華政彬 苗陽(yáng)

【摘 要】對(duì)于土木工程施工質(zhì)量經(jīng)管工作中，工作人員一定要重視土木工程施工質(zhì)量管理中存在的不足，這樣可以有目的性的解決這些不足之處，如此才可以確保質(zhì)量經(jīng)管工作合理開展，其效果才會(huì)最佳，土木工程施工的質(zhì)量才會(huì)得到保證，這樣可以增進(jìn)土木工程管理工作健康開展。以下作者就詳細(xì)的探討了土木工程施工中質(zhì)量管理方面存留的不足。

【關(guān)鍵詞】土木工程項(xiàng)目；質(zhì)量管理；解決措施；存在問(wèn)題

引言

建筑業(yè)的發(fā)展對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有重要意義，它也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)中的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)之一，而土木工程作為建筑工程中的重要組成部分，對(duì)建筑業(yè)的發(fā)展也有非常大的促進(jìn)作用。施工管理是土木工程中的重要環(huán)節(jié)，它對(duì)于土木工程的質(zhì)量發(fā)揮著非常重要的作用，也是建筑工程質(zhì)量的重要保證。因此，在土木工程施工過(guò)程中，要注意加強(qiáng)對(duì)土木工程的施工管理。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，土木工程建設(shè)技術(shù)和施工管理技術(shù)都取得了很大的進(jìn)步，但是，在土木工程施工管理實(shí)際實(shí)踐中還是存在很多問(wèn)題，這些問(wèn)題都會(huì)對(duì)土木工程質(zhì)量造成危害。當(dāng)前階段的主要工作就是找出土木工程施工管理中存在的問(wèn)題，然后找出解決問(wèn)題的方法，從而優(yōu)化土木工程施工管理技術(shù)，保證土木工程建設(shè)的質(zhì)量。

一、土木工程施工管理中存在的問(wèn)題

1、土木工程質(zhì)量檢查制度不完善

土木工程質(zhì)量檢查是整個(gè)工程建設(shè)的重點(diǎn)，質(zhì)量安全是土木工程建設(shè)的最終目標(biāo)。但是，實(shí)際土木工程施工管理中土木工程質(zhì)量檢查制度存在不完善的問(wèn)題，制度的健全很大程度上影響了土木工程的質(zhì)量。例如，在土木工程施工前期材料采購(gòu)階段，材料采購(gòu)人員中飽私囊，收取材料供應(yīng)商的高價(jià)回扣，忽略材料的質(zhì)量，在質(zhì)量上以次充好，整個(gè)土木工程的質(zhì)量可能因?yàn)椴牧腺|(zhì)量得不到保障，最后完成的建筑不能正常投入使用，或者建筑物的使用期限達(dá)不到預(yù)定期限。近幾年，我國(guó)在建筑工程中出現(xiàn)過(guò)很多“豆腐渣”工程，指的就是新建建筑物在建設(shè)過(guò)程中坍塌或者建筑完工后因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題不能投入使用。曾近，有新聞報(bào)道過(guò)一座住宅型建筑在銷售完畢投入使用過(guò)程中出現(xiàn)墻壁粉刷材料導(dǎo)致使用者呼吸道問(wèn)題的事件，之后該建筑商又重新對(duì)所有住宅進(jìn)行粉刷。土木工程二次建設(shè)的過(guò)程中會(huì)消耗大量的成本，這對(duì)建筑商會(huì)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至?xí)绊懡ㄖ锸褂谜叩纳踩瑢?duì)建筑企業(yè)的社會(huì)形象會(huì)造成很大的損害，不利于建筑行業(yè)的發(fā)展。所以，不完善的土木工程檢查制度是無(wú)法對(duì)土木工程的質(zhì)量提供保證。土木工程是各種建筑工程的總稱，其中主要包括材料、維修、設(shè)計(jì)、保養(yǎng)以及勘測(cè)等內(nèi)容。完善的制度對(duì)于土木工程建設(shè)有重要意義，土木工程中每一項(xiàng)內(nèi)容在實(shí)際施工過(guò)程中都必須得到完善質(zhì)量檢查制度的保證。

2、施工所需的材料、設(shè)備不合乎標(biāo)準(zhǔn)

目前因?yàn)槭┕に璧牟牧?、設(shè)備不合乎標(biāo)準(zhǔn)引發(fā)的土木工程安全事故比較常見(jiàn)，部分施工領(lǐng)導(dǎo)為使得施工成本、費(fèi)用減小，在施工材料上進(jìn)行偷工減料，使用質(zhì)量不合格的材料等等，這就使得工程質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)不相符。通常情況下材料問(wèn)題主要有以下幾種現(xiàn)象：混凝土配比不科學(xué)、級(jí)配砂石的配比不合理等等。除此之外，施工設(shè)備質(zhì)量不達(dá)標(biāo)也會(huì)影響施工進(jìn)度，會(huì)使得工程建筑結(jié)構(gòu)的剛度受到破壞。還有就是鋼筋位置不合理、板面產(chǎn)生裂縫，這些都會(huì)使工程質(zhì)量受到影響。

3、施工人員的總體素質(zhì)一般

工程施工的主體就是人，假如施工技術(shù)人員的施工技術(shù)水平一般，這就對(duì)土木工程施工質(zhì)量有一定的影響。當(dāng)前，土木工程動(dòng)工人員在質(zhì)量方面缺乏安全意識(shí)，對(duì)于動(dòng)工進(jìn)度過(guò)分的追求，不重視施工的質(zhì)量。還有就是動(dòng)工技術(shù)人員的施工經(jīng)驗(yàn)不足，在具體的施工中不能完全的顧及，對(duì)于施工細(xì)節(jié)往往都不重視。除此之外，還有一些監(jiān)理人員的監(jiān)理工作做得不夠好，尤其是在工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和法律合同制定方面不夠謹(jǐn)慎，這樣質(zhì)量問(wèn)題就會(huì)極易出現(xiàn)。

二、加強(qiáng)土木工程施工管理的措施

1、完善土木工程質(zhì)量檢查制度

土木工程質(zhì)量的檢查有重要意義，只有對(duì)土木工程中每一項(xiàng)內(nèi)容都進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量檢查，并保證質(zhì)量檢查符合規(guī)定，才能為土木工程的建筑質(zhì)量提供保障。所以，在土木工程施工管理中要完善質(zhì)量檢查制度。首先，加強(qiáng)施工管理質(zhì)量檢查中每一個(gè)參與人員的職業(yè)素質(zhì)，避免在材料采購(gòu)中出現(xiàn)采購(gòu)人員收取回扣，材料質(zhì)量低劣的現(xiàn)象；其次，在質(zhì)量檢查環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格檢查工作，對(duì)土木工程中的每一項(xiàng)內(nèi)容都要詳細(xì)檢查，保證每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，避免出現(xiàn)“豆腐渣”工程，或者損害用戶生命安全；最后，要將質(zhì)量檢查的每一項(xiàng)規(guī)定寫到制度中去，以制度監(jiān)督的嚴(yán)格方式，保證土木工程施工管理工作的順利進(jìn)行，從而提高土木工程的質(zhì)量。

2、對(duì)于施工材料、設(shè)備的質(zhì)量要掌控好

工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量深受施工材料、設(shè)備的質(zhì)量的影響，企業(yè)要把握好材料設(shè)備的采購(gòu)工作，對(duì)于材料設(shè)備的數(shù)量要嚴(yán)格的把握，假如采購(gòu)的數(shù)量不購(gòu)，就會(huì)對(duì)施工進(jìn)度有嚴(yán)重的影響；假如采購(gòu)數(shù)量過(guò)多的話，就會(huì)增加施工費(fèi)用。所以，對(duì)于材料設(shè)備的采購(gòu)環(huán)節(jié)的工作一定要掌控好，減少材料設(shè)備問(wèn)題對(duì)施工進(jìn)度與施工質(zhì)量的影響。對(duì)于施工材料設(shè)備采購(gòu)中，一定要附有商家的質(zhì)量承諾書。對(duì)于施工中的實(shí)踐過(guò)程，設(shè)備的工作情況要仔細(xì)觀察，假如發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行有不正常的地方，要立即上報(bào)。對(duì)于施工設(shè)備的維護(hù)檢查工作要仔細(xì)做好，如此才可以使得施工進(jìn)度與施工質(zhì)量有所保障。

3、強(qiáng)化各個(gè)組織機(jī)構(gòu)及員工之間的溝通合作和培訓(xùn)

施工人員是土木工程施工項(xiàng)目的主體，由此我們可以看出，施工人員的總體水平和素質(zhì)與工程的質(zhì)量和動(dòng)工的進(jìn)度有直接的影響。施工人員的工作性質(zhì)都屬于戶外工作或者高空作業(yè)，他們的實(shí)踐能力的強(qiáng)弱直接影響動(dòng)工質(zhì)量。值得建筑業(yè)人士深思的就是怎樣對(duì)施工人員實(shí)施考核，施工人員的施工工藝技術(shù)水平參差不齊，對(duì)于施工項(xiàng)目的掌握情況也不盡相同，所以，施工過(guò)程中對(duì)于專業(yè)人才與一般工人的搭配一定要注重。普通的動(dòng)工人員要把握好時(shí)機(jī)向?qū)I(yè)人士多多學(xué)習(xí)，對(duì)于工作經(jīng)驗(yàn)要注重積累，掌握一定的基本功，對(duì)于動(dòng)工操作流程要熟練的掌握，還有就是動(dòng)工工藝的掌握要合理。還有就是注重動(dòng)工人員實(shí)際操作性的培訓(xùn)，對(duì)于新的動(dòng)工工藝要組織人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，力爭(zhēng)與時(shí)俱進(jìn)，憑借新的工藝占據(jù)一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保證土木工程施工質(zhì)量有所提升。目前建筑行業(yè)的施工人員很多都是來(lái)自農(nóng)村的農(nóng)民，憑借力氣來(lái)掙錢，所以對(duì)其一定要建立科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制，組織施工人員對(duì)新技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，注重人性化經(jīng)管。除此之外，要定期組織他們開展技術(shù)研討會(huì)，注重員工的工作積極性的調(diào)動(dòng)，結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)員工實(shí)施分層指導(dǎo)，以保證工程質(zhì)量的順利提升。

4、提高施工進(jìn)度管理，科學(xué)分配資源

土木工程施工進(jìn)度管理主要從以下幾方面入手：首先，將項(xiàng)目施工前期預(yù)算工作做好，尤其是針對(duì)施工難點(diǎn)要采取工序分析，并編輯好相關(guān)的施工進(jìn)度操作規(guī)劃，來(lái)保障施工能夠科學(xué)有序；其次，通過(guò)施工工期分配可以清楚各施工操作工期，特別是針對(duì)施工方實(shí)際對(duì)各類資源進(jìn)行合理的調(diào)配；再次，執(zhí)行對(duì)照計(jì)劃工期同實(shí)際工程的進(jìn)展，而且由統(tǒng)籌施工進(jìn)度來(lái)保障工程如期進(jìn)行。

5、加強(qiáng)土木工程的現(xiàn)場(chǎng)施工安全控制，調(diào)配好施工成本、進(jìn)度以及質(zhì)。

針對(duì)土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理而言，不論是對(duì)于材料的管理、工器具的管理、施工安全控制、工藝技術(shù)的選擇，還是資源分配等方面都要對(duì)施工安全進(jìn)行強(qiáng)化，而且要通過(guò)理論分析以及實(shí)踐操作進(jìn)行強(qiáng)化，要依照安全控制程序進(jìn)行，做好現(xiàn)場(chǎng)施工成本核算，并且透過(guò)工程項(xiàng)目建設(shè)加快施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的統(tǒng)一。

結(jié)束語(yǔ)

總體來(lái)說(shuō)，土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)管方面目前存在很多的不足，因此各部門相關(guān)人員一定要履行好自己的職責(zé)，嚴(yán)格按照政府部門制定的政策法規(guī)，把握好質(zhì)量監(jiān)管，對(duì)于施工人員的培訓(xùn)工作要認(rèn)真落實(shí)，只有這樣才會(huì)保證土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量，使得企業(yè)朝著健康的方向發(fā)展。

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