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探討電力工程施工安全管理

2015-07-02 02:25李小聰江門明浩實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司廣東江門529000
山東工業(yè)技術(shù) 2015年13期
關(guān)鍵詞:現(xiàn)狀措施

李小聰(江門明浩實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司,廣東 江門 529000)

探討電力工程施工安全管理

李小聰
(江門明浩實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司,廣東 江門 529000)

摘 要:隨著電力經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,各種工程項(xiàng)目的建設(shè)在不斷增加,電力工程競爭越來越激烈,同時(shí)對(duì)電力的需求越來越高,電力工程建設(shè)任務(wù)也隨之增多。因此在電力工程施工中要做好施工管理,做好施工現(xiàn)場管理,電力施工安全管理就顯得尤為重要。

關(guān)鍵詞:電力安全管理意義;現(xiàn)狀;措施

1 引言

隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,電力工程在建設(shè)中是一項(xiàng)重要的建設(shè)產(chǎn)業(yè),電力工程在發(fā)展中給人民的生活帶來方便以及供電保障。在這個(gè)過程中,應(yīng)要求電力行業(yè)提出更高、更快更好的質(zhì)量保障,在電力建設(shè)中要不斷的提高電力施工安全管理。

2 電力工程施工安全管理現(xiàn)狀

2.1 缺乏對(duì)電力工程施工安全管理的重視

現(xiàn)今建設(shè)行業(yè)都流行著一句“安全第一,預(yù)防為主”,應(yīng)做好電力安全預(yù)防工作,高度重視安全施工管理。隨著電力行業(yè)的迅速發(fā)展,電力工程建設(shè)發(fā)展進(jìn)度越來越快,要求安全管理越來越高。在建設(shè)中常常出現(xiàn)安全管理問題,要及時(shí)處理,在實(shí)際工程中有些工程為了趕上施工進(jìn)度,以獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益為目的,采取一些不正當(dāng)?shù)氖┕すば颍嬖谝恍┤狈Π踩蛩睾蛻?yīng)用程序,流程不熟悉的做法也運(yùn)用到施工中,導(dǎo)致電力工程出現(xiàn)安全管理問題,這樣的施工會(huì)出現(xiàn)施工安全質(zhì)量的問題,嚴(yán)重缺乏職業(yè)道德風(fēng)范,要在安全管理施工的基礎(chǔ)上施工,不應(yīng)采取不正當(dāng)?shù)氖侄?。一些施工單位將輕視投資施工安全管理,采取消極的態(tài)度,這容易在施工中出現(xiàn)安全施工管理事故,造成嚴(yán)重的后果。

2.2 電力安全性事故缺乏有效的防控機(jī)制

電力工程施工安全管理在現(xiàn)場施工中要建立長期的預(yù)防和控制工作,減少安全事故的發(fā)生,制定相應(yīng)的防控措施以確保施工安全管理,保證正常施工,提高防控能力。然而,在電力施工單位施工過程中沒有建立相應(yīng)的管理制度,缺乏防控機(jī)制,沒有制定一些針對(duì)安全管理的防控管理機(jī)制,這會(huì)容易導(dǎo)致事故,嚴(yán)重會(huì)導(dǎo)致人員的傷亡,增加投資成本,如果不能及時(shí)的解決防控這個(gè)問題,會(huì)造成嚴(yán)重的危害事故,同時(shí)也會(huì)使工程長期性的停工,增加成本的投入。要建立一個(gè)全面的防控管理機(jī)制,把事故降到最低化,確保施工正常運(yùn)行和人員的安全。

2.3 電力工程施工管理人員和操作人員安全意識(shí)薄弱

電力的發(fā)展越來越快,在現(xiàn)在的電力行業(yè)領(lǐng)域里,電力人員缺乏安全意識(shí),同時(shí)也出現(xiàn)許多電力企業(yè)在安全教育工作上忽視了對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識(shí)考核,結(jié)果造成作業(yè)人員對(duì)安全施工管理注意事項(xiàng)一知半解,導(dǎo)致出現(xiàn)工程事故,達(dá)不到施工預(yù)期的安全管理需求。要進(jìn)行一些專業(yè)的安全培訓(xùn)教育,通過培訓(xùn)能夠使工人充分掌握必要的安全管理知識(shí),增強(qiáng)自身的施工知識(shí),提高自我自覺遵守規(guī)章制度能力,按制度施工,保證施工效率,并且達(dá)到“我懂安全、我要安全、從我做起、保證安全”的根本目的。

2.4 電力工程的設(shè)備的維護(hù)和檢修工作不全面

目前電力工程建設(shè)已經(jīng)開始運(yùn)用機(jī)械化操作,節(jié)省一定的人工費(fèi)用,又可以提高施工效率又能節(jié)省了人力投資,但是機(jī)器操作要求的設(shè)備維護(hù)和維修的要求都很高,需要維護(hù)和保養(yǎng)的費(fèi)用會(huì)逐漸增多。但實(shí)際工作中,電力工程的設(shè)備的維護(hù)和檢修工作不全面和一些施工人員操作不嚴(yán)格,容易導(dǎo)致設(shè)備老化。缺乏專業(yè)的維護(hù)和維修人員,設(shè)備故障和損壞不能及時(shí)維修將會(huì)影響施工安全問題,影響電力工程安全管理。

3 加強(qiáng)電力工程施工安全管理的措施

3.1 完善管理體制、提高管理人員素質(zhì)

企業(yè)擁有一個(gè)完善的健全的管理制度,建立有效的安全管理體制,是保護(hù)施工人員人身安全和設(shè)備安全的重要保障,提高施工效率。為了落實(shí)安全管理的要求和原則,要完善管理體制,高度重視安全管理體制的建立,重視管理人員的素質(zhì)教育,企業(yè)采取多樣化的措施來維持這一系統(tǒng)的正常運(yùn)作。

3.2 樹立企業(yè)的安全文化,加強(qiáng)安全意識(shí)

企業(yè)的靈魂是企業(yè)文化重要標(biāo)桿,要做好企業(yè)安全文化,樹立行業(yè)形象,提高施工人員安全文化教育,加強(qiáng)安全意識(shí),要以端正管理和的態(tài)度來進(jìn)行安全管理。因此,施工企業(yè)必須樹立自己企業(yè)安全文化,吸收其他企業(yè)的優(yōu)良文化,發(fā)揮自身的優(yōu)勢,結(jié)合自身管理加強(qiáng)安全管理意識(shí)。樹立好企業(yè)文化,呢個(gè)滲透到每個(gè)員工的心理,能有效的提高企業(yè)電力安全管理,提高企業(yè)名譽(yù),提高施工效率減少成本的投資。

3.3 提高電力工程施工現(xiàn)場的安全管理

要做好施工現(xiàn)場管理,首先要加強(qiáng)對(duì)施工的器具的定期檢查、保養(yǎng)和維護(hù),定期對(duì)施工器具的檢查,保證器具能正常使用。由于電力施工的周期較長,容易導(dǎo)致器具老化,使用時(shí)會(huì)出現(xiàn)安全事故,所以要進(jìn)行定期的保養(yǎng)和養(yǎng)護(hù),雖然對(duì)他們的保養(yǎng)必然會(huì)有所花費(fèi)用,但能夠提高安全管理,避免不必要的事故的發(fā)生。做好器具使用管理,提高施工效率和施工現(xiàn)場安全管理,對(duì)一些不能使用的器具堅(jiān)決不能使用,做好監(jiān)督管理,提高施工現(xiàn)場的安全管理,建立相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)構(gòu),做好電力工程施工現(xiàn)場的安全管理。

3.4 建立健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系

建立完善的三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)對(duì)安全監(jiān)督實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,充分體現(xiàn)三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的作用,做好安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,提高監(jiān)督管理機(jī)制,按事前防范、事中控制、事后改進(jìn)三個(gè)環(huán)節(jié)的要求,完善安全生產(chǎn)監(jiān)督的管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),提高安全生產(chǎn)保證體系,嚴(yán)格要求施工,按照電力施工規(guī)則施工,加大監(jiān)督力度,特別是生產(chǎn)流程的監(jiān)督。建立監(jiān)督小組,督促現(xiàn)場施工人員正確使用防護(hù)工作,做到安全文明施工,不按要求的施工人員不能進(jìn)入施工現(xiàn)場,并對(duì)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)教育,合格后方可進(jìn)行施工操作。各個(gè)施工流程要嚴(yán)格監(jiān)督,不能因?yàn)樾∈鹿识雎?,要及時(shí)整改存在問題,建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)體系和監(jiān)督制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)防護(hù)措施,提高安全生產(chǎn)管理。因此,應(yīng)建立安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系,提高施工效率,提高施工現(xiàn)場安全管理。

4 結(jié)語

電力工程建設(shè)的安全管理是關(guān)系到人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,也涉及到企業(yè)的發(fā)展,做好安全管理工作會(huì)給企業(yè)帶來巨大的收益,直接影響到電力的安全運(yùn)行。所以,我們要將電力工程施工安全管理工作放在首位,充分體現(xiàn)施工管理人員的重要性,將電力施工安全管理實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和安全管理理論結(jié)合在一起,提高安全管理和施工效率,保證施工的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn):

[1]鄭其兵.談電力工程造價(jià)的控制[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2008(04).

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[3]陳宏彥.淺談電力工程造價(jià)的管理控制[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2011(02).

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