馬岳 李艷 孫鵬
摘要:STP戰(zhàn)略是指市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇和市場定位。筆者以具體的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃項(xiàng)目為例,分析其應(yīng)用方法。
關(guān)鍵詞:市場細(xì)分;目標(biāo)市場選擇;市場定位
中圖分類號:G473 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:2095-9214(2015)04-0238-01
STP戰(zhàn)略是指市場細(xì)分、目標(biāo)市場選擇和市場定位。這一策略,作為戰(zhàn)略營銷手段,是任何創(chuàng)業(yè)者都必須思考并且回答的問題。它可以幫助創(chuàng)業(yè)者發(fā)現(xiàn)新的營銷機(jī)會(huì),有針對性地分析目標(biāo)顧客的需求,制定有效的營銷策略,以差異化的營銷方式樹立產(chǎn)品鮮明的個(gè)性和與眾不同,從而占據(jù)消費(fèi)者大腦,實(shí)現(xiàn)商業(yè)的成功。
自李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中提出以“大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新”來推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略思考之后,創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為時(shí)下的熱點(diǎn)問題。國內(nèi)高校普遍開設(shè)創(chuàng)業(yè)課程,設(shè)立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園區(qū),通過多種方式激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識,提供實(shí)踐鍛煉平臺。在筆者所在高校也曾多次舉辦過大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃比賽。學(xué)生雖有激情,但是在實(shí)際的商業(yè)策劃中對營銷理論的應(yīng)用確實(shí)存在諸多不足,在此,筆者以某策劃書為例,分析STP戰(zhàn)略在商業(yè)實(shí)踐中的應(yīng)用。
一、策劃項(xiàng)目說明
近年來,隨著中國社會(huì)日益發(fā)展,人們生活水平提高,以咖啡為代表的西方飲料消費(fèi)文化為社會(huì)所接受,并逐步成為某種風(fēng)尚。大學(xué)生群體具備現(xiàn)代消費(fèi)觀念,是未來的咖啡潛在的主要消費(fèi)群體。以大學(xué)生群體為目標(biāo)顧客的速溶咖啡(自動(dòng)售貨機(jī)),成本低廉,適應(yīng)于大學(xué)生的消費(fèi)心理,消費(fèi)水平,將具有極大的發(fā)展空間。
目前,昆明的高校普遍沒有以自動(dòng)售貨機(jī)的方式向大學(xué)生售賣咖啡,有極大的發(fā)展空間。因?yàn)椋焊咝W(xué)生云集,潛在的目標(biāo)顧客眾多;咖啡具有某種時(shí)尚氣息,符合大學(xué)生的消費(fèi)心理;咖啡具有活力因子,對緊張、繁重課業(yè)負(fù)擔(dān)的大學(xué)生具有吸引力;以自動(dòng)售貨機(jī)方式銷售速溶咖啡,方便快捷,價(jià)格低廉,完全迎合了大學(xué)生的消費(fèi)特點(diǎn)。由此可見,其市場機(jī)會(huì)及前景可觀。
二、項(xiàng)目涉及的STP戰(zhàn)略分析
(一)市場細(xì)分——segmenting
市場細(xì)分的原理是,在企業(yè)資源有限,顧客需求差異化的營銷背景之下,企業(yè)根據(jù)顧客需求的差異性,把一個(gè)整體市場劃分成多個(gè)具有不同需求特征的子市場,從而有針對性地開展?fàn)I銷活動(dòng)。對于咖啡產(chǎn)品,所涉及的市場細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)主要有:
地理要素——高校以外,高校以內(nèi)。該項(xiàng)目立足于高校校園范圍之內(nèi)。
人口要素——主要是指性別、年齡、職業(yè)等與個(gè)人有關(guān)的要素。該項(xiàng)目以高校校內(nèi)大學(xué)生為主要消費(fèi)群體,教職員工為次級消費(fèi)群體。
消費(fèi)心理——主要是指購買動(dòng)機(jī)、價(jià)值觀念、個(gè)性追求、生活格調(diào)等。該項(xiàng)目針對大學(xué)生消費(fèi)群體進(jìn)行了深入的問卷調(diào)查,其消費(fèi)關(guān)注要素由高到低主要有:食品安全、衛(wèi)生情況、口味、營養(yǎng)、購買的便捷性、財(cái)物環(huán)境和購買的多樣性。
消費(fèi)行為——該項(xiàng)目主要考慮的要素包括:消費(fèi)地點(diǎn)(講求便利)、消費(fèi)時(shí)間分布、購買頻率等。
(二)目標(biāo)市場選擇-targeting
目標(biāo)市場是指企業(yè)打算要進(jìn)入的細(xì)分市場。在此,需要考慮到目標(biāo)市場的價(jià)值高低,主要考慮因素有:
市場規(guī)?!擁?xiàng)目以高校在校大學(xué)生和教職工為消費(fèi)群體??Х仁菚r(shí)尚消費(fèi)品,符合該顧客的消費(fèi)特點(diǎn)。項(xiàng)目所在學(xué)校區(qū)域在校生達(dá)到一萬人以上。但是,大學(xué)生的收入來來源主要是家庭每月給的生活費(fèi)。因此,消費(fèi)受到一定的限制??傮w來說,有一定規(guī)模。
市場潛力——隨著普遍家庭收入水平的提高,會(huì)轉(zhuǎn)化成學(xué)生的收入;大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)引導(dǎo),越來越多的學(xué)生會(huì)有自主性收入;項(xiàng)目所在地學(xué)生的就學(xué)人數(shù)仍然保持穩(wěn)定增長,潛力大。
競爭格局——大學(xué)校園內(nèi)尚沒有以自動(dòng)投幣式的類似競爭者存在,其主要的競爭對手主要來自于超市相關(guān)替代品。由于該項(xiàng)目具有便利、冷飲和熱飲皆備的優(yōu)勢,總體有好的發(fā)展機(jī)會(huì)。
商業(yè)時(shí)機(jī)——“萬眾創(chuàng)業(yè),大眾創(chuàng)新”是目前國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的國家方略。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)已成為政府、學(xué)校等鼓勵(lì)和大力扶持的方向。本校學(xué)生創(chuàng)業(yè)具有排他性的優(yōu)勢,恰逢其時(shí)。
技術(shù)能力——該項(xiàng)目技術(shù)性并不復(fù)雜,但對服務(wù)品質(zhì)要求相對較高。項(xiàng)目成員完全可以借力服務(wù),打造其競爭優(yōu)勢,保證項(xiàng)目的成功。
(三)市場定位——positioning
市場定位是根據(jù)競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品在細(xì)分市場上所處的地位和顧客對產(chǎn)品某些屬性的重視程度,塑造出本企業(yè)產(chǎn)品與眾不同的鮮明個(gè)性或形象并傳遞給目標(biāo)顧客,使該產(chǎn)品在細(xì)分市場上占有強(qiáng)有力的競爭位置。定位所遵循的內(nèi)在邏輯和主要步驟有:
1、研究消費(fèi)最重視的價(jià)值
2、列出自己的競爭優(yōu)勢
3、排除不易于取信于人的優(yōu)勢
4、將消費(fèi)者重視的價(jià)值與自己的優(yōu)勢進(jìn)行有效的結(jié)合,形成共振
5、用某種方法來表達(dá)你的優(yōu)點(diǎn),或者創(chuàng)造一個(gè)不同的優(yōu)點(diǎn)。這就是定位。
6、與顧客溝通,不斷地重復(fù)定位,最終形成消費(fèi)者的認(rèn)知、并強(qiáng)化印象。
就該創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來看,經(jīng)過調(diào)查數(shù)據(jù)分析,可知消費(fèi)者重視的要素由高到低主要有:食品安全、衛(wèi)生情況、口味、營養(yǎng)、購買的便捷性、財(cái)物環(huán)境和購買的多樣性。因此,安全衛(wèi)生、美味營養(yǎng)、購買方便是定位的核心。需要采取的措施有:
安全衛(wèi)生——原特料的安全性保障;用當(dāng)?shù)赝把b水;工藝過程不能有二次污染;
口味營養(yǎng)——通過品味測試,達(dá)成最佳配料酷比,實(shí)現(xiàn)最佳口味;同時(shí)考慮到營養(yǎng)和口味品牌的多樣化選擇;即提供冷飲,也提供熱飲。
購買便利性——學(xué)校雖有超市,但數(shù)量有限,離主要教學(xué)區(qū)、體育活動(dòng)區(qū)、宿舍區(qū)有一定距離,因此,在項(xiàng)目的選址要考慮到最大限度給學(xué)生帶來便利,靠近主教學(xué)區(qū)、學(xué)生體育活動(dòng)區(qū)和宿舍區(qū)。購買時(shí)軟硬幣都可使用,也通用校園卡。
(作者單位:云南師范大學(xué)文理學(xué)院)
基金項(xiàng)目:2013年國家級大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目(項(xiàng)目編號:201313625005)
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