摘 要：2012以后，由于產(chǎn)能過剩，大部分煤炭行業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重的虧損，整個(gè)煤炭行情呈現(xiàn)不景氣的狀況。面對如此嚴(yán)酷的行情，煤炭企業(yè)只有分析不景氣的具體原因及其對煤炭企業(yè)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)和管理的影響，探討從多元化發(fā)展、成本控制和人才管理等方面創(chuàng)新煤炭企業(yè)的經(jīng)營管理。

關(guān)鍵詞：煤炭行情；經(jīng)營管理；策略

我國煤炭企業(yè)經(jīng)過十年黃金發(fā)展時(shí)期，達(dá)到了我國煤炭產(chǎn)量的最高水平。但隨著我國宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩，煤炭行情步入不景氣的狀況。雖然許多企業(yè)通過內(nèi)部管理，控制企業(yè)內(nèi)部消費(fèi)，仍然難以緩解企業(yè)連年虧損的局面。煤炭企業(yè)只有通過制定煤炭行情不景氣時(shí)的經(jīng)營管理策略，才能更好的應(yīng)對和化解由此帶來的市場沖擊。

一、煤炭行情不景氣的具體原因

目前我國煤炭企業(yè)的煤炭銷售市場疲軟，大部分煤炭企業(yè)銷售價(jià)格是前幾年的50%左右，短期評估煤炭企業(yè)的行情不會(huì)出現(xiàn)非常快速的恢復(fù)，這最要是全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展遲緩和國內(nèi)煤炭企業(yè)產(chǎn)量過剩雙重原因造成的結(jié)果。

（一）煤炭供大于求

雖然近年我國各煤炭企業(yè)主動(dòng)下降煤炭的產(chǎn)量，但全國煤炭產(chǎn)量仍然達(dá)到40多億噸，而我國全國煤炭消費(fèi)量卻只有30多億噸，煤炭供給明顯大于需求。短期內(nèi)這種供大于求的難以改變，而且可能加劇，這種局面直接影響了煤炭的行情。

（二）宏觀經(jīng)濟(jì)增長放緩

進(jìn)入二十一世紀(jì)后，全國經(jīng)濟(jì)增速變緩，許多西方發(fā)達(dá)國家宏觀經(jīng)濟(jì)還出現(xiàn)倒退。我國的宏觀經(jīng)濟(jì)也由高速增長向穩(wěn)步增長轉(zhuǎn)變，增長速度和幅度明顯回落。雖然最近我國加大基礎(chǔ)建設(shè)和內(nèi)需調(diào)控，但整體上經(jīng)濟(jì)形式仍然以回歸合理發(fā)展為基準(zhǔn)。宏觀經(jīng)濟(jì)的增長放緩明顯影響了煤炭行情。

（三）進(jìn)口煤炭低廉

隨著全球經(jīng)濟(jì)的放緩，許多產(chǎn)煤大國產(chǎn)量過剩，大量的過剩煤炭擁入中國。全世界一致認(rèn)為中國仍然是發(fā)展速度最快、煤炭需求量最大的發(fā)展中國家。近年我國煤炭進(jìn)口量明顯上升，嚴(yán)重打擊了我國國內(nèi)的煤炭市場，影響了煤炭行情。

當(dāng)然我國煤炭行情不景氣也有其它方面的原因，隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，環(huán)境污染越來越嚴(yán)重。我國大跨步開展環(huán)境保護(hù)和霧霾治理，迫使部分企業(yè)采用其它替代能源，影響煤炭行情。

二、煤炭行情不景氣對煤炭企業(yè)的影響

（一）戰(zhàn)略影響

煤炭行情不景氣制約了煤炭企業(yè)的戰(zhàn)略。一直以來，我國大部分煤炭企業(yè)進(jìn)行大規(guī)模的、盲目的、激進(jìn)的擴(kuò)張，收購了許多礦山，甚至進(jìn)行跨國并購。這種大規(guī)模的并購加大了企業(yè)的負(fù)債率。隨著煤炭行情的不景氣，這些大規(guī)模的煤炭行業(yè)出現(xiàn)了嚴(yán)重的產(chǎn)量過剩，截止2015年，我國煤炭企業(yè)的產(chǎn)量儲(chǔ)備已達(dá)萬億級。煤炭行情不景氣告知煤炭企業(yè)不應(yīng)該盲目擴(kuò)張，應(yīng)該充分考慮煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，而不是簡單的累加，應(yīng)是優(yōu)勢資源的互補(bǔ)。

（二）財(cái)務(wù)影響

煤炭行情不景氣影響了煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。因?yàn)槊禾績r(jià)格的連年下滑，大多數(shù)的煤炭企業(yè)營業(yè)收入出現(xiàn)了大幅下滑，同樣的產(chǎn)量，因?yàn)閮r(jià)格的下降，煤炭企業(yè)的總收入呈現(xiàn)停止增長。總收入的下降，自然而然就影響到了煤炭企業(yè)的贏利水平，大多數(shù)的煤炭企業(yè)呈現(xiàn)虧本的局面。在煤炭價(jià)格一路走高的情況之下，煤炭企業(yè)基本上都是現(xiàn)款現(xiàn)貨，甚至是提前回收銷售款項(xiàng)，但是煤炭價(jià)格下降導(dǎo)致煤炭企業(yè)銷路不暢，賒銷比重越來越高，增加了企業(yè)回收賬款的壓力。

（三）管理影響

煤炭行情不景氣也影響了煤炭企業(yè)的管理水平。長期以來，煤炭企業(yè)作為高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)行業(yè)，煤炭安全管理一直比較嚴(yán)格，但隨著煤炭行情不景氣，許多煤炭企業(yè)沒有金錢來加強(qiáng)企業(yè)的管理，煤炭企業(yè)管理水平低下。同樣煤炭行情不景氣影響了煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、成本管理、安全管理。在煤炭不景氣帶來收人不斷下降的情況下，一些煤炭企業(yè)安全投人有所減少，安全管理形勢嚴(yán)峻。

三、煤炭行情不景氣時(shí)煤炭企業(yè)的管理策略

煤炭行情不景氣可以仍然需要持續(xù)一段時(shí)間，煤炭企業(yè)應(yīng)該調(diào)整公司的經(jīng)營管理策略，通過拓展經(jīng)營業(yè)務(wù)，推進(jìn)成本管理以及加強(qiáng)人才管理來最大限度的化解煤炭行情不理想所帶來種種負(fù)面影響。

（一）實(shí)施多元化發(fā)展

針對煤炭行情低迷，煤炭企業(yè)要實(shí)施多元化的發(fā)展策略，從而分散煤炭價(jià)格下跌所帶來沖擊，在煤炭企業(yè)多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的實(shí)施中，煤炭企業(yè)可以實(shí)施縱向多元化以及橫向多元化的戰(zhàn)略。從縱向多元化戰(zhàn)略來看，可以依托煤炭開采，切人煤炭深加工領(lǐng)域，舉例而言，煤化工、煤發(fā)電等，橫線多元化是指進(jìn)人非煤領(lǐng)域，例如進(jìn)人金融行業(yè)、進(jìn)人旅游行業(yè)等等。

（二）加強(qiáng)成本控制

成本管理也是有煤炭企業(yè)有效應(yīng)對煤炭行情不佳的重要手段，煤炭企業(yè)在成本管理方面還有很大的潛力可挖，因此煤炭企業(yè)要在成本管理不斷發(fā)力，推進(jìn)全面成本管理模式，盡力降低企業(yè)煤炭生產(chǎn)能本，將成本控制在一定的水平，從而提升利潤水平，幫助企業(yè)度過行業(yè)不景氣周期。

（三）強(qiáng)化人才管理

煤炭企業(yè)經(jīng)營管理者要樹立人力資源是煤炭企業(yè)最重要資源的經(jīng)營理念，在煤炭企業(yè)競爭加劇的情形下，人力資源是煤炭企業(yè)發(fā)展的根本所在，這就要求煤炭企業(yè)要加強(qiáng)人才管理，通過構(gòu)建完善的人才管理模式，提升員工工作積極性，進(jìn)而帶動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)效率的提升，確保企業(yè)核心競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)，更好的應(yīng)對的行業(yè)危機(jī)。

四、結(jié)語

總之，全球經(jīng)濟(jì)提速缺乏動(dòng)力，全球宏觀經(jīng)濟(jì)短時(shí)間難以復(fù)蘇，煤炭行情不景氣的局面仍然會(huì)持續(xù)一段時(shí)間。煤炭企業(yè)應(yīng)該及時(shí)消除不景氣煤炭行情帶給企業(yè)的影響，積極改變企業(yè)的經(jīng)營管理策略，探索不同的經(jīng)營理念，幫助企業(yè)度過難關(guān)，加強(qiáng)成本控制、強(qiáng)化人才管理，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡介：奉阿麗（1980–），女，江西萍鄉(xiāng)人，本科，江西萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團(tuán)電視臺政工師，研究方向：煤炭系統(tǒng)思想政治宣傳。