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論高校學生管理制度的建設與思考

2015-07-14 08:45
學周刊 2015年11期
關鍵詞:高校學生管理制度管理工作

論高校學生管理制度的建設與思考

劉月華 (新疆職業(yè)大學 830013)

在高校學生管理中,管理目標是所有管理行為的導向,而管理制度是管理行為得以順利執(zhí)行的保障。本文在簡要概述學生管理制度建設作用及難點的基礎上,指出了現(xiàn)階段我國高校學生管理制度建設中存在的普遍問題及其應對策略,以期對推動高校學生管理制度的不斷完善有所助益。

高校 學生管理 制度建設原則 思考

一、我國高校學生管理存在的問題

(一)高校學生管理人員的管理理念滯后

現(xiàn)階段,在我國高校教育的管理制度中,管理人員與學生群體之間有一種很明顯的主從關系。究其原因,主要是管理人員對管理概念的理解存在偏差,他們把管理學生片面地理解為思想政治教育,過于強調(diào)統(tǒng)一和規(guī)整,而學生的自我管理能力和自我反省意識并未加強,有些學生甚至對管理制度和管理人員產(chǎn)生了逆反心理。

(二)高校學生管理工作的整體效率不高

對于學生管理,我國大多數(shù)高校采用的都是黨委領導、黨政一體的管理體系。學生管理工作一方面要受到高校黨委部門的領導,另一方面也要受到行政部門的牽制。除此之外,各種形式的學生管理機構(gòu)也過于冗雜,如學生處、教導處、人事處等。這些職能部門之間分工不明確,職責不細化,每個部門的管理宗旨與管理流程也不盡相同,從而導致高校整體學生管理工作不流暢,理論性遠高于實際操作性,根本無法滿足高校管理工作的實際需求。

(三)學生管理制度建設亟待完善

目前,高校學生管理制度多是沿用多年的老制度,這些制度已不符合時下學生管理工作的新特點,特別是突出學生主體、體現(xiàn)管理制度的人性化等方面存在明顯不足。但學生管理制度是為學生管理工作的開展提供的制度保障,其是否完善,是否人性化,是否有助于師生之間的和諧以及管理工作與學生之間的和諧,將直接關系到高校學生管理工作的成敗。所以,高校學生管理制度仍有待進一步完善。

二、加強高校學生管理制度建設的對策研究

(一)制定和諧發(fā)展的高校學生管理制度

高校教育的整體推進要面向每一位學生,面向?qū)W生的每一次進步,切實做到“一切為了學生,為了學生一切”,不斷累積,不斷進步,這樣才能獲取全方位的成功。

首先,師生之間的和諧發(fā)展?!皫熣?,傳道授業(yè)解惑也?!苯處熢趥魇谥R的同時也要實現(xiàn)“以人為本”的教育理念,綜合學生的知識需求與心理需求,采用多樣化的教學模式,培養(yǎng)并且尊重個人的興趣愛好,注重個性發(fā)展,引導學生在獲取知識的同時豐富精神家園。

其次,高校管理工作與學生之間的和諧發(fā)展。高校在開展管理工作時,不是要對學生灌輸盲目的科學崇拜,而是要讓學生掌握科技,用知識武裝頭腦,從而贏得尊重與重視。所以,教育過程應該是充滿活力和創(chuàng)新的,而不是僵硬機械的程序化。這就要求高校中的學生管理工作必須做到兩個保證:一方面要保證學生在學習中獲取科學文化知識,提高自身技能;另一方面要保證足夠的人文關懷,豐富并提高學生的精神文明素養(yǎng)。

(二)創(chuàng)建高校學生管理的人性化制度

首先,創(chuàng)建高校自主辦學的管理戰(zhàn)略,體現(xiàn)并重視人文關懷。為確保高校實施自主辦學理念,學校黨委要制定相對寬松的政策環(huán)境,這是自主辦學能夠得以實施的主要前提條件。目前,我國高校中的學術(shù)權(quán)與行政權(quán)混淆不清,這不僅阻礙了高校管理工作的順利實施,也使高校管理工作失去了自主性和獨立性。因此,在對高校管理工作進行整改時,必須改變漸漸趨于行政化的管理措施,讓高校中的學術(shù)得到更多的重視和自主權(quán)。同時,高校中的管理機構(gòu)和管理人員也要實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,不再是頤指氣使、高高在上的領導者,而是教育活動的策劃者、支持者以及服務者。此外,為確保高校教育活動的有效實施,高校教育者也需要具備一定的資金、信息以及人力等方面的優(yōu)先權(quán),促進高校管理的全面發(fā)展。

其次,重視對學生的人文關懷。我國當今的社會環(huán)境正處于轉(zhuǎn)型期,社會大眾對教育的認知與理解主要傾向于功利主義,當前的教育也未能幸免。他們大多認為學生的學習目標主要是為了以后的生活需要和職業(yè)發(fā)展,而忽視了人文精神的培養(yǎng)和人格發(fā)展的塑造,從而導致了現(xiàn)在教育的教條化與僵硬化。因此,在重塑高校管理制度的過程中,應著重強調(diào)教育的本質(zhì)和人在教育實踐中的主體地位,弱化社會群體的功利思想,加強人文關懷。

(三)學生參與高校學生管理制度的完善

學生是管理工作的主體,是所有管理工作開展的立足點,而學校的管理制度是學生的行為準則與行為規(guī)范。所以,學生的積極參與是完善高校管理制度的必備條件。具體來講,學生的積極參與主要從兩方面得以體現(xiàn):一是學生要自覺遵守學校的相關管理規(guī)定;二是對于高校管理制度的制定以及實施,學生要進行反饋,并勇于提出建設性的意見與建議。

首先,在制定管理制度的過程中,高校要以人為本,以學生為本,展開實際調(diào)研,準確掌握當代大學生的教育背景、成長規(guī)律、心理發(fā)展特點和政治思想狀況,從而制定出可行性的管理制度。

其次,在執(zhí)行管理制度的過程中,學生是主體,是主要參與者,高校要引導并教育學生自覺遵守相關規(guī)章制度,使其學會自我管理。

再次,在收集學生反饋的過程中,高校要保證反饋渠道的暢通運行,鼓勵學生積極進行評價并提出建議,促進管理制度的日益完善。

總之,推動高校學生管理制度的建設與完善,已成為當前形勢下高校學生管理工作的重要任務。新的形勢、新的學生管理工作特點,要求我們必須注重分析學生管理工作存在的問題,促進學生管理制度的建設和完善,推動學生管理工作的創(chuàng)新。在此過程中,必須充分體現(xiàn)以學生為主體,不斷提升高校學生管理制度的發(fā)展水平。

[1]張永華.高校學生管理制度創(chuàng)新的三大原則[J].中國高等教育,2005(8).

[2]紀祥.論高校學生管理制度建設應遵循的基本原則[J].大眾文藝,2014(20).

[3]楊勁藝.高校學生管理制度創(chuàng)新基本原則及路徑[J].中國成人教育,2014(9).

[4]靳桂龍.關于高職學生管理制度創(chuàng)新的思考[J].新課程學習:上,2014(4).

此論文為新疆職業(yè)大學校級科研項目xjzd1314008結(jié)項論文

(責編 馮紅偉)

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