?

觀點妙語

原諒他人，不是放過別人，而是放過自己。

鄭辛遙 畫

國際化不應(yīng)是西方化，更不是美國化，中華文化現(xiàn)代化才叫國際化。

——臺灣交通大學(xué)曾仕強教授認為，我們應(yīng)該走自己的路，讓別人來了解我們。以樂隊為例，同樣都是樂隊，西方一定有一個指揮者，中國則沒有。實際上，中國樂隊不是完全沒有指揮，我們的隱形指揮者是鼓手，鼓手敲幾下大家就開始奏樂了。西方動不動就講管理科學(xué)，但中國人更偏向于管理藝術(shù)。把中西文化搞清楚以后，就知道在什么時候該怎么走

美國對華“拳擊”姿態(tài)，往往遇到中國“太極”般的回應(yīng)。

——中國人民大學(xué)重陽金融研究院執(zhí)行副院長王文認為，中國是有史以來國家實力最逼近美國、且令美國無力拉開差距的崛起大國。美國無法痛下決心抑制中國發(fā)展，也找不到辦法應(yīng)對中國走強。5000多億美元的經(jīng)貿(mào)往來，牢牢抓住了美國商界、企業(yè)界的主流。金融危機以后，美國對自身政治體制越來越不自信，再也沒有底氣對中國體制與社會發(fā)展道路頤指氣使

中國經(jīng)濟再平衡要過三關(guān)

國務(wù)院發(fā)展研究中心原副主任劉世錦認為，中國經(jīng)濟由高速增長轉(zhuǎn)向中速或者中高速增長的轉(zhuǎn)型再平衡，需要過三關(guān)：第一關(guān)，高投資要觸底，即基礎(chǔ)設(shè)施、房地產(chǎn)和出口“三只靴子”要落地；第二關(guān)，嚴重過剩的產(chǎn)能退出要取得實質(zhì)性進展，這個問題不解決好，效益會持續(xù)下滑，接下來就會是金融風(fēng)險加大的問題；第三關(guān)，新的增長動力要形成，部分有效地對沖原有動力的下降。

以新型生產(chǎn)主體和服務(wù)主體引領(lǐng)農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營

農(nóng)業(yè)部農(nóng)村經(jīng)濟體制與經(jīng)營管理司司長張紅宇認為，發(fā)展農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的核心和主線。從我國國情出發(fā)，有兩種路徑選擇：其一是在城市郊區(qū)和發(fā)達地區(qū)，著力通過土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，培育新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體，實現(xiàn)生產(chǎn)的規(guī)模化經(jīng)營，解決“誰來種地”的問題；其二是在廣大農(nóng)區(qū)，著力通過發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)，培育新型農(nóng)業(yè)服務(wù)主體，實現(xiàn)服務(wù)的規(guī)?；?jīng)營，來解決“地怎么種好”的問題。

未來政府部門的監(jiān)管和治理離不開大數(shù)據(jù)

阿里巴巴集團董事局主席馬云認為，我們正在進入一個新的能源時代，這個時代核心資源不是石油，而是數(shù)據(jù)。未來的數(shù)據(jù)是一種生產(chǎn)資料，而未來的生產(chǎn)力就是計算能力。沒有大數(shù)據(jù)和云計算，以服務(wù)性為導(dǎo)向的政府就會是一句空話，因為最后我們需要的是一種服務(wù)的能力。政府在招商引資的時候，應(yīng)該考慮的是計算能力、儲存能力、數(shù)據(jù)的整體服務(wù)能力。

本欄責(zé)編：高焓迅 顏牛 周亭佑

E-mail： ssbgzzs@263.net.cn