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班級管理中的“激勵式”策略談

2015-06-30 20:45:33任衛(wèi)杰
甘肅教育 2015年12期
關(guān)鍵詞:班級管理

任衛(wèi)杰

【關(guān)鍵詞】 班級管理;責任激勵;榮譽激勵;榜樣激勵

【中圖分類號】 G635.1 【文獻標識碼】 A

【文章編號】 1004—0463(2015)12—0043—01

前蘇聯(lián)學者斯拉斯捷認為,激勵就是激發(fā)學生思想、情感和動力,給予活力,喚起愿望。它似催化劑,使優(yōu)秀者更為完善,使自卑者自強,使盲目者清醒,使整個班集體進取向上,團結(jié)進步。班級管理的對象是活生生的人,班級管理的效能體現(xiàn)為人的發(fā)展。因而,現(xiàn)代的班級管理需要構(gòu)建一套激勵機制,來激發(fā)學生的活動動機,使之產(chǎn)生積極向上的心理狀態(tài),進而產(chǎn)生積極的行為活動。下面,筆者談?wù)勛约涸诎嗉壒芾碇谐S玫膸追N激勵策略。

一、全員參與——責任激勵

管理心理學研究表明:團體成員以不同的形式參與集體各方面的管理工作,對于提高成員的士氣、改善心理氛圍、密切人與人之間的關(guān)系、提高學習與工作效率,有著十分重要的激勵作用。根據(jù)管理心理學的這一原理,在班級管理中實施“班干部輪值制”,讓每一位學生都參與班級的管理,有利于培養(yǎng)學生的主人翁意識與責任感。

“班干部輪值制”即班主任根據(jù)學生檔案,均衡學生的優(yōu)劣之勢后,把班級分成苦干行政小組,并讓學生自設(shè)“官職”分管班級的事情。在班主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,由各行政小組輪流管理班級的各項工作。每個小組管理一周,往復(fù)循環(huán)三次結(jié)束。每一個循環(huán)結(jié)束,以民主評議的方式選出本輪最佳管理小組。三個循環(huán)結(jié)束后,以投票方式選出八名最佳管理人員。

“班干部輪值制”把全班學生置于同一起跑線上參與班級管理,競爭具有公平性,避免了由班主任指定干部造成的主觀、片面以及由此使學生產(chǎn)生的不公平感和逆反心理;人人都是管理者,人人都是被管理者,被管理者會對管理者多一份理解和支持。在這種自我管理中,每一位學生的參與能力、組織能力、管理能力都得到大幅度的提高,使班級管理與素質(zhì)教育有機地融為一體,為學生將來步入社會打下良好的基礎(chǔ)。

二、先進閃光——榮譽激勵

榮譽是一個人在學習或生活中取得成功的重要的標志。獲得榮譽的學生,往往有一種被認可的興奮感和繼續(xù)進取的心理狀態(tài),在獎勵時,要一改過去單純獎勵成績一貫優(yōu)異或表現(xiàn)一向好的優(yōu)等生的做法,特別注意獎勵那些經(jīng)過努力而有顯著進步的中下等生,對他們?nèi)〉玫哪呐率屈c滴進步,都要及時給予肯定與表揚。因為青少年學生缺乏韌勁,有了進步若不及時鼓勵,很難堅持下來。為此,班主任應(yīng)根據(jù)班級的具體情況,設(shè)立以下獎?wù)隆?/p>

1. 集體榮譽獎?wù)?。參評對象為管理小組、各小隊,評比時間為每一個循環(huán)結(jié)束,評比依據(jù)是量化表,榮譽名稱有“最佳管理小組”、“先進小隊”,獎勵憑證為獎狀。獎勵儀式設(shè)在班務(wù)會上,由班長主持,班主任頒發(fā),并把獎狀貼在教室墻上,以示宣傳。

2. 個人榮譽獎?wù)?。參評對象是全班學生;評比時間為每月評一次;評比依據(jù)是量化統(tǒng)計表;榮譽名稱為優(yōu)秀學生;獎勵憑證為優(yōu)秀學生卡??▋?nèi)分設(shè)為以下優(yōu)秀項目:功臣獎、勤奮獎、最佳管理獎、好人好事獎、衛(wèi)生模范獎、快速進步獎等??ㄓ蓵灳贫?,每個卡的下方都有班委會的落款和班主任的印章。獎勵儀式設(shè)在月末班會上,由班長主持,班主任頒發(fā)優(yōu)秀學生卡。

班級實施榮譽激勵為學生提供了發(fā)現(xiàn)、鞏固、發(fā)展自我之長,對比、尋找、克服自我之短的成長機會,學生在優(yōu)秀學員的激勵下,加速了完善自我的過程。班級獎勵恰好起到了及時鼓勵、不斷鼓勵的作用,有利于促使學生把一時的進步變?yōu)橛篮愕钠焚|(zhì)。

三、導(dǎo)有目標——榜樣激勵

榜樣是根據(jù)人們關(guān)于模仿的心理特點而樹立起來的一面旗幟。它比說服教育更具有號召力,更容易引起學生感情上的共鳴,給學生以鼓舞、教育、鞭策,激起學生模仿和追趕的愿望。因此,班主任在進行情感激勵的同時,必須施以榜樣的激勵,才會真正揚起班級奮進之帆。

先進人物的言行具有導(dǎo)向性。以先進人物為榜樣符合小學生的認知特點。榜樣可以是社會上的,比如一心為民的焦裕祿,公而忘私的孔繁森,只求奉獻不求索取的張海迪……“榜樣”也可以是身邊的“英雄”,比如熱情為全班同學服務(wù)的優(yōu)秀干部,刻苦學習樂于助人的學習標兵,勇于拼搏的優(yōu)秀運動員……由于生活、學習在一起,學生中的先進人物更具現(xiàn)實性、可信性,也因此更具可比性,更易為學生接受,更能起到立竿見影的作用。學生會用他們的事跡對照自己的言行,檢查自己的不足之處,從而自覺抵制外界的不良誘因,克服缺點以矯正自己的不良行為,形成積極向上的思想情感。

總之,有效的激勵活動,可以極大地調(diào)動學生們的工作主動性與創(chuàng)造性,有利于良好班風的形成,更有利于學生的健康成長。激勵的方式還有很多。但不論哪種方式,都要適時、適當、適度,這樣才能使之為班級管理服務(wù),使班級能按照所期望的目標發(fā)展,使班級成為一個團結(jié)奮進、蓬勃向上的集體。編輯:郭裕嘉

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