朱珊珊+趙原

2014年以來，太平洋機電集團所屬上海一紡機機械有限公司黨委、上海二紡機機械有限公司黨委和上海良紡紡織機械專件有限責任公司黨總支，根據(jù)太平洋機電集團“堅持戰(zhàn)略定力，凝聚奮進力量，贏得發(fā)展優(yōu)勢”的黨建工作重點，結合企業(yè)實際，廣泛開展了以“黨建工作融入經(jīng)濟聚焦難題”的黨內主題活動，助推了企業(yè)轉型發(fā)展，取得了實效。

一紡機黨委開展全黨全員全方位的降本活動

近年來，市場競爭漸趨慘烈，作為太平洋機電旗下專門制造棉精梳機的上海一紡機械有限公司（以下簡稱“一紡機”）面臨著產(chǎn)品拼價格的市場怪圈，產(chǎn)品價格是一跌再跌。2014年，越南百隆二期項目更是讓人感到“棄之可惜、食之無味”。但是，這一項目的銷售額占一紡機年度銷售收入的較大比例，不僅影響企業(yè)全年主要經(jīng)營指標完成，也是不斷擴大產(chǎn)品市場占有率、走出國門進入國際市場的契機。對此，一紡機黨委將黨建工作的重點放在了融入經(jīng)濟聚焦難題上。

首先，全廠集思廣議，聚焦難題。面對越南百隆這筆近5000萬訂單，如何把這一無盈利可做的項目做平、做好、甚至做到略有盈利，是擺在一紡機全體黨員、干部、群眾面前的關鍵所在。一紡機黨委制定了“實施全面降本、增強節(jié)支意識、提高企業(yè)經(jīng)濟運行質量”的黨內主題實踐活動。通過黨員大會、干部大會、職代會，講形勢、講任務、講不足、講危機，把企業(yè)的瓶頸難題、實際困難向廣大職工告知告底;各黨支部則響應黨委號召，紛紛召開部門降本節(jié)支專題會議，根據(jù)企業(yè)實施全面降本工作要求，結合本部門生產(chǎn)實際，制定主題實踐項目課題，落實降本節(jié)支的內容、措施、目標。在組織生活會、班組學習會上，廣大黨員群眾集思廣益、建言獻策，主動把百隆這一項目，作為2014年攻堅破難的突破口，作為踐行主題實踐的切入點，作為企業(yè)自身轉型的融入點。

其次，借助黨建載體，降本增效。在推進全面降本活動過程中，一紡機黨委牢牢把握主題實踐活動這根主軸，與黨支部聯(lián)動，帶領黨員、干部、群眾，堅持做到“融入中心、發(fā)揮作用、進入管理、體現(xiàn)價值。”一步一個腳印把降本工作做實、做穩(wěn)。各黨支部則緊扣部門經(jīng)濟工作難點和降本節(jié)支重點，設立課題，深入調研，結對共建，務實推進，以“黨員示范崗”爭創(chuàng)、“追夢之星”講評為平臺，注重活動實效、注重活動拓展、注重活動內容、深化主題內涵，拓展主題實踐活動為企業(yè)經(jīng)濟服務的深度、廣度和空間，使主題實踐活動充滿活力。一紡機生產(chǎn)技術物流黨支部，結合企業(yè)降本工作，制定“開展對主要產(chǎn)品的電氣輔料原件的降本”計劃，他們與技術中心黨支部協(xié)同結隊，對電氣設計、電氣工藝、采購核價進行了全面梳理，明確降本領域的種類、數(shù)量，采取批量采購、定制采購、國產(chǎn)化替代進口零件的替換等措施，較好地實現(xiàn)了降本的目標。企業(yè)通過外協(xié)采購降本、設計降本、壓縮可控費用降本、合理化建議降本等，全年降本達138萬元。2014年，一紡機還評選出“我為降本做貢獻”黨員示范崗36人，充分展現(xiàn)了黨員的榜樣風范和帶頭作用。

再次，發(fā)揮組織優(yōu)勢，注重長效。在開展全面降本活動中，一紡機黨委充分發(fā)揮組織優(yōu)勢和引領作用，通過開展“質量、降本、管理，我為企業(yè)獻一計”合理化建議活動，“班班爭做質量標桿、人人爭當質量標兵”崗位建功質量專項競賽，以及“愛崗敬業(yè)我盡責，轉型突破我有責”全員勞動競賽、“我愛發(fā)明、我愛創(chuàng)新”職工技術創(chuàng)新等活動，讓每個員工牢固樹立小發(fā)明、大作為的理念，突出促進以全體員工、班組為主體的“規(guī)范生產(chǎn)標準、優(yōu)化管理流程、提升產(chǎn)品質量、提高工作效率”的全面降本措施，著重建立推進活動運行、中途推進、技術評審、成果獎勵和推廣應用機制，形成人人參與降本的良好氛圍。如去年一紡機立項的勞動競賽共有38項，較好凸顯了勞動競賽的內涵和實際效果;牽頭組織開展的“降本、質量、管理”合理化建議活動，也收到合建248條，被采納的有97條，采納率近40%，合建降本達20萬元。黨委與行政一起，通過對裝配車間人員結構、成臺計劃、生產(chǎn)能力、勞動技能等情況的調研分析，適時推行了“裝配車間月度考核結算辦法”，較好地控制了裝配人工成本，在確保完成年度生產(chǎn)大綱任務的同時，提高勞動生產(chǎn)率20%。

二紡機黨委以1800錠超長細紗機開發(fā)項目為主題實踐平臺

2014年2月，上海二紡機機械有限公司（以下簡稱“二紡機”）與太平洋機電集團簽訂了目標責任書，1800錠超長細紗機成為新產(chǎn)品開發(fā)的重中之重，規(guī)劃在2014年6月將這一新產(chǎn)品在中國國際紡織機械展覽會暨亞洲展覽會上予以展出。在短短三四個月的時間里，要完成新產(chǎn)品的設計、工藝、裝配和調試，時間緊，任務重，二紡機黨委提出要把這一目標作為開展黨內主題實踐活動的主攻項目，融合于經(jīng)濟，服務于經(jīng)濟，把創(chuàng)建“學習型、創(chuàng)新型、服務型”黨組織落到實處。

一是列為重中之重，抓好“六個結合”。目標確定后，二紡機黨委明確向全體黨員提出：要把這一項目作為全年黨委工作的重中之重來抓，把“集聚組織優(yōu)勢，創(chuàng)新服務平臺，在開發(fā)制造1800錠超長細紗機中，推進轉型發(fā)展，發(fā)揮黨組織的主體作用”作為今年的活動主題。全體黨員要以“國內一流、國際先進”的高標準，全力以赴，集中力量，確保1800錠超長細紗機研發(fā)設計試制任務的全面完成。

為推動這一項目的全面進行和按時間節(jié)點實施，二紡機黨委積極推出了“六個結合”的工作舉措。一是與各黨支部的層層推進相結合;二是與領導班子定點聯(lián)系制度相結合;三是與黨建課題調研相結合;四是與黨內“三級承諾”相結合;五是與“追夢之星”講評活動相結合;六是與勞動競賽活動相結合。

二是推進整體聯(lián)動，著力務求實效。在開展主題實踐活動中，二紡機黨委十分重視加強中途管理，有步驟、有計劃的逐步推進。為了使廣大黨員干部進一步提高對開發(fā)該項目的重要性和必要性的認識，黨委及時組織召開了2014年度黨建課題調研發(fā)布會和勞動競賽推進會，組織了新一輪以“創(chuàng)新、智造、夢想”為主題的勞動競賽活動，開展了合理化建議活動，發(fā)動黨員干部和骨干職工，全身心投入到1800錠超長細紗機項目的開發(fā)、試制、展覽、鑒定等工作中去。與其喊破嗓子，不如甩開膀子。這次1800錠超長細紗機試制任務，二紡機綜合管理部擔負著該產(chǎn)品370多種零件試制加工，任務重，時間緊，難度大。該黨支部借助開展黨內主題實踐活動平臺，發(fā)動全體黨員帶領職工立項申報參戰(zhàn)，在部門黨政班子領導下，他們克服各類模具、工裝輔助工具還不完善等困難因素，在4月份就全面按質按量完成370種零件的加工制造任務。二紡機技術中心黨支部提出了確保1800錠超長細紗機制造質量的目標任務，一是嚴格執(zhí)行“三按”制度制造零件;二是嚴格執(zhí)行“裝配作業(yè)指導書”，做到不接受不合格品、不制造不合格品和不轉交不合格品;三是質量保證部嚴格把好質量關，做到全數(shù)檢驗，確保1800錠超長細紗機順利生產(chǎn)和在2014中國國際紡織機械展覽會暨亞洲展覽會的展出。endprint

三是形成長效機制，早日實現(xiàn)商品化。1800錠超長細紗機項目攻關的總體進程展現(xiàn)了二紡機黨委在攻堅破難的關鍵時刻保駕護航、整體聯(lián)動的核心作用，帶領黨員干部按時完成了首臺樣機的裝配并在2014中國國際紡織機械展覽會暨亞洲展覽會成功展出，為今后實現(xiàn)該產(chǎn)品商品化奠定了良好的基礎。今年6月，2015上海國際紡織工業(yè)展覽會即將舉辦，二紡機黨委將著眼于長效機制建設，進一步做好1800錠超長細紗機項目的跟蹤和推進，確保新產(chǎn)品的驗收通過，加快推進產(chǎn)品實現(xiàn)商品化。

良紡專件黨總支開展黨建融入質量管理深化主題活動

2013年底，上海良紡紡織機械專件有限責任公司（以下簡稱“良紡專件”）發(fā)生過一起嚴重的羅拉機械波質量問題。對此，良紡專件黨總支高度重視，專門組織召開了專題分析會，并決定將2014年定為公司“質量年”。同時以 “融入質量管理，做精做好專件產(chǎn)品”定為良紡專件黨總支年內主題實踐活動課題項目，要求全體黨員實現(xiàn)二大目標，在工作實踐中凸現(xiàn)黨組織優(yōu)勢和黨員先鋒模范作用。一是增強黨員質量意識，做精做好手中產(chǎn)品;二是以立項攻關為抓手，穩(wěn)定和提升前羅拉產(chǎn)品質量合格率、錠子產(chǎn)品質量一致性、可靠性。

第一，以黨內“三級承諾”為載體，落實黨組織和黨員責任。具體做法是：一是定性、定量，抓好定諾環(huán)節(jié)。良紡專件黨總支對每個黨員的承諾內容進行逐個分析，提出工作質量和產(chǎn)品質量的要求，最終確定黨員承諾標的;二是反饋、溝通，推進黨員踐諾。為不使黨員承諾書上墻后流于形式，良紡專件黨總支按照“重兩頭”向“重過程”轉變的要求，進一步加強對黨員踐諾過程的跟蹤和督查;三是組織點評，落實評諾環(huán)節(jié)。良紡專件黨委以黨支部為單位組織專題黨員組織生活會，以“開展點評、肯定成績、查找不足”，對黨員崗位責任承諾踐諾情況進行專題點評。

第二，以黨員“一帶二”活動形式，找問題、查原因、定措施。良紡專件黨總支從“找問題、查原因、定措施、定目標、定決心”的要求入手，以“一帶二”方式開展全員征詢質量意見、建議活動?；顒又忻總€黨員向結對的兩名群眾征求發(fā)生在身邊的質量問題，并認真填寫好《“查問題、找原因、定措施”征求質量問題意見反饋表》。通過對公司24名黨員代表提交的反饋表進行匯總，歸納出“外協(xié)件質量問題、供方管理問題、內部質量管理和控制問題、設備及工裝問題、員工技能素質”等五個方面，針對黨員群眾查找出的質量問題，黨總支進行專題討論和研究，認真作了當前質量問題分析和對策措施的制定，并上報太平洋機電集團技術中心。

第三，以立項攻關為抓手，穩(wěn)定和提升產(chǎn)品質量。一是成立良紡專件黨員攻關團隊，提出攻關要求，進一步強調黨員項目攻關責任;二是開展攻關專題研討，重點針對錠子高低一致性、羅拉鑲接一次合格率等問題提出技術改進和管理控制等措施;三是定期組織情況通報會，做到容易解決的問題馬上解決，有難度的問題定措施逐步解決;四是有效推進攻關項目，在黨內主題實踐項目攻關活動中，羅拉、錠子產(chǎn)品質量攻關項目團隊通過專題研討，找準技術攻關突破口，予以改進。通過黨的組織保證和黨員的作用發(fā)揮，服務和促進企業(yè)產(chǎn)品質量管理水平提升，反映錠子的設計和改進及分選質量問題得到了控制，特別是前羅拉質量提升效果明顯。endprint