(guī)范監(jiān)管，同時(shí)從技術(shù)上對數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性給予保障。所涉及的信息真實(shí)性具體是指，對企業(yè)遠(yuǎn)程交易的安全性，以及確定數(shù)字簽名的準(zhǔn)確性，或保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)等方面[4]，加強(qiáng)法律對網(wǎng)絡(luò)信息化管理的監(jiān)管，同時(shí)從技術(shù)上，最大限度的保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性。因此，在遠(yuǎn)程交易中、應(yīng)提高信息的安全性，加強(qiáng)軟件的更新，從而提高信息的真實(shí)性和對稱性，提高對企業(yè)經(jīng)營和會(huì)計(jì)核算、以及消費(fèi)需求等系統(tǒng)的無縫銜接，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的信息收集，用動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)信息，取代傳統(tǒng)的靜態(tài)財(cái)務(wù)報(bào)告，利用信息的高效集成，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營整個(gè)流程的實(shí)時(shí)控制。

2）加強(qiáng)協(xié)同管理

在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)集中管理，建立數(shù)據(jù)處理中心，以協(xié)調(diào)各職能部門的數(shù)據(jù)連接，通過數(shù)據(jù)中心，對采購過程、生產(chǎn)過程、以及銷售過程的情況，進(jìn)行實(shí)時(shí)的動(dòng)態(tài)信息化處理，再將所處理的會(huì)計(jì)信息傳回?cái)?shù)據(jù)中心，以便對傳回的信息進(jìn)行預(yù)算控制，同時(shí)加強(qiáng)分析企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值鏈，以及合理評估行業(yè)信息，以提高企業(yè)在市場上的競爭能力，從而對市場信息快速、準(zhǔn)確的作出反應(yīng)，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)[5]。在運(yùn)營流程中，加強(qiáng)對信息流動(dòng)的控制，在企業(yè)的正常運(yùn)營中，提高財(cái)務(wù)管理的信息化進(jìn)程，需要不斷的改進(jìn)軟件的性能，以符合財(cái)務(wù)資金管理的需要，有利于提高企業(yè)在市場中的競爭能力，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到只有通過信息化的創(chuàng)新，才能起到促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益的作用。

結(jié)論

財(cái)務(wù)管理應(yīng)用現(xiàn)代信息化技術(shù)，為企業(yè)健康發(fā)展提供了有力的保證，而數(shù)字化技術(shù)開創(chuàng)了信息的高速平臺(tái)，通過信息技術(shù)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)，用全新的管理模式，取代以往傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式。財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)，切實(shí)的提高了企業(yè)信息化管理的進(jìn)程，并且高效的信息化管理，為提高企業(yè)在市場上的核心競爭力，以及促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部各環(huán)節(jié)工作效率的提高，具有積極的作用。

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