鄧紹渝

（重慶市軌道交通(集團(tuán))有限公司，重慶 401120）

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下論人力資源新發(fā)展

鄧紹渝

（重慶市軌道交通(集團(tuán))有限公司，重慶 401120）

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的逐漸興起，人們對人力資源管理也不斷提出新的要求。在人力資源管理方面，不僅要做到與時(shí)俱進(jìn)，更要注重與實(shí)際狀況相符合。本文根據(jù)目前的經(jīng)濟(jì)形勢，分析了當(dāng)下人力資源管理如何才能在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中，不斷向前發(fā)展。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)；人力資源；發(fā)展策略

1 人力資源在知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性

當(dāng)前的國際競爭日趨激烈，一個(gè)國家擁有優(yōu)秀的人力資源，那么這個(gè)國家就一定有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，而一個(gè)國家要想在國際上站穩(wěn)腳跟，就必須要有一定的科技實(shí)力。但技實(shí)力是怎樣實(shí)現(xiàn)的，毫無疑問就是靠人才實(shí)現(xiàn)的。國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增長，不是靠本國的自然資源，而是要看本國人才的多少。一個(gè)國家，只要擁有了高、精、尖的科學(xué)技術(shù)人才，掌握了先進(jìn)的技術(shù)，那么就能在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下占有一席之地。相反的，如果一個(gè)國家沒有較好的人力資源，那么這個(gè)國家即便有再多的物質(zhì)資源也是沒有競爭力的，最多只能是個(gè)出口大國，充當(dāng)別的國家的勞動(dòng)力。美國是當(dāng)今世界上經(jīng)濟(jì)實(shí)力最強(qiáng)的國家之一，它之所以能在國際上處于不敗的地位，恰恰就是因?yàn)槊绹鴮θ瞬诺闹匾?。美國是高科技、高素質(zhì)人才的匯聚地，不僅吸納了世界各地的人才，而且也非常注重本土對人才的培養(yǎng)，正是因?yàn)閾碛辛藘?yōu)質(zhì)的人力資源，美國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力才能不斷地向前邁進(jìn)。以1975年創(chuàng)立的微軟公司為例，自其成立以來，每年以超高的速度向前發(fā)展，這個(gè)公司的成功正是由于有以比爾·蓋茨為首的高技術(shù)人才作支撐。高素質(zhì)人才不僅善于創(chuàng)新和改革，更加善于經(jīng)營管理，他們使企業(yè)富有競爭力和爆發(fā)力。

2 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下對人力資源的新要求

2.1 良好的心理素質(zhì)

當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢非常嚴(yán)峻，但對正在發(fā)展中的中國來說，卻是一個(gè)發(fā)展的契機(jī)。中國是一個(gè)人口大國，就業(yè)壓力非常嚴(yán)峻，而每天又有許多新的人口誕生，這就意味著競爭的壓力也隨之增加。現(xiàn)在正是講究效率和優(yōu)勝劣汰的社會(huì)，對人力資源來說不但是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，不僅具有高競爭，而且存在著高壓力。這就要求當(dāng)前的人力資源要具備良好的心理素質(zhì)，面對強(qiáng)大的壓力仍然能保持積極向上的態(tài)度。在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的時(shí)代，人力資源應(yīng)用堅(jiān)強(qiáng)的意志來面對這些壓力，用樂觀自信的積極態(tài)度為企業(yè)創(chuàng)造利益。

2.2 富有創(chuàng)新精神和創(chuàng)造力

面對瞬息萬變的世界，人們要有不斷向前的進(jìn)取心和創(chuàng)造力。只有不斷地創(chuàng)造出新的技術(shù)、新的理論才能推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步。在現(xiàn)今的社會(huì)中，一個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)和消費(fèi)是要經(jīng)過一個(gè)必要的循環(huán)周期，在這個(gè)緩慢的循環(huán)周期中，可能就有新的產(chǎn)品生產(chǎn)出來，慢慢地就會(huì)取代之前的舊產(chǎn)品。也就是說，沒有一樣產(chǎn)品能夠永遠(yuǎn)占領(lǐng)市場，只有不斷創(chuàng)新才能夠生產(chǎn)出具有市場競爭力的產(chǎn)品，才能更長久地占領(lǐng)市場從而獲得收益。由此可見，創(chuàng)新是發(fā)展的必然要求，人力資源具備良好的創(chuàng)新能力，不僅有助于企業(yè)的進(jìn)步，而且能夠使企業(yè)保持鮮活的生命力和競爭力。

2.3 對新事物的接受能力

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，每天都有很多新的事物產(chǎn)生。這些新的技術(shù)不斷地取代了舊的技術(shù)，人們只有不斷去學(xué)習(xí)，才能不被這個(gè)不斷進(jìn)步的社會(huì)所淘汰，只有不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)以適應(yīng)社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展。新知識(shí)的掌握不僅能提高自身的素養(yǎng)，而且能夠?yàn)槠髽I(yè)注入新的活力。一個(gè)國家要想進(jìn)步，就必須接受外來的新事物、新技術(shù)，在封建社會(huì)中，清朝政府就是由于固守陳舊，不接受新技術(shù)，固步自封，最終只能任由西方國家的欺凌。由此可以看出，只有具備學(xué)習(xí)的能力，不斷接受新鮮知識(shí)和事物，才能發(fā)掘出自己的潛能，成為有助于企業(yè)和社會(huì)的優(yōu)質(zhì)的人力資源。

2.4 面對突發(fā)狀況的應(yīng)變力

現(xiàn)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代日新月異，市場環(huán)境也越發(fā)復(fù)雜，優(yōu)質(zhì)的人力資源需要有應(yīng)變的能力。應(yīng)變能力不僅表現(xiàn)在處理突發(fā)狀況的能力上，還表現(xiàn)在面對大量工作壓力時(shí)，自己對壓力的排遣能力上。其實(shí)，無論是企業(yè)還是社會(huì)的發(fā)展，都會(huì)面臨突發(fā)狀況，例如一個(gè)國家在面對突發(fā)的金融危機(jī)時(shí)，或一個(gè)企業(yè)在面對競爭對手突然的競爭營銷手段時(shí)，這都要求有專業(yè)的人力資源來化解這些突發(fā)的危機(jī)。因此，應(yīng)變能力也是人力資源應(yīng)該必須具備的素質(zhì)之一。如果企業(yè)中的員工都只會(huì)在生產(chǎn)線上重復(fù)單一的工作，而完全沒有應(yīng)變能力，那么這個(gè)企業(yè)始終也只能是做生產(chǎn)加工，完全沒有向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)型的實(shí)力。

3 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下人力資源管理新觀念

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，應(yīng)該樹立起以人為本的管理理念，以人為本就是要求企業(yè)在加強(qiáng)人力資源管理的同時(shí)，要注重每個(gè)人的培訓(xùn)，因?yàn)槿耸强茖W(xué)和知識(shí)的最終載體，而每個(gè)人具備著不同的特點(diǎn)和優(yōu)勢。因此，企業(yè)在進(jìn)行人力資源培訓(xùn)的時(shí)候，就應(yīng)該注意觀察每個(gè)人的特點(diǎn)，根據(jù)個(gè)人優(yōu)勢進(jìn)行培訓(xùn)，然后使其充分發(fā)揮特長，這樣不僅能夠調(diào)動(dòng)起個(gè)人的工作積極性，還能讓他們變成整個(gè)企業(yè)的競爭優(yōu)勢。這種以人為本的人力資源管理新觀念，不僅能夠留住大量的人力資源，而且也有助于企業(yè)的長久發(fā)展，從而對整個(gè)社會(huì)進(jìn)步起到帶動(dòng)和推進(jìn)的作用。

綜上所述，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，人力資源的發(fā)展應(yīng)該被注入新的活力。在管理的過程中，應(yīng)注重以人為本，不斷地開發(fā)每個(gè)人力資源的潛力，培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力，以此來適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和需要。

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10.3969/j.issn.1673-0194.2015.05.075

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1673-0194（2015）05-0157-02

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