在2007至2008年的金融危機(jī)期間，政策制定者曾經(jīng)不遺余力地提升金融安全水平。監(jiān)管者為銀行提供了大筆資金，還將一批更加遵紀(jì)守法的人員提拔到關(guān)鍵崗位。但除了監(jiān)管政策的變化外，另外一場(chǎng)革命也在悄然進(jìn)行——這場(chǎng)變革不僅可以提升金融安全，還能為用戶帶來(lái)更好的服務(wù)。

身著T恤的極客與曾經(jīng)顛覆眾多行業(yè)的風(fēng)投結(jié)合在一起，往往會(huì)產(chǎn)生神奇的效果。這一次，他們又將目光轉(zhuǎn)向了金融服務(wù)行業(yè)。從款項(xiàng)支付到資產(chǎn)管理，從P2P貸款到眾籌，一波新興創(chuàng)業(yè)公司正在瞄準(zhǔn)這個(gè)行業(yè)的核心地帶——據(jù)高盛估計(jì)，這一領(lǐng)域的營(yíng)收可達(dá)4.7萬(wàn)億美元。

金融科技革命仍將通過(guò)以下三種方式重塑和改進(jìn)整個(gè)金融行業(yè)。首先，金融科技顛覆者將削減整個(gè)金融行業(yè)的成本，同時(shí)提升服務(wù)質(zhì)量。第二，新興金融科技公司可以更聰明地評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。第三，金融科技行業(yè)的新興企業(yè)將創(chuàng)建更加多樣、更為穩(wěn)定的信貸環(huán)境。