文伯

5月19日，我國(guó)出臺(tái)《中國(guó)制造2025》，奏響了我國(guó)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)由大變強(qiáng)的進(jìn)軍號(hào)。歷史證明，制造業(yè)的興衰印證著世界強(qiáng)國(guó)的興衰，制造業(yè)是創(chuàng)新的主戰(zhàn)場(chǎng)。

透視當(dāng)今世界，發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛實(shí)施“再工業(yè)化”戰(zhàn)略，強(qiáng)化制造業(yè)創(chuàng)新、重塑制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。美國(guó)發(fā)布《先進(jìn)制造業(yè)伙伴計(jì)劃》，德國(guó)發(fā)布《工業(yè)4.0》，日本發(fā)布《2014制造業(yè)白皮書》，英國(guó)發(fā)布《英國(guó)制造2050》;一些發(fā)展中國(guó)家也在加快制造業(yè)的謀劃和布局，積極參與全球產(chǎn)業(yè)再分工，謀求新一輪競(jìng)爭(zhēng)的有利位置。我國(guó)制造業(yè)面臨發(fā)達(dá)國(guó)家“高端回流”和發(fā)展中國(guó)家“中低端分流”的雙向擠壓。

我們必須前瞻布局、主動(dòng)應(yīng)對(duì)，在新一輪全球性競(jìng)爭(zhēng)格局中贏得主動(dòng)權(quán)。

制造業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主戰(zhàn)場(chǎng)，是創(chuàng)新最集中最活躍的領(lǐng)域，我國(guó)制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)過(guò)模仿創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，與發(fā)達(dá)國(guó)家的水平差距逐步縮小，航天航空、船舶、高速軌交、化工、風(fēng)力設(shè)備、超級(jí)計(jì)算機(jī)等裝備產(chǎn)品技術(shù)已領(lǐng)居世界前列。

但是就整體科創(chuàng)，我國(guó)與世界強(qiáng)國(guó)還有較大差距，其中，研發(fā)的投入還是我國(guó)制造業(yè)的短腿。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)基礎(chǔ)研發(fā)比例不足5%，僅是發(fā)達(dá)國(guó)家比例的四分之一;科研成果轉(zhuǎn)化率僅為10%左右，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家40%水平。2012年各國(guó)制造業(yè)投入對(duì)比為：美國(guó)2.85%、日本3.48%、德國(guó)2.87%、法國(guó)2.24%、英國(guó)1.84%、韓國(guó)3.45%、中國(guó)居末1.60%。中國(guó)的自主創(chuàng)新、科創(chuàng)專利、知識(shí)產(chǎn)權(quán)還遠(yuǎn)落在世界強(qiáng)國(guó)的后面。

幾個(gè)月前，一則新聞引起國(guó)人的極大震撼：中國(guó)游客在日本搶購(gòu)馬桶蓋！其實(shí)不只是馬桶蓋，還有電飯煲、電吹風(fēng)、刀具等日用品，都是搶手貨。那只馬桶蓋，抗菌，可沖洗，座圈瞬間加熱，適合在所有馬桶上安裝使用，有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)含量，中國(guó)企業(yè)即便想仿造也有一定的難度。這反襯出中國(guó)制造的短腿——缺少本土研發(fā)，創(chuàng)新不足，低端徘徊。同樣一類產(chǎn)品，比如電飯煲，中國(guó)制造的大路貨，售價(jià)較低，一般國(guó)內(nèi)標(biāo)價(jià)也只有三兩百元。而在日本，一種有高科技含量的電飯煲，煮出來(lái)的米飯粒粒晶瑩，不黏糊，售價(jià)2000元人民幣，因而成為中國(guó)游客搶購(gòu)的目標(biāo)。高端產(chǎn)品的高附加值顯而易見。

過(guò)去中國(guó)制造，靠的是低成本、多渠道，如今人口紅利殫盡，勞動(dòng)力成本加大，產(chǎn)品低成本優(yōu)勢(shì)不再，性價(jià)比猶如薄冰。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從來(lái)就是遵循弱肉強(qiáng)食的叢林法則。制造業(yè)的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)也同樣，創(chuàng)新者昌，守舊者亡。產(chǎn)品沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)只能向隅而泣，寄人籬下，吃別人的殘羹剩飯。

中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)品再不研發(fā)，再不創(chuàng)新，前景堪憂。慶幸的是，中國(guó)制造業(yè)中不乏智者，在創(chuàng)新科研上令人耳目一新，光彩照人。典型的如，華為就為中國(guó)制造業(yè)樹立了一根標(biāo)桿。在4G大幕拉開之時(shí)，華為正迅猛發(fā)展，大有趕超三星的勢(shì)頭，華為終端掌門人余承東曾豪情萬(wàn)丈地直言："1G看摩托羅拉，2G看諾基亞，3G看蘋果和三星，4G該看華為的了。"

余承東如何能“口出狂言”呢？無(wú)疑是華為強(qiáng)大的研發(fā)能力。以2013年為例，華為的研發(fā)費(fèi)用高達(dá)307億元人民幣，約合51億美元，占全年?duì)I業(yè)收入的12.8%。同年，三星的研發(fā)費(fèi)用為14.78萬(wàn)億韓元，約合144億美元，占營(yíng)業(yè)收入的6.5%。雖說(shuō)三星的研發(fā)費(fèi)用總額比華為高約三倍，但華為的研發(fā)投入強(qiáng)度卻是三星的兩倍。在研發(fā)團(tuán)隊(duì)方面，華為的研發(fā)人員比例為45%，差不多每?jī)蓚€(gè)員工就有一人是搞研發(fā)的，比三星的26%高出許多。2013年我國(guó)發(fā)明專利授權(quán)量排名，華為第一。

試想，如果中國(guó)的企業(yè)皆如華為般自主創(chuàng)新，強(qiáng)化研發(fā)，中國(guó)制造業(yè)由大變強(qiáng)之日還能遠(yuǎn)嗎？endprint