綦書經(jīng)

摘 要：企業(yè)在我國整個國民經(jīng)濟發(fā)展過程中占有重要的位置，是帶動我國經(jīng)濟增長和推動市場繁榮的動力，更承擔(dān)著實現(xiàn)社會就業(yè)，保證社會穩(wěn)定的責(zé)任，企業(yè)在現(xiàn)階段激烈的市場經(jīng)濟中面臨著巨大的挑戰(zhàn)，在整個企業(yè)管理過程中，財務(wù)管理是其管理的重要部分，提升對企業(yè)財務(wù)管理工作的重視，進行企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新是幫助企業(yè)更好的迎接挑戰(zhàn)的重要手段，也是帶動企業(yè)改革的重要力量。

關(guān)鍵詞：企業(yè);財務(wù)管理;創(chuàng)新;問題研究

0 引言

企業(yè)的財務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部管理工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，也是企業(yè)內(nèi)控體系中的核心及關(guān)鍵內(nèi)容。企業(yè)財務(wù)管理水平的高低對企業(yè)資金使用效益有著直接影響，更涉及企業(yè)改革進程和國家經(jīng)濟發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)信息背景下，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展，為企業(yè)財務(wù)管理工作提供高素質(zhì)和高技能的人才，推動企業(yè)財務(wù)管理信息化工作水平的提升。但是目前企業(yè)財務(wù)管理工作還存在多方面的不足，如，對財務(wù)管理信息化缺乏重視、人員素質(zhì)較低、會計信息配置系統(tǒng)相對薄弱等，這都在一定程度上阻礙了企業(yè)的發(fā)展。

1 企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀

1.1 企業(yè)的管理層對財務(wù)管理不夠重視

經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)發(fā)展效率的提升，完善企業(yè)財務(wù)管理工作是確保企業(yè)其他工作順利開展的關(guān)鍵，近些年伴隨著企業(yè)發(fā)展的平穩(wěn)，使得企業(yè)財務(wù)管理人員對當(dāng)前市場形勢不太了解，更沒有感覺到市場的變化，也就造成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)財務(wù)管理不夠重視。在當(dāng)前新經(jīng)濟時代下，正確認(rèn)識企業(yè)財務(wù)管理重要作用，認(rèn)識財務(wù)管理在整個企業(yè)中的地位，如果只是將企業(yè)財務(wù)管理單純的看成是管理企業(yè)資金使用，并將企業(yè)財務(wù)管理人員的想法和意志駕馭在企業(yè)財務(wù)的管理機制上，會對企業(yè)財務(wù)管理工作產(chǎn)生巨大的影響，影響了企業(yè)整個的效益。

1.2 企業(yè)財務(wù)管理信息化水平相對較低

網(wǎng)絡(luò)信息時代的到來，開展企業(yè)財務(wù)管理信息化已經(jīng)成為企業(yè)財務(wù)管理工作發(fā)展的必然選擇，做好企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)對整個企業(yè)財務(wù)管理工作的開展具有重要的意義。但是目前企業(yè)財務(wù)管理信息化整體水平偏低，財務(wù)信息化所需設(shè)備缺乏以及企業(yè)財務(wù)管理者對信息化重要性的認(rèn)識還不全面，企業(yè)財務(wù)工作人員整體信息化水平較低，使得企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)不太順利。

1.3 會計信息配置系統(tǒng)相對薄弱

企業(yè)在開展財務(wù)管理工作中已經(jīng)實現(xiàn)了計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的有效運用，但是由于目前我國計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在運行上還處于初級階段，在很多方面都不是很完善，主要還是進行財務(wù)核算工作的簡單處理，沒有形成系統(tǒng)的會計披露體系。對于企業(yè)來講，當(dāng)前的會計信息披露體系存在的一個最大的弊端就是信息傳播速度較慢。為了提升整個披露系統(tǒng)的速度，需要企業(yè)完善整個會計信息配置系統(tǒng)，但是現(xiàn)階段大部分企業(yè)的財務(wù)信息配置相對落后，出現(xiàn)了客戶信息和財務(wù)信息失真的現(xiàn)象，不能為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供更加準(zhǔn)確的信息依據(jù)，使得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)難以做出科學(xué)的決策，進而導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展落后。

1.4 財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高

在我國，很多企業(yè)的財務(wù)管理工作人員都是沒有經(jīng)過專門的技術(shù)考核就直接招聘的，普遍存在綜合素質(zhì)較低的現(xiàn)象，財務(wù)管理人員專業(yè)素質(zhì)不夠高，還存在少數(shù)會計人員無證上崗、會計基礎(chǔ)工作不扎實、業(yè)務(wù)素質(zhì)低、缺乏法律觀念等現(xiàn)象，無法滿足企業(yè)財務(wù)管理工作高效運行的需要。此外，受企業(yè)經(jīng)營管理模式的影響，企業(yè)的財務(wù)管理建設(shè)工作并沒有得到應(yīng)有的重視，相關(guān)部門也就沒有對財務(wù)工作人員的任職資格、業(yè)務(wù)能力、專業(yè)技術(shù)水平等進行相應(yīng)的考核，缺乏對財務(wù)管理建設(shè)工作的支持，導(dǎo)致企業(yè)各部門工作人員整體工作水平偏低，會計組織定員方面缺乏穩(wěn)定性。都嚴(yán)重阻礙著企業(yè)財務(wù)管理建設(shè)。

1.5 財務(wù)管理制度不健全，不夠規(guī)范

目前我國大部分企業(yè)的經(jīng)營管理制度都不完善，或者完全借鑒照搬企業(yè)的財務(wù)管理制度。對于企業(yè)而言，由于受其經(jīng)營管理模式的影響，領(lǐng)導(dǎo)者對財務(wù)管理不重視，財務(wù)意識淡薄，因此也就沒有設(shè)立完善的、切合實際的財務(wù)管理規(guī)章制度。即使有一定的規(guī)章制度，但是由于公司內(nèi)部人員之間的關(guān)系影響，財務(wù)管理人員對一些財務(wù)問題視而不見，財務(wù)管理制度形同虛設(shè)，最終很可能造成企業(yè)會計信息失真，最終影響企業(yè)財務(wù)管理工作的開展。

2 企業(yè)財務(wù)管理的有效策略

2.1 樹立正確的財務(wù)管理觀念

為了企業(yè)財務(wù)管理工作的順利開展，就需要一個正確的財務(wù)管理理念，企業(yè)管理者和經(jīng)營者也必須了解相關(guān)的財務(wù)知識，這樣企業(yè)經(jīng)營管理者在進行企業(yè)決策時必須將財務(wù)管理放在企業(yè)核心位置，用財務(wù)管理理念進行企業(yè)財務(wù)管理工作的指導(dǎo)。所以，需要我們從思想上能夠全面的認(rèn)識企業(yè)財務(wù)管理的重要性，樹立更加專業(yè)的經(jīng)營理念和風(fēng)險觀念，擺正企業(yè)財務(wù)管理在整個企業(yè)管理中的位置，企業(yè)更要擁有自己的企業(yè)文化要提升財務(wù)管理活動中的誠信觀念，塑造企業(yè)誠實守信的形象。此外，在整個企業(yè)財務(wù)管理的中，還要采用更加先進的財務(wù)管理方式，調(diào)動財務(wù)管理人員的工作積極性，提升企業(yè)財務(wù)管理工作的效率，解決財務(wù)管理中存在的問題，推動企業(yè)財務(wù)管理健康發(fā)展。

2.2 提升企業(yè)財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)

高素質(zhì)的管理人才是企業(yè)更好的生存和發(fā)展的關(guān)鍵，為了更好的推動企業(yè)財務(wù)管理工作的開展，就必須摒棄家族式管理形式，進行優(yōu)秀財務(wù)管理人才的引進，企業(yè)員工為了更好的提升自己、晉升自己不斷學(xué)習(xí)，企業(yè)更是要采取和制定更多激勵措施調(diào)動和激發(fā)企業(yè)員工的工作積極性，定期組織企業(yè)管理者進行外部學(xué)習(xí)，更新其財務(wù)知識和信息儲備，也提升企業(yè)人員的職業(yè)歸屬感。為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進行決策提供準(zhǔn)確的信息。此外，需要企業(yè)財務(wù)人員要嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)，遵守財經(jīng)有關(guān)制度，具有良好的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)，這也是進行企業(yè)財務(wù)創(chuàng)新的需要。企業(yè)會計工作人員更是要不斷提升工作的積極性和主動性，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更好的決策提供數(shù)據(jù)。

2.3 加強企業(yè)財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)

科學(xué)有效的企業(yè)組織架構(gòu)對企業(yè)工作的順利進行尤為重要，因此企業(yè)針對自身的實際情況，按照不同的管理幅度進行企業(yè)管理層次的劃分和企業(yè)組織機構(gòu)的合理設(shè)計。在網(wǎng)絡(luò)信息背景下，企業(yè)更是要做好對網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的投資，建立一個網(wǎng)絡(luò)的財務(wù)管理體系和財務(wù)管理的決策機構(gòu)。這樣一些企業(yè)財務(wù)管理體系的完善，讓企業(yè)財務(wù)管理工作者能夠?qū)⒐ぷ鞯母嗟木Ψ旁谄髽I(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的分析中去，財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更好的決策提供全面的財務(wù)信息，更能夠通過對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析把握當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的現(xiàn)狀。在網(wǎng)絡(luò)背景下，企業(yè)更是可以利用網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)與銀行之間的溝通，為企業(yè)今后的融資和投資提供更好的新產(chǎn)品，推動企業(yè)資金更好的運行。

2.4 制定與企業(yè)相適應(yīng)的財務(wù)管理制度

結(jié)合目前企業(yè)發(fā)展的情況，完善企業(yè)相關(guān)的財務(wù)管理制度，調(diào)動和激發(fā)企業(yè)財務(wù)管理人員的積極性，推動企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新工作的開展。同時通過完善和強化企業(yè)資產(chǎn)管理來開展企業(yè)財務(wù)控制工作，營造和建立一個完善企業(yè)內(nèi)部控制制度。并用改控制制度進行指導(dǎo)企業(yè)資產(chǎn)管理工作的進行，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)理念的有效傳達(dá)。提升和調(diào)動企業(yè)財務(wù)管理人員的主動性和積極性。企業(yè)財務(wù)管理工作的開展需要企業(yè)各項制度的支持和引導(dǎo)，只有建立符合和適合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展情況的財務(wù)管理制度，才能幫助企業(yè)更好的進行企業(yè)財務(wù)管理工作，提升和調(diào)動企業(yè)整體的市場競爭力，便于今后企業(yè)各項財務(wù)工作的有序開展。

2.5 做好企業(yè)會計信息化軟硬件工作

為了改善當(dāng)前我國企業(yè)信息化建設(shè)的硬件環(huán)境，做好企業(yè)會計信息化軟硬件建設(shè)工作，需要政府進行企業(yè)的協(xié)助和扶持工作，團結(jié)和組織各方面的力量進行信息化技術(shù)的研發(fā)，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)和滿足企業(yè)自身財務(wù)管理工作需求的軟件。企業(yè)更是要針對當(dāng)前自身的會計工作的現(xiàn)狀，進行會計軟件的科學(xué)調(diào)整，推動我國財務(wù)軟件功能得到全面的發(fā)揮，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)和業(yè)務(wù)的有效處理。同時企業(yè)需要結(jié)合財務(wù)信息系統(tǒng)發(fā)展規(guī)律的了解工作，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前財務(wù)管理工作特點和要求，進行財務(wù)信息系統(tǒng)的有效選擇，為企業(yè)財務(wù)工作的開展奠定基礎(chǔ)。

3 小結(jié)

企業(yè)財務(wù)管理工作事關(guān)企業(yè)經(jīng)濟效益，為了實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化，必須提升對企業(yè)財務(wù)管理工作的重視，建立完善企業(yè)財務(wù)管理制度，引進高素質(zhì)和高能力的企業(yè)財務(wù)管理人員，做好企業(yè)會計信息化軟硬件工作等。特別是要針對目前我國企業(yè)財務(wù)管理工作存在的不足，制定相應(yīng)的解決措施，進行企業(yè)財務(wù)管理工作的深化。做好企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新工作。

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