曉詩文

國家總理李克強一再地在國內(nèi)外多個場合鼓勵倡導(dǎo)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，打造中國經(jīng)濟的新引擎;同時，李總理更是熱情激勵創(chuàng)業(yè)的青年，“你們的折騰就是創(chuàng)新！”——“70后”的顧國平，正是這樣一個“生命不息、折騰不止”的創(chuàng)業(yè)佼佼者，且以“PHICOMM斐訊”不俗的口碑而在業(yè)內(nèi)名聲鵲起。緣此，顧國平在圈內(nèi)被稱為“野心家”，其企業(yè)斐訊被譽為“小華為”——從中折射出對企業(yè)布局、發(fā)展態(tài)勢以及未來前景的看好。

是日，筆者慕名采訪斐訊，綠意盎然中的數(shù)棟辦公樓、齊刷刷的十余輛員工大巴、德式建筑風格的辦公環(huán)境……無一不讓人感受到這一企業(yè)的活力、生力與實力?！岸删推髽I(yè)規(guī)模的引擎，就是創(chuàng)新”——斐訊，正在用高歌猛進的業(yè)績?yōu)榇俗髁司唧w演繹與詮釋。

創(chuàng)新一：從“賽博”到“斐訊”

無論2000年，顧國平一舉擎起“眾翔科技”大旗，最初從一個叫做“賽博”的電子市場做起，從事電腦的組裝與維護并一舉贏得國內(nèi)一個著名品牌的最大代理商而風生水起……還是2009年，顧國平趁勢而為地創(chuàng)建了“斐訊”，正式挺進中國的數(shù)據(jù)通信領(lǐng)域——而成就這兩次創(chuàng)業(yè)舉措的都是顧國平與他的“鐵三角”。

三個同學懷揣一個共同創(chuàng)業(yè)的夢想而鼎力合作，組成了最佳拍檔——顧國平主要負責企業(yè)的融資和財務(wù)，一同學把握產(chǎn)品包括研發(fā)，另一同學主政后勤及人力資源——即顧國平融資開路，一個坐鎮(zhèn)研發(fā)，一個后方支持保障，開始了顧國平在中國通信行業(yè)最初的打拼。

人稱“37歲的野心家”的顧國平，當年曾求學于上海電機技術(shù)高等專科學校工貿(mào)9512班，1998年畢業(yè)后進入上海振華港口機械有限公司，然而，他卻只在這家后來很著名的企業(yè)工作了兩年?！安皇窃谶@個公司沒前途，我那時出差到德國不萊梅，站在高處經(jīng)常想跳下去，我有恐高癥。”——顧國平回憶說，但他在振華學到很多有益的東西。

其實，在市場上搏擊“不打無準備之戰(zhàn)”的顧國平，第一次創(chuàng)業(yè)時就覬覦著中國數(shù)據(jù)通信市場……但他時時告誡自己，數(shù)據(jù)通信領(lǐng)域是一個“門檻”很高的行業(yè)，入這一行需有“天時人和地利”——主要是指資本密集、技術(shù)密集、政府資源，三者缺一不可。直至2008年底，羽翼漸豐的顧國平猛然意識到自己進軍通訊行業(yè)的時機已“水到渠成”。于是，顧國平傾其所有地將自己通過打拼而積攢的1億多元悉數(shù)拿出，并邀上同學同僚，始創(chuàng)斐訊通信;甚至，顧國平還將自己的房產(chǎn)也做了抵押，開始了第二次創(chuàng)業(yè)—— “從張江到松江” 斐訊的創(chuàng)業(yè)之旅。

作為通信市場新銳斐訊的領(lǐng)頭人，顧國平有著很樸實的三個三年計劃：第一個三年計劃目標是實現(xiàn)行業(yè)認可，技術(shù)上做到人有我有。通過第一個三年計劃，斐訊建立起了較為完善的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售體系;第二個三年計劃從2012年到2014年，目標是實現(xiàn)行業(yè)認可，技術(shù)上做到部分獨有，通過第二個三年計劃，斐訊建立起了目前支撐公司發(fā)展的個人移動終端、家庭終端、企業(yè)網(wǎng)、云計算等五大模塊的戰(zhàn)略發(fā)展框架，并正式開始國際化道路。前兩個階段的目標斐訊均已實現(xiàn)，2014年斐訊首次入圍中國電子信息百強企業(yè)。今年進入斐訊第三個三年計劃階段的第一年，也是斐訊的品牌元年。從2015年到2017年，斐訊要實現(xiàn)消費者認可，技術(shù)上做到創(chuàng)新獨有。

斐訊始終秉承“致力于更自由的溝通”這一使命，構(gòu)建起“快速響應(yīng)、高性價比”的企業(yè)核心競爭力，使公司在短短6年時間實現(xiàn)跨越式的發(fā)展，也已成為致力于通信設(shè)備研發(fā)制造的“四新經(jīng)濟”的一家高新技術(shù)企業(yè)，產(chǎn)品涉及數(shù)據(jù)通信設(shè)備和移動通訊設(shè)備等領(lǐng)域，致力于為客戶提供具有競爭力的通信解決方案和服務(wù)——從為用戶及客戶提供移動終端、數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品、云計算、ICT等各種軟硬件及整體解決方案，到集研發(fā)、制造、銷售于一體，用戶范圍涵蓋個人消費者、企業(yè)、政府、各行業(yè)等各個層次。

創(chuàng)新二：從“硬件”到 “軟硬結(jié)合”

這些年的歷練，斐訊走過了最初從純粹的“硬件”制造商而轉(zhuǎn)向“軟硬結(jié)合”的產(chǎn)發(fā)研自主創(chuàng)新之路。是新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式的“四新”經(jīng)濟，引領(lǐng)社會經(jīng)濟的崛起——斐訊作為以數(shù)據(jù)通信設(shè)備起家的業(yè)內(nèi)黑馬，敏銳地意識到如果只作硬件，不可能實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。

2013年，斐訊調(diào)整戰(zhàn)略方向，一舉成就企業(yè)五大BU為核心的企業(yè)發(fā)展框架，開啟了公司的多元化戰(zhàn)略新時代——包括“MOBILE BU”為個人消費者提供移動智能終端如手機、平板電腦等產(chǎn)品;“SOHO BU”為家庭用戶提供等寬帶終端產(chǎn)品;“ENT BU”為企業(yè)用戶提供Router、Switch、Security、Storage、WLAN、EPON/GPON等企業(yè)級網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品;“CLOUD BU”為個人、企業(yè)、行業(yè)用戶提供IAAS（基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)）、PAAS（平臺即服務(wù)）、SAAS（軟件即服務(wù)）等全方位的云服務(wù)。

具體地說，斐訊實現(xiàn)了從產(chǎn)品線上涵蓋硬件設(shè)備、軟件及整體解決方案;從客戶群上涵蓋了個人用戶、企業(yè)用戶、行業(yè)用戶等不同層級;從產(chǎn)業(yè)鏈上下游上來說涵蓋了上游軟硬件的研發(fā)、生產(chǎn)，中游的品牌建設(shè)，下游的方案整合的全面布局，真正將市場的需求與企業(yè)自身的優(yōu)勢進行了完美的融合，打造出獨特的企業(yè)發(fā)展生態(tài)系統(tǒng)及核心競爭力，更好地適應(yīng)激烈變化的市場環(huán)境——同時奠定了“斐訊”“產(chǎn)業(yè)垂直化、證券市場化、品牌國際化”的三大核心發(fā)展戰(zhàn)略。

如今斐訊員工5000余人，研發(fā)技術(shù)人員占比達到55%，碩士比率超過30%，博士比率超過5%，并有一個博士站。斐訊不僅在中國上海、北京、南京、深圳等地設(shè)立了研發(fā)基地，并且在德國及美國舊金山成立了研發(fā)基地，與國際化最前沿的技術(shù)接軌。包括PCT專利在內(nèi)的專利申請達每月60項以上，2014年斐訊專利申請總數(shù)達988件，其中發(fā)明714件，實用新型99件，外觀設(shè)計175件，在上海市企業(yè)中僅次于上汽和上海電氣集團。這些都得益于斐訊將自主創(chuàng)新提升到戰(zhàn)略的高度。

斐訊，是一家研發(fā)型的ICT公司，企業(yè)深知自身處于目前全球競爭最為激烈的行業(yè)，技術(shù)、研發(fā)的沉淀是立身之本。而作為一家成立才6年的公司，必須在技術(shù)和專利方面快速而持續(xù)的積累，才能在行業(yè)和市場上擁有自己的話語權(quán)。斐訊的銷售額連連飆升，從2013年60億到2014年100億，再到2015年的150億銷售目標，指日可待。endprint

創(chuàng)新三：從“智能”到“智慧”

智能是單一，而智慧則是系列集成——從智慧個人到智慧家庭、智慧企業(yè)、智慧城市、智慧社會，斐訊的所有業(yè)務(wù)清晰地定位在“智慧”領(lǐng)域。在智慧個人即移動終端方面，斐訊產(chǎn)品分為EX＼P＼E＼C四大產(chǎn)品系列，分別定位于商務(wù)安全、設(shè)計美學、高性價比、入門實用，之前斐訊主要集中在運營商市場和ODM市場發(fā)力，多款4G手機入圍中國聯(lián)通戰(zhàn)略機型。今年推出了首款電商機型—輕客P660，3月份在京東同期預(yù)售機型中預(yù)約量排名第二。同時，該款手機還銷往德國、法國、英國、馬來西亞、印度、新加坡等多個國家以及臺灣地區(qū)。

在智慧家庭領(lǐng)域，斐訊2014年出貨量超過600萬臺，占據(jù)路由器整體約5%的市場份額，在天貓銷量品類排名第一;今年3月份舉辦的經(jīng)銷商大會上在一舉斬獲50萬臺的雙頻智能路由器，成為目前雙頻收單量最大的公司;4月16日在北京發(fā)布了五大系列智能路由終端，宣告斐訊開始打造“家+”智慧家庭生態(tài)系統(tǒng)。HGE系列、PSG系列、HEM系列、MEP系列、WEme系列，這些聽起來繁復(fù)的名字都是斐訊智慧家庭的成員，他們涵蓋了智能家庭網(wǎng)關(guān)、商用招財網(wǎng)關(guān)、家庭娛樂網(wǎng)關(guān)、家庭物聯(lián)網(wǎng)關(guān)、智能家電網(wǎng)關(guān)、以及智能穿戴等產(chǎn)品，堪稱“亂花漸欲迷人眼”——那是斐訊蓄勢待發(fā)的厚積薄發(fā)，也是聚集市場和技術(shù)成熟后釋放積累的勢能。

斐訊的云計算目前已在全國7大區(qū)域中心城市布局IDC數(shù)據(jù)中心，近期將有超過30000個機柜陸續(xù)投入使用，遠期將超過30萬個機柜。

在一個面臨全球擁抱“互聯(lián)網(wǎng)”，“互聯(lián)網(wǎng)+”的今天，斐訊捷足先登地進入智能家居，智慧家居，智慧家庭，家庭互聯(lián)網(wǎng)，更好地通過科技讓家庭生活更加美好。從智能家庭的競爭由單品上升到平臺再到生態(tài)，不同于BAT、海爾U+等各大巨頭做平臺;斐訊的生態(tài)則是囊括整個產(chǎn)業(yè)鏈所有角色，形成一個自我完善和正向循環(huán)的系統(tǒng)。斐訊以“舍我其誰”的精神面貌真正地融入期間，正式發(fā)布了“家+ ”智慧家庭生態(tài)戰(zhàn)略——其平臺核心是解決智能家居設(shè)備之間的互聯(lián)互通，實現(xiàn)真正的智能家居，同時為設(shè)備提供云計算、云服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)營銷等支持，旨在生態(tài)層面將所有涉及到智慧家庭的玩家都吸引進來。

斐訊的“家+”就是基于生態(tài)的基礎(chǔ)，從個人到家庭到企業(yè)到智慧城市及后臺云計算的所有業(yè)務(wù)單元，產(chǎn)品涵蓋硬件、服務(wù)以及整合解決方案各個層次，系統(tǒng)有效的聯(lián)結(jié)了斐訊的各個業(yè)務(wù)單元。

首先打通家庭網(wǎng)和企業(yè)網(wǎng)。智能路由屬于斐訊家庭業(yè)務(wù)單元的硬件產(chǎn)品;其次智能手機是控制中樞眾所周知，幾乎所有智能家居產(chǎn)品都離不開手機，手機是交互入口，是個人ID，是遠程遙控。再次智能家居連接成智能社區(qū)單品連接起來成為平臺，能控、安防、娛樂、健康、家電、網(wǎng)絡(luò)……平臺連接起來才是真正的智能家居;一個又一個智能家居相連則是智慧社區(qū)。

斐訊愿景：就是成為信息通信領(lǐng)域卓越的設(shè)備及服務(wù)提供商。有人說，生命就該用來折騰的——只有折騰才創(chuàng)造出生命最大價值。折騰就是不甘現(xiàn)狀，就是創(chuàng)新——斐訊，從草根企業(yè)到躋身中國通信領(lǐng)域的百強之列;躋身家庭寬帶終端、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)終端的業(yè)界提名全球前三;也成為了繼谷歌、亞馬遜之后的第三大第三方數(shù)據(jù)中心服務(wù)提供商……

2015年，全球通信領(lǐng)域競爭必將異常慘烈——筆者拭目以待，期待斐訊深孚眾望，成為繼華為后的又一新軍崛起，引領(lǐng)通信數(shù)據(jù)的創(chuàng)新時代！endprint