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有關(guān)電力需求側(cè)管理和電力營(yíng)銷的協(xié)調(diào)發(fā)展的思考

2015-07-14 16:12:54邊曉棠哈爾濱市呼蘭電業(yè)局
科學(xué)中國(guó)人 2015年18期
關(guān)鍵詞:用電電力企業(yè)客戶

邊曉棠哈爾濱市呼蘭電業(yè)局

有關(guān)電力需求側(cè)管理和電力營(yíng)銷的協(xié)調(diào)發(fā)展的思考

邊曉棠
哈爾濱市呼蘭電業(yè)局

在當(dāng)前電力供需矛盾劇烈和電力體制改的背景下協(xié)調(diào)電力需求側(cè)管理和電力營(yíng)銷的工作不是能夠一撮而就的,它需要廣大電力企業(yè)工作者和終端用電客戶的共同努力,只有將上述的相關(guān)建議切實(shí)的運(yùn)用于平時(shí)的工作中,才能實(shí)現(xiàn)電力需求側(cè)管理和電力營(yíng)銷的協(xié)調(diào)發(fā)展。本文從電力需求和營(yíng)銷的實(shí)際出發(fā),通過探究電力需求側(cè)管理和電力營(yíng)銷的相關(guān)理論并結(jié)合筆者的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)電力需求側(cè)管理和電力營(yíng)銷工作的協(xié)調(diào)發(fā)展進(jìn)行探討。

電力需求;側(cè)管理;電力營(yíng)銷;協(xié)調(diào)發(fā)展

電力需求側(cè)管理是通過改進(jìn)用電方式來提高電力資源的有效利用,其方法主要是通過一定合理有效的手段來實(shí)現(xiàn)科學(xué)用電、合理用電、有序用電,管理針對(duì)的對(duì)象是用電個(gè)體,主要包括用電家庭和用電企業(yè)。有人調(diào)查發(fā)現(xiàn),我國(guó)每年浪費(fèi)的電量大概相當(dāng)于三個(gè)三峽水電站的發(fā)電量,并且這一數(shù)據(jù)還在持續(xù)揚(yáng)高。緩解電力市場(chǎng)的供需矛盾只通過開源來增加發(fā)電量是不夠的,還需要通過節(jié)流來減少電力資源的浪費(fèi)。通過對(duì)電力資源進(jìn)行側(cè)管理來緩解電力市場(chǎng)的供需矛盾,降低高峰負(fù)荷增長(zhǎng),提高用電效率,為電力營(yíng)銷提高良好的市場(chǎng)環(huán)境,最終實(shí)現(xiàn)電力需求側(cè)管理和電力營(yíng)銷的協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、我國(guó)電力需求側(cè)管理現(xiàn)狀

1997年12月成立了管家電網(wǎng)公司電力需求側(cè)管理指導(dǎo)中心,對(duì)各級(jí)電力企業(yè)的電力需求側(cè)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)。近年來,為緩解電力市場(chǎng)的供需矛盾我國(guó)電力管理系統(tǒng)開展了一系列的措施,來加強(qiáng)對(duì)電力系統(tǒng)的側(cè)管理,目前已取得了很大的進(jìn)展,下面介紹電力側(cè)管理的一些主要措施。

(一)平衡協(xié)調(diào)用電高峰與用電低谷。觀察電力企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn),電力供需矛盾主要出現(xiàn)在用電高峰期,而用電低谷期則出現(xiàn)供大于求的現(xiàn)象。因此,可以通過轉(zhuǎn)移用電時(shí)間來平衡協(xié)調(diào)用電高峰與用電低谷。例如,工業(yè)用電的高峰期為8:00~12:00和17:00~21:00,居民用電的高峰期為8:00~21:00,工業(yè)用電與居民用電高峰時(shí)段的重合加重了供電系統(tǒng)的矛盾,因此可以通過引導(dǎo)一部分工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)移生產(chǎn)用電時(shí)間,在用電低谷期生產(chǎn)來實(shí)現(xiàn)移峰填谷。

(二)通過無功補(bǔ)償來降低電力運(yùn)輸?shù)膿p耗。無功補(bǔ)償是降低電網(wǎng)無功損耗的重要手段,主要通過配變變壓器的就地?zé)o功補(bǔ)償和變電站集中無功補(bǔ)償相結(jié)合的來實(shí)現(xiàn)。

(三)用電負(fù)荷的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。商業(yè)用電是用電的大戶,需要合理的調(diào)度和控制。通過信息化的遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)可以對(duì)特定的商業(yè)用電大戶進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),并以此為依據(jù)在用電高峰期合理調(diào)動(dòng)用電單位,控制用電單位的用電負(fù)荷。

(四)通過有效措施節(jié)約用電。節(jié)約用電主要針對(duì)的是終端用電客戶,當(dāng)前浪費(fèi)電力資源是一種常態(tài)現(xiàn)象,我國(guó)每年浪費(fèi)的電力資源數(shù)額巨大,造成了巨大的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)損失。

(五)用電動(dòng)態(tài)管理。在用電高峰期進(jìn)行劃區(qū)域的用電管理,分區(qū)有次序的對(duì)用電區(qū)域進(jìn)行拉閘限電。

二、電力需求側(cè)管理的相關(guān)措施

(一)通過行政措施對(duì)電力需求進(jìn)行側(cè)管理。電力事業(yè)是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)性企業(yè),對(duì)電力市場(chǎng)的有效調(diào)節(jié)離不開國(guó)家的宏觀調(diào)控,在電力需求側(cè)管理中國(guó)家應(yīng)居于主導(dǎo)地位,采取必要的行政管理措施調(diào)節(jié)供電市場(chǎng)健康發(fā)展。例如,嚴(yán)格限制高耗能低效益企業(yè)的發(fā)展,支持企業(yè)使用節(jié)能生產(chǎn)設(shè)備等。

(二)通過經(jīng)濟(jì)措施對(duì)電力需求進(jìn)行側(cè)管理。目前,實(shí)施范圍最廣應(yīng)用價(jià)值最高的電力需求側(cè)管理的緊急措施就是兩部制的累進(jìn)式電費(fèi)征收方式,這是一種能夠經(jīng)濟(jì)杠桿作用調(diào)節(jié)用電量的方式。商業(yè)用電價(jià)格高于居民用電價(jià)格,將用電度數(shù)進(jìn)行分段劃分,用電度數(shù)越高價(jià)格越高,用電價(jià)格是累進(jìn)式計(jì)算方式。

(三)通過技術(shù)措施對(duì)電力需求進(jìn)行管理。通過技術(shù)措施對(duì)電力需求進(jìn)行管理指的主要是技術(shù)的改善。例如,通過技術(shù)手段減少電力運(yùn)輸過程中的無功損耗,通過對(duì)用電電氣進(jìn)行技術(shù)改革來減少電能的運(yùn)用,如節(jié)能燈泡、節(jié)能家電等。

三、電力需求側(cè)管理和電力營(yíng)銷的協(xié)調(diào)發(fā)展

(一)建立健全服務(wù)體系。電力企業(yè)是面向客戶的服務(wù)型企業(yè),做好對(duì)客戶的服務(wù)工作十分重要。建立健全服務(wù)體系,將客戶放在企業(yè)工作的中心位置,幫助客戶合理規(guī)劃用電計(jì)劃,及時(shí)幫助客戶解決生產(chǎn)生活中遇到的用電問題,提高用電的管理水平。

(二)做好營(yíng)銷宣傳的工作。電力企業(yè)的營(yíng)銷管理要做好營(yíng)銷宣傳工作,向客戶普及節(jié)約用電的相關(guān)常識(shí),引導(dǎo)客戶建立節(jié)約用電、科學(xué)用電的意識(shí),優(yōu)化電能消費(fèi)成本的控制和計(jì)算。

(三)提高電力企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。電力企業(yè)的營(yíng)銷工作的開展是建立在高質(zhì)量的服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上。當(dāng)前,電力營(yíng)銷管理部門把電網(wǎng)規(guī)劃、電力調(diào)度、電力生產(chǎn)和電力消費(fèi)統(tǒng)一為一體,形成一個(gè)完整的整體,簡(jiǎn)化服務(wù)的中間步驟,讓客戶在短時(shí)間內(nèi)完成業(yè)務(wù)的辦理,并享受到高質(zhì)量的服務(wù)。

(四)轉(zhuǎn)變供電企業(yè)的服務(wù)觀念。供電行業(yè)與國(guó)家計(jì)民生有著密切的聯(lián)系,是由國(guó)家控股的,長(zhǎng)時(shí)間缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使得供電企業(yè)的服務(wù)觀念落后,轉(zhuǎn)變供電企業(yè)的服務(wù)觀念已勢(shì)在必行,例如,可以通過員工服務(wù)常識(shí)學(xué)習(xí)和座談會(huì)的形式定期對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn),以提高員工的服務(wù)質(zhì)量。

結(jié)語:

電力需求側(cè)管理是通過改進(jìn)用電方式來提高電力資源的有效利用。隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展,我國(guó)電力基建迅猛發(fā)展,人們生產(chǎn)生活方式的轉(zhuǎn)變使得用電量激增,產(chǎn)生了用電需求大但實(shí)際發(fā)電量不足的矛盾。通過分析電力市場(chǎng)改革下的電力市場(chǎng)營(yíng)銷工作可以發(fā)現(xiàn),電力市場(chǎng)的供需矛盾已成為電力企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷工作最大的難題,日益增多的用電需求給電力企業(yè)帶來了愈來愈大的壓力。為緩解電力企業(yè)電力市場(chǎng)營(yíng)銷的供需矛盾,對(duì)電力需求進(jìn)行側(cè)管理已勢(shì)在必行。

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