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關(guān)注教師需求 提高研培實(shí)效

2015-07-05 21:35:05楊濤郝躍軍
教育管理與藝術(shù) 2015年1期
關(guān)鍵詞:研培課標(biāo)常態(tài)

楊濤?郝躍軍

一、調(diào)研目的

為全面了解和掌握農(nóng)村中小學(xué)常態(tài)課堂教學(xué)的真實(shí)現(xiàn)狀及教師對(duì)培訓(xùn)的真實(shí)需求和愿望,找出問題、分析原因、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋求解決辦法、創(chuàng)新研培模式,豐富研培內(nèi)涵,提升研培品質(zhì),實(shí)現(xiàn)研培環(huán)境的大改善,研培效果的大提高,促進(jìn)教師專業(yè)化水平和教育質(zhì)量的大提升,我們于2013年10月,開展了全縣農(nóng)村中小學(xué)常態(tài)課堂教學(xué)和教師培訓(xùn)需求大調(diào)研活動(dòng),透徹了解常態(tài)課堂教學(xué)現(xiàn)狀,準(zhǔn)確把握教師對(duì)培訓(xùn)的需求和愿望,為今后把握研培方向,調(diào)整研培準(zhǔn)星,實(shí)施有效研培提供借鑒。

二、調(diào)研內(nèi)容

這次調(diào)研學(xué)校正副校長(zhǎng)、師訓(xùn)干訓(xùn)教師、各學(xué)科教研員共25人全程參與,深入農(nóng)村15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),分別對(duì)15所初中和15所中心小學(xué),進(jìn)行常態(tài)課堂教學(xué)及教師培訓(xùn)需求調(diào)研。隨堂聽課750多節(jié),召開座談會(huì)30次,訪談學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任及學(xué)科教師290人,學(xué)生210人,發(fā)放問卷450份,回收有效問卷405份。通過對(duì)課堂觀察、交流研討,了解和掌握常態(tài)課堂教學(xué)現(xiàn)狀;通過訪談、座談和問卷的方式,了解農(nóng)村教師對(duì)培訓(xùn)的需求進(jìn)行歸因分析,提出了對(duì)策建議。

三、情況分析及對(duì)策建議

(一)情況分析

第一,常態(tài)課堂教學(xué)情況分析。

1.課堂教學(xué)主流良好

在隨堂聽課的750多節(jié),從常態(tài)課堂的實(shí)際操作情況看主流良好,94%的教師開始關(guān)注用教材教,而不是教教材。教師心目中好課的標(biāo)準(zhǔn)與課改要求同步,教學(xué)方式發(fā)生了顯著變化,課堂教學(xué)質(zhì)量和效益有所提高。

一是從教學(xué)設(shè)計(jì)上看:教師的教學(xué)設(shè)計(jì)能力普遍得到提高,開始從課程的執(zhí)行者轉(zhuǎn)變?yōu)檎n程的設(shè)計(jì)者,教學(xué)設(shè)計(jì)中突顯對(duì)教學(xué)策略和學(xué)生最近發(fā)展區(qū)方面的研究,開始關(guān)注三維目標(biāo),全面育人的教學(xué)目標(biāo)得到一定體現(xiàn),教學(xué)活動(dòng)中較好體現(xiàn)了目標(biāo)的培養(yǎng)與落實(shí)。

二是從教學(xué)目標(biāo)上看:教師的目標(biāo)意識(shí)比較明確,大多數(shù)課的教學(xué)目標(biāo)制定基本符合學(xué)生實(shí)際與教材要求,目標(biāo)的可檢測(cè)性以及教學(xué)內(nèi)容組織與目標(biāo)如何吻合的研究有所顯現(xiàn)。

三是從教學(xué)過程上看:大多數(shù)的課,授課過程能體現(xiàn)“教為主導(dǎo)、學(xué)為主體”的理念,學(xué)案導(dǎo)學(xué)設(shè)計(jì)合理,教師流程清楚,環(huán)節(jié)全層次清;講解細(xì)致,重點(diǎn)突出,講練結(jié)合,針對(duì)性強(qiáng);注重學(xué)生參與、師生互動(dòng)交流;演示實(shí)驗(yàn),規(guī)范有序。

四是從教學(xué)手段上看:近半數(shù)教師能注意運(yùn)用信息技術(shù),提高課堂教學(xué)效果,人機(jī)互動(dòng)的關(guān)系處理較好。一種自主探索、師生互動(dòng)、合作交流、平等對(duì)話、民主教學(xué)的課堂氛圍正在形成。

五是從教與學(xué)關(guān)系上看:許多課堂呈現(xiàn)出了融洽、民主、寬松、和諧的氛圍,課堂正在逐步成為師生共同成長(zhǎng)的場(chǎng)所。

六是從教師基本功上看:近六成教師的基本功比較扎實(shí),學(xué)養(yǎng)較深厚,教材嫻熟,備課充分,對(duì)教學(xué)內(nèi)容的理解較深入,能融會(huì)貫通,提問設(shè)計(jì)、板書設(shè)計(jì)比較科學(xué)合理,教學(xué)語言準(zhǔn)確到位,課件制作精美,教學(xué)效果比較理想。

2.課堂教學(xué)行為缺失

一是課標(biāo)落實(shí)不到位。從課堂教學(xué)反饋信息來看,86%的教師對(duì)課標(biāo)有一定的了解,但是真正以課標(biāo)有效指導(dǎo)教學(xué)還有一定的困難。很多教師對(duì)學(xué)科課程目標(biāo)把握不準(zhǔn),理解不透,理解還停留在理論上,由此使課堂教學(xué)偏離方向,目標(biāo)落實(shí)不到位,甚至是低效。45%的課,主要表現(xiàn)在課堂教學(xué)目標(biāo)過分突出認(rèn)知目標(biāo)或技能目標(biāo),普遍忽視情感、態(tài)度和價(jià)值觀的培養(yǎng)。

二是課前準(zhǔn)備欠充分。不重視學(xué)生課前預(yù)習(xí)指導(dǎo)和學(xué)生自學(xué)能力的培養(yǎng);沒有認(rèn)真研究教材和課標(biāo),教學(xué)目標(biāo)不具體,內(nèi)容不熟,環(huán)節(jié)不明,層次不清,板書零亂,教學(xué)效果不明顯。

三是教學(xué)方法欠科學(xué)。相當(dāng)部分的教師一講到底,學(xué)生被動(dòng)接受知識(shí),學(xué)生學(xué)習(xí)熱情不高;教師單向灌輸較多,教學(xué)方式單一,教學(xué)針對(duì)性差,課堂效率不高。

四是學(xué)習(xí)方式成點(diǎn)綴。新課程倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,而目前的一部分課堂,自主、合作、探究學(xué)習(xí)缺乏良好的運(yùn)行機(jī)制,致使自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)流于形式,只有溫度,沒有深度,成了課堂教學(xué)的點(diǎn)綴。

五是課堂氛圍不濃郁。學(xué)習(xí)過程中學(xué)生參與度較低,學(xué)習(xí)狀況反饋少;學(xué)習(xí)效率低,學(xué)業(yè)成就感差,“水過地皮濕”的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,不利于學(xué)生的學(xué)習(xí)發(fā)展。

六是教師基本功不扎實(shí)。部分教師基本功不扎實(shí),學(xué)養(yǎng)不厚導(dǎo)致對(duì)教學(xué)內(nèi)容的理解較膚淺,不能融會(huì)貫通,甚至只是照本宣科,提問設(shè)計(jì)、板書設(shè)計(jì)、教學(xué)語言均未準(zhǔn)確到位,因而影響教學(xué)效果。

七是“小學(xué)科”教學(xué)不樂觀。部分學(xué)校音樂課“老師彈彈琴,學(xué)生唱唱歌”,體育課“跑幾圈,玩一陣”,美術(shù)課“照貓畫虎、教狗畫貓”,科學(xué)課“黑板上種田,課本上栽樹”現(xiàn)象頻現(xiàn)。有人戲稱“唱音樂”“玩體育”“畫美術(shù)”,這與專職教師匱乏有直接關(guān)系。

第二,教師培訓(xùn)需求情況分析。

一是教師對(duì)培訓(xùn)很感興趣。

二是教師對(duì)培訓(xùn)課程有需求。

三是教師對(duì)專業(yè)發(fā)展有規(guī)劃。

四是教師對(duì)角色定位準(zhǔn)確。

五是教師對(duì)培訓(xùn)方式需求多樣。

六是教師渴望教學(xué)方法創(chuàng)新。

七是教師希望提升專業(yè)能力。

八是教師對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的期待。

(二)對(duì)策建議

第一,在常態(tài)課堂教學(xué)方面。

一是落實(shí)有效教學(xué)。

二是深入研讀“課標(biāo)”。

三是關(guān)注學(xué)習(xí)狀態(tài)。

四是革新教研策略。

第二,教師培訓(xùn)需求方面。

一是全面調(diào)查摸底,消除培訓(xùn)死角。

二是創(chuàng)新培訓(xùn)模式,實(shí)現(xiàn)個(gè)性引領(lǐng)。

三是精選培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)效果。

四是整合研培資源,強(qiáng)化“大研培觀”。一要突出全局性。二要突出有序性。三要突出針對(duì)性。

教師培養(yǎng)是一個(gè)永恒的話題?;仡欉^去的研培歷程,我們有過“衣帶漸寬終不悔”的執(zhí)著,也有“驀然回首,那人卻在燈火闌珊處”的喜悅,更有“霧里看花”的迷茫和困惑。比如,面對(duì)學(xué)校以及教師個(gè)體的差異,我們又該如何努力?我們渴望發(fā)揮高端、個(gè)性化研培的優(yōu)勢(shì),以品質(zhì)提升高度,帶動(dòng)教師的發(fā)展和提升,從而全面推進(jìn)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。這也將成為我們未來謀劃的內(nèi)容和努力的方向。

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