魏?jiǎn)? 蔡畋
按春晚賈玲那個(gè)小品說(shuō)的,有兩種類型的女人:女神和女漢子。達(dá)令的創(chuàng)始人齊燕大概可以算是“女神范兒的女漢子”。
每周6天,每天17-18小時(shí)的創(chuàng)業(yè)節(jié)奏,不是女漢子撐不下來(lái)。對(duì)于這種忙碌的節(jié)奏,她已經(jīng)習(xí)以為常。然而,忙碌并沒(méi)讓齊燕顯得粗獷憔悴,清淡的妝容,配上精致的連衣裙與時(shí)尚的細(xì)高跟鞋,沒(méi)有刻意的裝扮,看起來(lái)卻不失優(yōu)雅,齊燕算得上是氣質(zhì)美女。
在下屬眼中齊燕是怎樣的老板?齊燕打趣地表示:“我的生日是獅子座的最后一天,處女座的第一天,所以是很討厭的老板,野心又大,做事又細(xì)?!边@句話不經(jīng)意間似乎倒出了她做達(dá)令的真諦——電商需要拼殺,時(shí)尚需要精致。
移動(dòng)時(shí)代,電商的玩法不一樣了
創(chuàng)辦達(dá)令以前,齊燕一直在零售領(lǐng)域打拼,她曾經(jīng)用六年時(shí)間將杜邦萊卡這個(gè)工業(yè)品牌打造成一個(gè)時(shí)尚品牌。之后中國(guó)進(jìn)入PC購(gòu)物時(shí)代,齊燕和幾個(gè)伙伴在淘寶上嘗試做了幾個(gè)小品牌。彼時(shí)電商領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)十分激烈,他們也曾一度碰得頭破血流,但是,令其欣慰的是,如今這幾個(gè)小品牌都還在。以往的經(jīng)歷讓齊燕對(duì)做品牌很有信心,但是,她也指出,一個(gè)時(shí)代有一個(gè)時(shí)代的賣法,凡是都要與時(shí)俱進(jìn),順應(yīng)大勢(shì)。
進(jìn)入移動(dòng)時(shí)代,齊燕敏銳弟感覺到“電商的玩法不一樣了”。按照齊燕的分析,“當(dāng)人均可支配收入達(dá)到一定的程度后,國(guó)民的需求會(huì)逐漸呈現(xiàn)出多樣化和個(gè)性化的趨勢(shì)?!倍袊?guó)“正在經(jīng)歷這個(gè)過(guò)程”。那還是在2012年左右,彼時(shí)跨境電商和海淘只是初露端倪,齊燕隱約覺得自己應(yīng)該做點(diǎn)什么。
恰好此時(shí),她收到了一個(gè)投資人朋友給她出的一道命題,即研究一下時(shí)尚品未來(lái)在中國(guó)的發(fā)展機(jī)會(huì)。這讓齊燕將關(guān)注的目光鎖定在時(shí)尚電商領(lǐng)域,達(dá)令就是在這樣的背景下創(chuàng)辦的。
2014年6月初達(dá)令A(yù)PP正式上線,其售賣的物品定位是“創(chuàng)意禮物”,當(dāng)時(shí)的名字也是叫“達(dá)令禮物店”?!拔覀儚膭?chuàng)意生活類開始試,試下來(lái)就覺得這是移動(dòng)屬性,就是用戶想逛逛那些很養(yǎng)眼很實(shí)用的,但是又搜不到的東西。” 2015年春節(jié)前后,達(dá)令在原有的基礎(chǔ)上,又增加了“美護(hù)”和“零食”等熱賣品類,名稱也由“達(dá)令禮物”改為“達(dá)令全球一手好貨”。
齊燕說(shuō):“名字的調(diào)整只是達(dá)令在品類擴(kuò)張上的一個(gè)改變,但是初衷不變,讓消費(fèi)者在最短的時(shí)間找到最值得買的好東西,這是我們一直堅(jiān)持的”。
電商正迎來(lái)移動(dòng)逛時(shí)代
在齊燕看來(lái),伴隨著消費(fèi)升級(jí),中國(guó)的電商發(fā)展也經(jīng)歷了三個(gè)時(shí)代的變化,分別是以淘寶為代表的大而全時(shí)代,以京東為代表的標(biāo)品正品時(shí)代,以及正在到來(lái)的移動(dòng)逛時(shí)代。齊燕相信,移動(dòng)逛時(shí)代是屬于達(dá)令的時(shí)代。只要用心,跑得足夠快,就會(huì)成為這個(gè)時(shí)代的佼佼者。
齊燕分析,大而全時(shí)代順應(yīng)的是中國(guó)人從溫飽到小康的發(fā)展階段。這一階段,人們最需要的是豐富的商品,追求的是什么都能在網(wǎng)上買到,價(jià)格比線下低。支撐這一階段的核心技術(shù)是搜索,“一定是消費(fèi)者先有一個(gè)具象,我需要什么,然后非常清楚地去搜到自己要買的東西。淘寶是這一時(shí)代的典型。”
齊燕指出,基于搜索產(chǎn)生的行業(yè)模式必然是比拼價(jià)格,以及商品的同質(zhì)化?!拔宜褌€(gè)創(chuàng)意禮物,可能搜出來(lái)的前十頁(yè)的東西都差不多,大家比的就是誰(shuí)比誰(shuí)更便宜一點(diǎn)?!倍?gòu)物轉(zhuǎn)到移動(dòng)端以后,用戶購(gòu)物的時(shí)間越來(lái)越碎片化,屏幕的空間也比PC小很多,用戶也變得越來(lái)越?jīng)]有耐心,需要快速的做決策,因此,大而全勢(shì)必將給精選、個(gè)性化定制留下很大的生存空間。
而電商的第二個(gè)階段是主打B2C模式的標(biāo)品正品時(shí)代。這一階段以京東為代表。這時(shí)候用戶有了更高的追求,他們不僅要在網(wǎng)上買到劃算的東西,還要求買到的東西是正品。“淘寶教育了全民網(wǎng)購(gòu),京東教育了要買正品行貨?!痹邶R燕看來(lái),京東以3C這種標(biāo)品屬性強(qiáng)烈的品類先行切入是十分明智的,如今標(biāo)品正品低價(jià)幾乎成了京東的代名詞。這期間涌出來(lái)一大批細(xì)分品類的垂直電商,如:以服裝為主的唯品會(huì),以及以化妝品為主的聚美優(yōu)品。
在齊燕看來(lái),淘寶也好京東也罷,如果想在移動(dòng)電商突破,要么走品類殺手路線、要么走精選路線?!耙苿?dòng)做不了大而全,如果自己不拆,別人就會(huì)過(guò)來(lái)拆?!?/p>
智能手機(jī)出現(xiàn)以后,移動(dòng)購(gòu)物漸成主流,齊燕指出:“現(xiàn)在,購(gòu)物這件事情不僅僅是它的界面小了、時(shí)間碎片化了、場(chǎng)景更豐富了,這些只是最表象的。而最深層次的是消費(fèi)者的驅(qū)動(dòng)力在發(fā)生變化。移動(dòng)階段跟PC階段最大的不同是,現(xiàn)在大部分人不是每天都缺一件東西,而是我每天都有想逛逛的訴求?!?/p>
隨著移動(dòng)互聯(lián)技術(shù),以及金融支付技術(shù)的成熟,電商業(yè)步入移動(dòng)時(shí)代已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí),而齊燕,更愿意將這個(gè)時(shí)代定義為“移動(dòng)逛時(shí)代”。移動(dòng)讓消費(fèi)者購(gòu)物的時(shí)間、地點(diǎn)和空間都發(fā)生了變化。齊燕舉了個(gè)小例子來(lái)說(shuō)明:兒子與媽媽一邊吃飯一邊聊天,媽媽無(wú)意中說(shuō)“手機(jī)話費(fèi)不多了,等明天得去趟營(yíng)業(yè)廳交個(gè)話費(fèi)”,于是兒子邊聊天邊玩手機(jī),二分鐘后告訴媽媽,已經(jīng)給她充好話費(fèi)了,媽媽大驚?!斑@就是移動(dòng)的隨時(shí)隨地的魅力!”
電商“小鮮肉”釋放大能量
曾經(jīng)有人問(wèn)齊燕,“淘寶京東都在做移動(dòng),你怎么跟他們拼?”對(duì)此,齊燕顯得蠻有信心,她表示,淘寶和京東無(wú)疑是電商領(lǐng)域的兩大航母,但是面對(duì)時(shí)間流逝斗轉(zhuǎn)星移他們已經(jīng)有點(diǎn)“老齡化”,人們購(gòu)物的時(shí)間、地點(diǎn)、空間變了,用戶變了,商品變了,整個(gè)玩法也變了,但是,電商大鱷們也許并沒(méi)有充分的意識(shí)到這點(diǎn),或者雖然意識(shí)到了,想要去掉原有的基因,恐怕也沒(méi)有那么容易?!皩W⒁苿?dòng)是一件很困難的事,也需要時(shí)間的磨練?!倍@正是達(dá)令這樣的新興電商平臺(tái)的機(jī)會(huì)。
如果僅從時(shí)間上來(lái)看,在眾多的購(gòu)物類的平臺(tái)中達(dá)令無(wú)疑還是小鮮肉,但是它的發(fā)展速度有時(shí)讓齊燕都覺得驚訝,用她自己的話來(lái)說(shuō),就是“驚喜接連不斷!”。數(shù)字顯示,達(dá)令突破千萬(wàn)用戶下載,用了僅僅不到一年的時(shí)間,日訂單轉(zhuǎn)化率已經(jīng)達(dá)到8%,30天內(nèi)新客復(fù)購(gòu)率1.6次,老客3.3次。用著名投資人今日資本徐新的話來(lái)說(shuō),“達(dá)令的數(shù)據(jù)很好看!”數(shù)據(jù)背后反映的是移動(dòng)購(gòu)物的大機(jī)會(huì)、以及消費(fèi)升級(jí)的大機(jī)會(huì),“這兩個(gè)大機(jī)會(huì)湊在一起可不是雙倍的效果,有可能是平方的效果?!毙煨陆o出了這樣的判斷。
來(lái)自人氣明星鹿晗的驚喜
達(dá)令的第二個(gè)驚來(lái)自鹿晗。去年12月9日,90后偶像鹿晗更新了他的微博,只有三個(gè)字:“嗨,達(dá)令。”娛樂(lè)新聞紛紛猜測(cè)這是否是鹿晗的戀情公布,引發(fā)了鹿粉的瘋狂評(píng)論和轉(zhuǎn)發(fā)。
微博粉絲的熱情出乎齊燕的意料。這是送上門的機(jī)會(huì),三天內(nèi),她就搞定了與鹿晗的合作。這位年輕的明星,作為典型用戶的代表,估計(jì)也沒(méi)有想到自己就這樣成了達(dá)令的股東。從此,鹿晗的粉絲們開始自稱達(dá)令的“老板娘”,并在社交網(wǎng)絡(luò)如“自來(lái)水”般地傳播達(dá)令品牌。
“鹿晗的加盟,將達(dá)令的人氣推到爆點(diǎn)。我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有估計(jì)到鹿飯的能量。對(duì)我們做時(shí)尚品牌的人來(lái)說(shuō),移情是品牌經(jīng)營(yíng)的最后一步,要經(jīng)過(guò)好多年的積淀,而鹿晗粉絲們的移情幾乎是一夜之間發(fā)生的?!?/p>
在齊燕看來(lái),鹿晗對(duì)于達(dá)令的價(jià)值遠(yuǎn)不在于其背后600萬(wàn)粉絲帶來(lái)的銷量。
首先,鹿晗本身即是達(dá)令非常典型的用戶:他在韓國(guó)生活過(guò)幾年,對(duì)于海外優(yōu)質(zhì)商品有認(rèn)知也有訴求,喜歡逛街但極度缺乏時(shí)間。鹿晗的加入,讓達(dá)令團(tuán)隊(duì)對(duì)其核心用戶心理的深度洞察得到了大幅提升。
其次,達(dá)令也在跟隨鹿晗學(xué)習(xí)粉絲經(jīng)濟(jì)。鹿晗的粉絲團(tuán)非常有組織性,已經(jīng)超越了追星,進(jìn)入了造星的范疇。齊燕認(rèn)為,未來(lái)品牌和粉絲經(jīng)濟(jì)將成為移動(dòng)電商的兩大爆發(fā)點(diǎn),如何利用粉絲的動(dòng)能來(lái)打造達(dá)令的品牌,是一件需要長(zhǎng)期研究的事情。
把賣貨這件事做得美好一點(diǎn)
齊燕至今仍覺得,比起代言,讓鹿晗做股東十分明智。在她看來(lái),“劍走偏鋒才叫品牌”,品牌傳播更要講求創(chuàng)意。齊燕提出“長(zhǎng)著腳的創(chuàng)意”,就是讓創(chuàng)意自己能說(shuō)話,能傳播出去。今年六一,達(dá)令的最長(zhǎng)請(qǐng)假條幾乎刷爆朋友圈,“為什么要請(qǐng)假?因?yàn)榱皇俏覀兇簖g兒童節(jié),就是達(dá)令兒童節(jié),就是我們借助一個(gè)超級(jí)符號(hào),然后把我們品牌揉進(jìn)去?!?/p>
除了大型的營(yíng)銷策劃之外,齊燕也比較看重用戶黏性的保持——既要吸引用戶來(lái),也要讓用戶留下。要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),就必須關(guān)注用戶體驗(yàn)。小到一張照片,一篇文案,大到每日八點(diǎn)上線的新品,都要注重細(xì)節(jié)?!鞍b我們都要管,包括里面給消費(fèi)者的小禮物、小卡片,那都是直接接觸消費(fèi)者的東西,我們必須做好體驗(yàn)管理?!?/p>
齊燕希望達(dá)令能塑造消費(fèi)者的習(xí)慣,時(shí)常給他們驚喜和愉悅,“讓用戶在手機(jī)后面,用最短的時(shí)間找到最值得買的好東西,而且整個(gè)購(gòu)物環(huán)節(jié)必須是愉悅的,這一點(diǎn)我們必須堅(jiān)持?!?/p>
齊燕還提到一個(gè)有趣的現(xiàn)象:PC電商階段,行業(yè)中男性偏多,而到了移動(dòng)時(shí)代則是女性更多。齊燕的理解是,PC是一個(gè)打基礎(chǔ)的時(shí)期,很多配送、倉(cāng)儲(chǔ)要花大力氣去做。而到了移動(dòng)時(shí)期,基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)完善,用戶也被教育的差不多了,更重要的事情就是做體驗(yàn)。
同樣是出于對(duì)體驗(yàn)的提升,近期,他們還上線了用戶社區(qū)——“達(dá)令幫”,通過(guò)達(dá)令幫,他們能更多的與用戶互動(dòng),并獲得反饋。“達(dá)令已經(jīng)不是一個(gè)小Baby了,現(xiàn)在已經(jīng)長(zhǎng)成一個(gè)小孩了。以前它只會(huì)哭——數(shù)據(jù)不好就是哭,現(xiàn)在它會(huì)說(shuō)話了,會(huì)告訴你我還要?jiǎng)e的?!?/p>
“達(dá)令”這個(gè)名字是齊燕取的,其中寄托了她很多東西。“我想把賣貨這件事做得不一樣一點(diǎn),做得美好一點(diǎn),這是我的個(gè)人訴求。如果最后達(dá)令成功了,能成為一個(gè)美好生活的入口,我覺得這輩子也就無(wú)憾了?!?/p>