霍靜宇

摘 要：企業(yè)文化是企業(yè)全體成員共同認(rèn)可和接受的、可以傳承的價(jià)值觀、道德規(guī)范、行為規(guī)范和企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)的總稱，是物質(zhì)文化和精神文化的總和。其中物質(zhì)文化是外顯的文化，包括企業(yè)的產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)以及企業(yè)的品牌、商標(biāo)等；精神文化主要指隱性文化，包括價(jià)值觀、信念、作風(fēng)、習(xí)俗、行為等。闡述企業(yè)文化的基本特征、分析現(xiàn)階段企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀、提出企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)注意的問題。以鐵道部經(jīng)濟(jì)規(guī)劃研究院企業(yè)文化建設(shè)為實(shí)例，論述企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)內(nèi)容和企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；建設(shè)；思考

每個(gè)企業(yè)的發(fā)展都離不開企業(yè)文化的支持，企業(yè)文化在企業(yè)的發(fā)展過程中提供智力和精神的支持。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的結(jié)果，是企業(yè)員工共同遵循的價(jià)值理念和道德行為規(guī)范。企業(yè)文化是企業(yè)管理的導(dǎo)航者，是企業(yè)發(fā)展的精神力量。在新的時(shí)期，企業(yè)文化的建設(shè)是企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的重要因素。企業(yè)文化的建設(shè)應(yīng)該秉承“內(nèi)外兼修”的原則。本文對(duì)新時(shí)期的企業(yè)文化的建設(shè)提出幾點(diǎn)思考。

一、企業(yè)文化的基本特征

企業(yè)文化是企業(yè)和職工之間一種凝聚力的無形資產(chǎn)。企業(yè)的生存和發(fā)展，會(huì)隨著時(shí)代的發(fā)展而不斷的創(chuàng)新，企業(yè)文化也是如此，企業(yè)文化的創(chuàng)新給企業(yè)的管理帶來新的契機(jī)。企業(yè)文化是一種長(zhǎng)期發(fā)展的結(jié)果。在現(xiàn)今社會(huì)，經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，要求企業(yè)文化也要隨著時(shí)代的進(jìn)步而進(jìn)步，只有不斷的創(chuàng)新，不斷吸取成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)才能更好的與現(xiàn)代文明進(jìn)行交融，創(chuàng)造出更加適合本企業(yè)發(fā)展的獨(dú)特的文化。企業(yè)的文化除了創(chuàng)新型和具有獨(dú)特性的特征，獨(dú)特性是指每一個(gè)企業(yè)要根據(jù)自己不同的發(fā)展道路和自己不同的企業(yè)價(jià)值觀確立自己的企業(yè)文化，不能照搬照抄其他企業(yè)的文化。只有擁有獨(dú)特的企業(yè)文化才能更加具有競(jìng)爭(zhēng)力，才能實(shí)現(xiàn)員工的自我價(jià)值，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

二、我國(guó)目前的企業(yè)文化的分析

很多的企業(yè)只單單注重自己的經(jīng)濟(jì)效益而忽視了企業(yè)文化的建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)管理的一個(gè)參照物，企業(yè)文化包括企業(yè)的價(jià)值觀、員工的行為規(guī)范、員工對(duì)企業(yè)的態(tài)度認(rèn)同感等等。如果一個(gè)企業(yè)不重視企業(yè)文化的建設(shè)，無非是忽視的自己的長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，只能給自己帶來短期的效益，最后可能會(huì)面臨破產(chǎn)和倒閉的可能。

三、關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)若干問題的思考

（一）企業(yè)對(duì)文化的建設(shè)要為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展服務(wù)，才能夠得到發(fā)展和提升

企業(yè)文化為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展服務(wù)，企業(yè)文化能夠帶動(dòng)企業(yè)員工為企業(yè)服務(wù)的積極性，企業(yè)文化是觀念和行為的統(tǒng)一，為企業(yè)的發(fā)展提供精神支柱。企業(yè)文化能夠指導(dǎo)企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，是企業(yè)文化建設(shè)的一部分。在企業(yè)的發(fā)展過程中要把企業(yè)文化的建設(shè)提升到企業(yè)的戰(zhàn)略角度去思考，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際因地制宜的打造適合自己的企業(yè)文化。

（二）企業(yè)文化建設(shè)必須解決“落地”問題，才能體現(xiàn)其作用和意義

所謂企業(yè)文化落地、是用企業(yè)文化理念指導(dǎo)企業(yè)實(shí)踐，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、是企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)一步深化、保證企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青，企業(yè)文化只有對(duì)企業(yè)的發(fā)展真正產(chǎn)生作用、才能實(shí)現(xiàn)其根本價(jià)值。

1.要靠制度落實(shí)

制度建設(shè)是企業(yè)文化落地的保證，要制定相應(yīng)的制度和規(guī)則，并通過操作流程進(jìn)行實(shí)施，固化為實(shí)實(shí)在在的物質(zhì)形態(tài)。企業(yè)文化的階段性目標(biāo)是管理精細(xì)化、制度有效到位、員工自覺遵章守紀(jì)。從長(zhǎng)期來看、 企業(yè)文化是一個(gè)系統(tǒng)工程，是企業(yè)的“魂”，這就要求不僅要有專門機(jī)構(gòu)，還要有專人負(fù)責(zé)，有規(guī)劃、有經(jīng)費(fèi)保證，形成層層有人抓、有人管的黨政工團(tuán)齊抓共管的網(wǎng)絡(luò)體系，并定期檢查、考核完善，促其制度化、規(guī)范化，走上良性發(fā)展的軌道。

2.要靠創(chuàng)新載體落實(shí)

合適的載體是企業(yè)文化創(chuàng)新的良方。企業(yè)文化建設(shè)的本質(zhì)要求是以先進(jìn)的文化影響人的思想觀念，進(jìn)而影響人的行為。要以“文化強(qiáng)企，塑形育人”為主題的實(shí)踐活動(dòng)為載體。教育引導(dǎo)干部職工樹立與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，與企業(yè)改革發(fā)展相整合的新觀念，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)和效益意識(shí)，從而用企業(yè)主體文化樹立品牌、塑造形象、建設(shè)團(tuán)隊(duì)，使企業(yè)價(jià)值觀真正成為干部職工評(píng)判是非、檢驗(yàn)成敗的標(biāo)準(zhǔn)和共同的行為準(zhǔn)則。要廣泛開展群眾性和諧創(chuàng)建活動(dòng)，把企業(yè)文化建設(shè)融入群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)之中，積極開展群眾性創(chuàng)建活動(dòng)，形成知榮辱、講正氣、促和諧的文明道德風(fēng)尚。通過開展群眾性創(chuàng)建活動(dòng)、使企業(yè)理念深入人心、使企業(yè)精神得到弘揚(yáng)。

四、總結(jié)

堅(jiān)持改革創(chuàng)新的精神促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展。目前世界的多極化發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展，要求每一個(gè)企業(yè)的要用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來制定自己的發(fā)展計(jì)劃，我國(guó)的國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)都面臨著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。因此在企業(yè)的建設(shè)過程中要充分的認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的凝聚力和創(chuàng)造力。要進(jìn)一步的解放思想，與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)造屬于自己的企業(yè)文化，在企業(yè)文化的構(gòu)建過程中，一定不能忽視企業(yè)的職業(yè)道德建設(shè)，道德是企業(yè)文化的一個(gè)重要組成部分，一個(gè)企業(yè)道德的缺失就會(huì)創(chuàng)造出不合格的產(chǎn)品，那么其在市場(chǎng)和人民心中的地位也會(huì)日益的下降，破產(chǎn)和倒閉是一種必然。

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