楊希希
【摘要】目的探討細節(jié)護理在兒科護理管理中的護理效果。方法抽取2012年1月~2014年1月在我院就診的360例兒科類患者作為研究對象,按隨機數(shù)字表法分為觀察組與對照組,各180例;對照組患者給予常規(guī)護理方法,觀察組患者給予在常規(guī)護理基礎(chǔ)上增加細節(jié)管理的方法;對兩組患者護理效果進行觀察比較。結(jié)果觀察組護理效果顯著優(yōu)于對照組,兩組數(shù)據(jù)差異明顯(P<0.05),有統(tǒng)計學(xué)意義。結(jié)論對于兒科類患者,采取細節(jié)管理方法效果顯著,具備降低護理相應(yīng)的并發(fā)癥、不良事件、醫(yī)患糾紛,提升治療的滿意度的優(yōu)勢;因此,值得在臨床中推廣及使用。
【關(guān)鍵詞】細節(jié)管理;兒科;護理管理
【中圖分類號】R47 【文獻標識碼】B 【文章編號】1671-8801(2015)03-0171-01
隨著我國兒科醫(yī)療的迅速發(fā)展,針對兒科類的護理有著更高更嚴格的要求。護士在工作過程中任何細心失誤都有可能給自身體質(zhì)較弱的患兒造成嚴重的損傷。因此,一定要加強對護理過程中的每處細節(jié)的管理,降低護理過程的安全隱患。本組抽取了360例兒科類患兒作為研究對象,其目的是探討細節(jié)管理的護理效果,現(xiàn)報告如下:
1.資料與方法
1.1一般資料
本組研究360例兒科類患兒均符合WHO相關(guān)診斷標準。其中,男201例、女159例;年齡1.2±0.6歲;隨機分為觀察組與對照組,各180例;兩組患者在性別、年齡及病情等方面無明顯差異(P>0.05),具有可比性。
1.2方法
對照組實施常規(guī)性護理,根據(jù)普通的兒科護理流程進行護理;觀察組在常規(guī)護理的基礎(chǔ)上增加細節(jié)管理。細節(jié)管理:①改變服務(wù)觀念,創(chuàng)建和諧醫(yī)患關(guān)系。臨床護理的每個細節(jié)進行中必須給予患兒足夠的關(guān)心,樹立貼心護理的服務(wù)觀念。例如在兒科護理進行中,給患兒家屬親切溫馨的問候。例行查巡病房的時候,根據(jù)有效的非言語溝通,傳達護士對于患兒的關(guān)心,進而有效縮短與家長的心理差距[1]。密切關(guān)注患者的精神與生命體征的變化,一旦發(fā)現(xiàn)異常及時的跟主治醫(yī)生匯報,并采取相關(guān)有效措施。②知道護士心理、創(chuàng)建好的工作氛圍。護理進行中,護士的心理與情緒直接關(guān)系到整個護理的質(zhì)量。所以,護士長要多去了解護士的心理情況,做好相關(guān)的調(diào)整工作,減少存在的不良情緒。③重視管理工作,提升護理工作質(zhì)量。護理進行中,不停地改善工作結(jié)構(gòu)[2],讓患兒從接受醫(yī)療、檢查至開始每項醫(yī)治、處置,這個經(jīng)過中每個部分,都有細心的安全管理把控。第一,新入院的患兒,護士長要在患兒入院時就和家長進行溝通,給患兒帶來各項醫(yī)療與護理工作。針對那些特殊、病重的患兒,要進行全過程的檢測,增強監(jiān)管工作。第二,增強護士工作中的階段管理,例如靜脈點滴要監(jiān)督好,將全部的工作都完成[3]。第三,實施公開的醫(yī)療費用標準。④增強細節(jié)管理,杜絕風險隱患。創(chuàng)建護理相關(guān)責任制,定時的歸納,定時安排人員完成病案的分析、探討,發(fā)生了的糾紛要第一時間進行反思。住院患兒遇到緊急情況、關(guān)鍵護理工作與對象處置等方面實時相關(guān)有效的防范方法與解決體制。另外,多途徑的增強對患兒的安全教育工作。
1.3判定標準
非常滿意:患兒的病情得到顯著改善、縮短了出院時間,對整個醫(yī)療過程很滿意。比較滿意:患兒的病情得到改善、對整個醫(yī)療過程較滿意。不滿意:病情不但沒有好轉(zhuǎn)還有惡化的趨勢,對醫(yī)療不滿意。
1.4統(tǒng)計學(xué)分析
本研究應(yīng)用SPSS13.0統(tǒng)計學(xué)軟件進行處理,計量資料以(X(—)+S)表示,組間比較采用t檢驗,計數(shù)資料以率(%)表示,組間比較進行χ2檢驗,P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
2.結(jié)果
表1·兩組患兒對護理的滿意度比較[n·(%)]
組別 例數(shù) 非常滿意 比較滿意 不滿意 總滿意度
觀察組 180 70 100 10 *94.44
對照組 180 20 65 95 47.22
注:與對照組比較,*P<0.05。
3.討論
細節(jié)管理應(yīng)用到兒科護理工作中可以給患兒帶來全面的優(yōu)質(zhì)服務(wù),展現(xiàn)護士給患兒的貼心、溫暖,讓護士的價值與工作中的愉快,滿意能夠表現(xiàn)出來,提高了醫(yī)療護理的效果。經(jīng)過細節(jié)管理可以加強護理人員的法制觀念,知道去保障醫(yī)患兩方的合法權(quán)益。還能提升護理人員的服務(wù)觀念,從而提升護理人員的工作水平。培育護理人員的責任觀念。還能激發(fā)護理人員的競爭意識[4],這樣才會有效帶動護理人員的服務(wù)質(zhì)量與效率,從而完成護士細節(jié)管理工作的標準性。通過上面表格的數(shù)據(jù)我們可以發(fā)現(xiàn),使用了細節(jié)管理的患兒對于醫(yī)療的滿意度高達94.44%,遠遠大于只進行了常規(guī)護理患兒的滿意度(47.22%),從而有效的證明細節(jié)管理提高了護理質(zhì)量,提高了患者對醫(yī)療的滿意度。
綜上所述:對于兒科類患者,采取細節(jié)管理方法效果顯著,具備降低護理相應(yīng)的并發(fā)癥、不良事件、醫(yī)患糾紛,提升治療的滿意度的優(yōu)勢;因此,值得在臨床中推廣及使用。
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[4]王海英,李珍珍,譚媛. 細節(jié)化管理干預(yù)對神經(jīng)外科護理質(zhì)量的影響[J]. 中國醫(yī)藥導(dǎo)報. 2010(10)