李守紅

【摘 要】新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施不僅對(duì)公司和企業(yè)的財(cái)務(wù)工作管理提出了更高的要求，而且還對(duì)高等院校等的事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作提出了新的思路。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，以前的會(huì)計(jì)制度很顯然已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題。故此，本文在闡述新會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生影響的基礎(chǔ)上，探討了完善新會(huì)計(jì)制度財(cái)務(wù)管理模式的具體方法，以便更好的有利于企事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】新會(huì)計(jì)制度；財(cái)務(wù)管理模式；方法

伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)社會(huì)各個(gè)方面都出現(xiàn)了令人可喜的變化，社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處在社會(huì)變革轉(zhuǎn)型的階段，會(huì)計(jì)管理制度也相應(yīng)的產(chǎn)生變化，此時(shí)再沿用以前的會(huì)計(jì)制度標(biāo)準(zhǔn)很顯然不利于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。因此，為了適應(yīng)公司、企業(yè)和各事業(yè)單位出現(xiàn)的新變化，新的會(huì)計(jì)制度順勢(shì)而生。新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施有利于各企事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平的提升，也對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起了積極的影響。然而，新會(huì)計(jì)制度管理的模式還有許多需要完善和改進(jìn)的地方，故此，本文在闡述新會(huì)計(jì)制度下對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響基礎(chǔ)上提出了完善財(cái)務(wù)管理模式的具體方法，以便更好的適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的新情況。

一、新會(huì)計(jì)制度下對(duì)財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生的影響

1.對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的影響

最近幾年，我國(guó)為了激發(fā)市場(chǎng)活力，刺激經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，實(shí)施了寬松的貨幣政策，以激發(fā)小微企業(yè)的快速崛起，瞬時(shí)間公司的數(shù)量猛增。并且通過(guò)大部分的實(shí)際公司調(diào)查可得知，新會(huì)計(jì)制度是把價(jià)值的最大化作為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，而會(huì)計(jì)理論是把利益的最大化、資金最大化、價(jià)值最大化作為管理的目標(biāo)。

2.對(duì)財(cái)務(wù)管理理念的影響

新會(huì)計(jì)制度的管理目標(biāo)就能充分體現(xiàn)出國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)管理工作的新理念。例如規(guī)定了詳細(xì)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，如：財(cái)務(wù)報(bào)表中“中期財(cái)務(wù)報(bào)告和分部的報(bào)告”、會(huì)計(jì)信息從各個(gè)角度分析了公司價(jià)值、在新會(huì)計(jì)制度中還有“員工工資政府補(bǔ)助”的相關(guān)規(guī)定。這些都充分體現(xiàn)了新會(huì)計(jì)制度運(yùn)用財(cái)務(wù)的方法在企業(yè)政府和各相關(guān)利益方等部分的協(xié)調(diào)管理的功能。

3.對(duì)財(cái)務(wù)管理模式的影響

新會(huì)計(jì)制度有利于公司企業(yè)和事業(yè)單位改變自身的財(cái)務(wù)管理模式，是在以前的會(huì)計(jì)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行的優(yōu)化，而且還增添了更加實(shí)用性的工作。例如，新會(huì)計(jì)制度對(duì)工作人員有了更高的要求，以前是多基于操作的工作模式，而新的制度除此之外還添加了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制功能，這種變化使得工作人員對(duì)工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé)而且要求嚴(yán)格。

二、新會(huì)計(jì)管理制度下財(cái)務(wù)管理的方法

1.逐步完善各企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理制度

各企事業(yè)單位在擬定財(cái)務(wù)管理制度的時(shí)候，要根據(jù)企事業(yè)單位的發(fā)展需求和新會(huì)計(jì)制度的準(zhǔn)則進(jìn)行科學(xué)合理的制定，在制定的過(guò)程中要確?？茖W(xué)正確和公開公正，使得管理制度和企事業(yè)單位的運(yùn)營(yíng)相統(tǒng)一。財(cái)務(wù)管理的工作人員應(yīng)該及時(shí)的向企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人提供最新的有利信息，以便幫助領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行科學(xué)決策。此外，財(cái)務(wù)管理要不斷的根據(jù)新情況進(jìn)行不斷的完善，以便尋求最佳的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式，使得企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)操作管理相統(tǒng)一，以便實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的有效管理來(lái)推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。

2.明確各企事業(yè)單的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

各企事業(yè)單位要明確知道財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，從而建立現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理念，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)更利于經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展的目標(biāo)，最終實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的功能。整合好財(cái)務(wù)管理資源信息上的共享，尋求最佳的有效方法來(lái)改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制制度，最大限度的避免因其他情況造成的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企事業(yè)單位應(yīng)逐漸改變以前采用的管理方法，按照新制度的準(zhǔn)則進(jìn)行生產(chǎn)和銷售，從而實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化。

3.通過(guò)各種方法提高財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)

由于新會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)管理工作人員有了更高的要求，這就需要各企事業(yè)單位通過(guò)各種方式來(lái)提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)。例如，通過(guò)專業(yè)的會(huì)計(jì)制度的培訓(xùn)，讓財(cái)務(wù)管理工作人員了解最新的會(huì)計(jì)制度條例，將以前的制度和新會(huì)計(jì)制度作比較，通過(guò)比較來(lái)記住新會(huì)計(jì)制度，從而提升工作人員的專業(yè)素質(zhì)。此外，企事業(yè)單位應(yīng)階段性組織財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行職業(yè)道德素質(zhì)的培訓(xùn)，加強(qiáng)工作人員對(duì)工作的責(zé)任感和對(duì)會(huì)計(jì)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)，用這些標(biāo)準(zhǔn)來(lái)指導(dǎo)自己的行為，從而提升自己的實(shí)際工作能力。

4.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的管理

財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)會(huì)由于會(huì)計(jì)賬戶和財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)的變動(dòng)而相應(yīng)產(chǎn)生變化，這是由于在財(cái)務(wù)的過(guò)程中會(huì)需要很多的信息數(shù)據(jù)作為支撐。因此，企業(yè)可以通過(guò)自我改善或是改善軟件提供的人員來(lái)實(shí)現(xiàn)升級(jí)轉(zhuǎn)換功能的目的，有效的將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與計(jì)算機(jī)相關(guān)的技術(shù)融合，運(yùn)用規(guī)范的財(cái)務(wù)管理軟件使得財(cái)務(wù)管理的正確性和標(biāo)準(zhǔn)性增強(qiáng)，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理水平的提高。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施有利于促進(jìn)企事業(yè)單位的健康發(fā)展，并在發(fā)展的過(guò)程中不斷完善，使得財(cái)務(wù)管理的方法更加有利于企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量的提升。這就需要企事業(yè)單位要不斷的完善財(cái)務(wù)管理工作，根據(jù)新情況新問(wèn)題制定與企業(yè)發(fā)展需求相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理制度。企事業(yè)單位要明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，并通過(guò)對(duì)工作人員進(jìn)行財(cái)務(wù)制度的專業(yè)培訓(xùn)來(lái)提升財(cái)務(wù)管理工作人員的專業(yè)素質(zhì)，從而實(shí)現(xiàn)企事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)健康發(fā)展。

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