青海大學(xué) 康藝銣 周梟 王建軍

柴達(dá)木循環(huán)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)企業(yè)生態(tài)化動(dòng)力研究①

青海大學(xué) 康藝銣 周梟 王建軍

工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)重的資源環(huán)境問(wèn)題。企業(yè)作為資源消耗的主體和環(huán)境污染的源頭，其生態(tài)化發(fā)展是緩解資源環(huán)境問(wèn)題的有效措施之一。本文結(jié)合柴達(dá)木循環(huán)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀，分析了企業(yè)生態(tài)化的內(nèi)部動(dòng)力和外部動(dòng)力，最后認(rèn)為試驗(yàn)區(qū)企業(yè)生態(tài)化動(dòng)力不足，應(yīng)以企業(yè)為主體，政府和社會(huì)公眾共同推進(jìn)企業(yè)生態(tài)化發(fā)展。

企業(yè)生態(tài)化 動(dòng)力 柴達(dá)木循環(huán)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)

1　引言

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，世界各地的資源環(huán)境問(wèn)題日益突出。企業(yè)生態(tài)化的提出為解決資源環(huán)境問(wèn)題提供了新思路和新方法。企業(yè)生態(tài)化是把以物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程為主要內(nèi)容的企業(yè)活動(dòng)納入大生態(tài)系統(tǒng)中，運(yùn)用現(xiàn)代生態(tài)化技術(shù)改造和重組經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，把企業(yè)活動(dòng)對(duì)自然資源的消耗和環(huán)境的影響置于大生態(tài)系統(tǒng)物質(zhì)能源的總交換過(guò)程之中，不僅要達(dá)到大生態(tài)系統(tǒng)中自然總供給能力和人類(lèi)總需求水平的平衡，還要實(shí)現(xiàn)大生態(tài)系統(tǒng)的良性循環(huán)與可持續(xù)發(fā)展[1]。從另一個(gè)角度可以理解為企業(yè)生存和發(fā)展的主要經(jīng)營(yíng)理念，它要求企業(yè)家應(yīng)具有把本企業(yè)建成生態(tài)企業(yè)的意識(shí)和謀略[2]。企業(yè)生態(tài)化與末端治理不同，強(qiáng)調(diào)的是全過(guò)程的生態(tài)化，將廢棄物消化于生產(chǎn)過(guò)程之中。

柴達(dá)木循環(huán)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“試驗(yàn)區(qū)”)地處青藏高原北部、青海省西北部，其主體為資源豐富的柴達(dá)木盆地，是青海省經(jīng)濟(jì)的主要貢獻(xiàn)區(qū)之一，也是新絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶上的重要節(jié)點(diǎn)。然而，試驗(yàn)區(qū)生態(tài)環(huán)境脆弱，以鹽化荒漠土和石膏荒漠土為主，生態(tài)環(huán)境較差[3]。面對(duì)資源環(huán)境的壓力，若想發(fā)展經(jīng)濟(jì)，試驗(yàn)區(qū)必須加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，走生態(tài)化發(fā)展之路。企業(yè)作為試驗(yàn)區(qū)的微觀主體，是生態(tài)化發(fā)展的微觀運(yùn)行設(shè)計(jì)者、實(shí)施者，也將是生態(tài)化發(fā)展的受益者。因此，研究企業(yè)生態(tài)化發(fā)展的動(dòng)力因素，對(duì)推動(dòng)試驗(yàn)區(qū)企業(yè)生態(tài)化發(fā)展，制定生態(tài)化戰(zhàn)略具有重要意義。

2　文獻(xiàn)綜述

關(guān)于企業(yè)生態(tài)化動(dòng)力的研究，徐建中、馬瑞先(2007)構(gòu)建了企業(yè)生態(tài)化動(dòng)力機(jī)制模型，分析了企業(yè)生態(tài)化動(dòng)力因素，認(rèn)為我國(guó)企業(yè)生態(tài)化發(fā)展的利益驅(qū)動(dòng)機(jī)制不明顯，市場(chǎng)需求拉動(dòng)作用不夠，更多的是依靠政府政策、法律規(guī)范的推動(dòng)及激勵(lì)作用促進(jìn)企業(yè)生態(tài)化發(fā)展[4]。安新華(2010)、熊新忠(2011)把企業(yè)集群看作為一個(gè)共生系統(tǒng)，對(duì)企業(yè)集群生態(tài)化發(fā)展的內(nèi)部動(dòng)力和外部動(dòng)力進(jìn)行了深入地探討，他們認(rèn)為觀念的更新是集群生態(tài)化的先導(dǎo)和認(rèn)識(shí)的前提，技術(shù)進(jìn)步是其必不可少的物質(zhì)條件，社會(huì)控制是其得以順利進(jìn)行的組織保障，區(qū)域合作是其得以實(shí)現(xiàn)的外部環(huán)境和重要條件[5、6]。從這些研究可以發(fā)現(xiàn)，對(duì)于企業(yè)生態(tài)化動(dòng)力的相關(guān)研究主要集中在理論層面。因此本文以試驗(yàn)區(qū)為研究載體，試圖透過(guò)試驗(yàn)區(qū)企業(yè)生態(tài)化發(fā)展的內(nèi)外部動(dòng)力現(xiàn)狀，分析區(qū)內(nèi)企業(yè)生態(tài)化發(fā)展的動(dòng)力因素；旨在探討企業(yè)生態(tài)化的內(nèi)外部動(dòng)力因素的內(nèi)涵、轉(zhuǎn)化及其互動(dòng)機(jī)理，以期進(jìn)一步推動(dòng)試驗(yàn)區(qū)企業(yè)實(shí)現(xiàn)生態(tài)化發(fā)展。

3　柴達(dá)木循環(huán)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)企業(yè)生態(tài)化動(dòng)力分析

3.1內(nèi)部動(dòng)力分析

企業(yè)生態(tài)化的內(nèi)部動(dòng)力是能推動(dòng)企業(yè)在無(wú)外力干涉的情況下自主做出某種生態(tài)化傾向行為選擇的自身動(dòng)機(jī)及其作用的程度。我們認(rèn)為試驗(yàn)區(qū)企業(yè)生態(tài)化的內(nèi)部動(dòng)力主要有三個(gè)：利益的誘導(dǎo)、創(chuàng)新的推動(dòng)和企業(yè)文化的引導(dǎo)。

3.1.1利益的誘導(dǎo)

企業(yè)是以贏利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，各種行為必然是在利益驅(qū)動(dòng)的前提下產(chǎn)生。企業(yè)生態(tài)化的目的是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益的“雙贏”，因?yàn)樯鷳B(tài)化不僅能為企業(yè)帶來(lái)生態(tài)效益，還能帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益和其他利益，如樹(shù)立企業(yè)形象和信譽(yù)等。因此利益因素是企業(yè)選擇生態(tài)化發(fā)展的最直接、最根本的動(dòng)力。

第一，企業(yè)生態(tài)化發(fā)展可以節(jié)約成本。試驗(yàn)區(qū)成立以來(lái)，企業(yè)內(nèi)部或企業(yè)間進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸或循環(huán)利用，減少資源的消耗和廢棄物的排放，從而節(jié)約企業(yè)的生產(chǎn)成本和廢棄物處理成本。例如，煤化企業(yè)將尾煤、煤焦粉等廢棄物再次拌入原煤進(jìn)行配煤煉焦，減少原材料的使用；生產(chǎn)中的廢水重復(fù)利用，減少新鮮水的消耗；生產(chǎn)中的余熱用來(lái)發(fā)電，減少企業(yè)購(gòu)電量，為企業(yè)節(jié)約了大量成本。

第二，企業(yè)生態(tài)化可以帶來(lái)額外收益。傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式下，生產(chǎn)過(guò)程排放大量廢棄物，造成了資源浪費(fèi)和環(huán)境污染，而企業(yè)生態(tài)化發(fā)展可有效解決這一問(wèn)題。如試驗(yàn)區(qū)純堿企業(yè)將排放的蒸氨廢液給下游企業(yè)作為生產(chǎn)氯化鉀的原材料；企業(yè)排放的粉煤灰、鍋爐煤渣、石灰石渣等固體廢棄物被再次利用生產(chǎn)建筑材料等為企業(yè)創(chuàng)造了新的盈利點(diǎn)。

第三，為企業(yè)樹(shù)立良好的綠色形象。綠色、低碳、生態(tài)已成為人們的時(shí)尚追求。企業(yè)選擇生態(tài)化發(fā)展，積極迎合人們的需求，提供生態(tài)產(chǎn)品和服務(wù)，能為企業(yè)樹(shù)立良好的綠色形象和聲譽(yù)，從而為企業(yè)建立忠實(shí)的客戶群體。試驗(yàn)區(qū)成立以后，部分以廢棄物為原材料的企業(yè)或項(xiàng)目相繼建立，不僅延長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)鏈，增加了贏利點(diǎn)，而且也在儲(chǔ)備資源的基礎(chǔ)上為企業(yè)樹(shù)立了良好的綠色形象和信譽(yù)。如區(qū)內(nèi)企業(yè)以蒸氨廢液為原材料生產(chǎn)氯化鉀，獲得“循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)企業(yè)”、“環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

3.1.2企業(yè)創(chuàng)新的推動(dòng)

企業(yè)創(chuàng)新包括管理創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新等多方面的創(chuàng)新。企業(yè)在發(fā)展中通過(guò)不斷創(chuàng)新謀求實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。而在創(chuàng)新過(guò)程中會(huì)帶動(dòng)企業(yè)生態(tài)化的發(fā)展，同時(shí)企業(yè)生態(tài)化發(fā)展又離不開(kāi)企業(yè)創(chuàng)新，因此，企業(yè)創(chuàng)新是其生態(tài)化發(fā)展的有效推動(dòng)力。

第一，管理創(chuàng)新推動(dòng)管理生態(tài)化。管理生態(tài)化就是對(duì)現(xiàn)有管理模式的改造與升級(jí)，在組織戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、管理制度等方面進(jìn)行創(chuàng)新，將生態(tài)化理念貫穿到企業(yè)管理中[7]。試驗(yàn)區(qū)企業(yè)管理生態(tài)化主要體現(xiàn)在生態(tài)化發(fā)展戰(zhàn)略上。如青海鹽湖工業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“鹽湖股份”)提出“資源循環(huán)再利用戰(zhàn)略和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”作為公司的兩大發(fā)展戰(zhàn)略。在兩大戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，公司開(kāi)展了綜合利用項(xiàng)目和金屬鎂一體化項(xiàng)目等，將實(shí)現(xiàn)鹽湖資源的深度開(kāi)發(fā)、綜合利用和循環(huán)利用。

第二，工藝創(chuàng)新推動(dòng)生產(chǎn)生態(tài)化。工藝創(chuàng)新是產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)的變革，它包括新工藝、新設(shè)備和新的組織管理方式的創(chuàng)新，能夠提高現(xiàn)有產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本[8]。它是創(chuàng)新推動(dòng)力中的核心動(dòng)力。如鹽湖股份發(fā)明的“固體鉀礦的浸泡式溶解轉(zhuǎn)化方法”解決了察爾汗鹽湖一直無(wú)法利用的“零星低品位固體鉀鹽”，有效地推動(dòng)了鹽湖資源的綜合利用。

第三，產(chǎn)品創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)品生態(tài)化。產(chǎn)品創(chuàng)新應(yīng)包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、包裝、銷(xiāo)售和回收等環(huán)節(jié)的創(chuàng)新，通過(guò)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品整個(gè)生命周期的生態(tài)化。試驗(yàn)區(qū)企業(yè)以重工業(yè)企業(yè)為主，產(chǎn)品以初級(jí)產(chǎn)品為主，附加值低，對(duì)環(huán)境的依賴性大。企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)生態(tài)化，必須進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，加大對(duì)下游產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與精深加工，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，減少污染與浪費(fèi)，提高產(chǎn)品的附加值。

3.1.3企業(yè)文化的引導(dǎo)

企業(yè)文化[9]具有導(dǎo)向、凝聚、約束、激勵(lì)和輻射的功能。對(duì)企業(yè)每個(gè)員工的思想和行為產(chǎn)生引導(dǎo)、約束和規(guī)范的作用，激發(fā)員工的創(chuàng)造熱情，同時(shí)還能對(duì)本企業(yè)“交際圈”內(nèi)的其他企業(yè)或人群起到帶動(dòng)作用。企業(yè)生態(tài)文化一旦形成就能很好地帶動(dòng)企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人群和企業(yè)樹(shù)立起生態(tài)化價(jià)值觀，實(shí)施生態(tài)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

企業(yè)生態(tài)化文化的形成關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)者的生態(tài)價(jià)值觀和員工的生態(tài)意識(shí)。試驗(yàn)區(qū)成立以來(lái)，區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行了生態(tài)化改造，新入駐了多家旨在利用廢棄物、延伸產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)。區(qū)內(nèi)企業(yè)陸續(xù)提出了生態(tài)化發(fā)展的目標(biāo)和口號(hào)，逐步建立了生態(tài)化規(guī)章制度，并舉辦相關(guān)活動(dòng)來(lái)提高員工對(duì)企業(yè)生態(tài)化的認(rèn)識(shí)和參與積極性。

3.2外部動(dòng)力分析

與企業(yè)生態(tài)化內(nèi)部動(dòng)力對(duì)應(yīng)的是外部動(dòng)力，它是來(lái)自于企業(yè)外部，能夠使企業(yè)做出某種生態(tài)化傾向行為選擇的外部力量。它主要包括：政府行為的導(dǎo)向、資源環(huán)境的約束、社會(huì)公眾的要求、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的驅(qū)動(dòng)和科技創(chuàng)新的推動(dòng)。

3.2.1政府行為的導(dǎo)向

政府是先進(jìn)理念的倡導(dǎo)者、公共責(zé)任的承擔(dān)者、價(jià)值觀的引導(dǎo)者、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定者、市場(chǎng)行為的監(jiān)管者、價(jià)值沖突的協(xié)調(diào)者、利益失衡的平衡者、公益事業(yè)的合作者[10]。企業(yè)生態(tài)化發(fā)展理念是一種新的先進(jìn)理念，具有一定正外部性，企業(yè)不會(huì)主動(dòng)實(shí)施它，因此需要政府的引導(dǎo)。

第一，法律法規(guī)對(duì)企業(yè)行為的約束。隨著生態(tài)文明建設(shè)的推進(jìn)，國(guó)家及地方政府出臺(tái)了多項(xiàng)政策法規(guī)對(duì)企業(yè)行為進(jìn)行約束，要求企業(yè)由高耗能、高污染、高排放向低耗能、低污染、低排放的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，如《中華人民共和國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》《青海省生態(tài)文明建設(shè)促進(jìn)條例》等，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和環(huán)保行為進(jìn)行了明確的規(guī)定和限制。對(duì)違規(guī)企業(yè)進(jìn)行關(guān)閉、停產(chǎn)或整改等處罰；區(qū)內(nèi)企業(yè)陸續(xù)安裝了環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)三廢排放情況，目前已取得一定成效。

第二，政策激勵(lì)。企業(yè)的生態(tài)化行為具有一定的正外部性，傳統(tǒng)發(fā)展方式下企業(yè)行為具有負(fù)外部性。企業(yè)作為盈利組織，以自身利益最大化為目標(biāo)，因此企業(yè)生態(tài)化改造需要政府的激勵(lì)。目前國(guó)家及地方政府已出臺(tái)多項(xiàng)政策法規(guī)給予支持，如《青海省循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金管理暫行辦法》支持試驗(yàn)區(qū)企業(yè)生態(tài)化發(fā)展，尤其對(duì)新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)以及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)等領(lǐng)域的工業(yè)企業(yè)的支持，對(duì)企業(yè)生態(tài)化發(fā)展起到了較好的引導(dǎo)作用。

3.2.2資源環(huán)境的約束

生態(tài)環(huán)境是企業(yè)發(fā)展的載體，資源是企業(yè)發(fā)展的必備要素，它們是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的兩大基本條件。試驗(yàn)區(qū)資源豐富，資源潛在經(jīng)濟(jì)價(jià)值達(dá)16.27萬(wàn)億元，占全省礦產(chǎn)資源潛在價(jià)值的95%，占全國(guó)的13%。但是隨著資源價(jià)格上漲，勞動(dòng)力、運(yùn)輸成本增加，試驗(yàn)區(qū)資源分布問(wèn)題等，區(qū)內(nèi)企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)逐漸減弱，資源約束日益顯現(xiàn)。同時(shí)試驗(yàn)區(qū)生態(tài)環(huán)境極為脆弱，森林覆蓋率低，草地退化、土地荒漠化嚴(yán)重，環(huán)境一旦遭到破壞，就很難恢復(fù)和治理。面對(duì)資源、環(huán)境的雙重壓力，試驗(yàn)區(qū)企業(yè)進(jìn)行生態(tài)化發(fā)展才能逐步緩解資源與環(huán)境的壓力。

3.2.3社會(huì)公眾的要求

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，人們生活水平得到提高，價(jià)值觀和消費(fèi)理念發(fā)生了巨大的改變，越來(lái)越關(guān)注生態(tài)環(huán)境問(wèn)題。人們不僅注重產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)品是否為綠色產(chǎn)品，同時(shí)還要求企業(yè)對(duì)環(huán)境保護(hù)的重視。

試驗(yàn)區(qū)是工業(yè)區(qū)與居民區(qū)組成的園區(qū)，周邊居民及農(nóng)牧民不僅關(guān)注產(chǎn)品本身，更加關(guān)注企業(yè)的行為。若企業(yè)對(duì)周邊環(huán)境造成了污染和破壞，勢(shì)必會(huì)對(duì)周邊居民及農(nóng)牧民的生產(chǎn)生活造成威脅。同時(shí)，試驗(yàn)區(qū)位于青海省西北部，又有著青海省最大的濕地面積，生態(tài)地位十分重要。試驗(yàn)區(qū)特殊的地理位置讓社會(huì)公眾對(duì)其予以了特別的關(guān)注，對(duì)試驗(yàn)區(qū)企業(yè)提出了生態(tài)化發(fā)展的要求。

3.2.4市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的推動(dòng)

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)的“雙重競(jìng)爭(zhēng)”將是未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要趨勢(shì)[11]。生態(tài)化發(fā)展也將是未來(lái)企業(yè)發(fā)展的主旋律，而當(dāng)前大多企業(yè)對(duì)于生態(tài)化發(fā)展還處于觀望狀態(tài)。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)下，企業(yè)若能搶先進(jìn)行生態(tài)化發(fā)展，以生態(tài)環(huán)保型企業(yè)形象和綠色產(chǎn)品贏得消費(fèi)者的信賴，可以搶占綠色市場(chǎng)的制高點(diǎn)，贏得市場(chǎng)占有率。

試驗(yàn)區(qū)以資源型企業(yè)為主，具有對(duì)資源的依賴性、生態(tài)環(huán)境的破壞性、產(chǎn)品的可延伸性和產(chǎn)品的無(wú)差別性等特征[12]；同時(shí)以重工業(yè)企業(yè)為主，處于傳統(tǒng)的發(fā)展模式，對(duì)資源的開(kāi)發(fā)處于初級(jí)階段，以初級(jí)產(chǎn)品為主，產(chǎn)品附加值低，缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式是試驗(yàn)區(qū)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必由之路。目前區(qū)內(nèi)企業(yè)逐漸意識(shí)到生態(tài)轉(zhuǎn)型的重要性，并開(kāi)始進(jìn)行生態(tài)化改造，以求改變對(duì)資源的依賴；生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，搶占綠色市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的差異化，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.2.5科技創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)

科技創(chuàng)新是企業(yè)生態(tài)化發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ彩巧鷳B(tài)化發(fā)展的助推器。若想實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、廢棄物的循環(huán)利用和資源化，則需要進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備革新、生態(tài)技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)工藝創(chuàng)新等。

然而，單純依靠企業(yè)的力量很難實(shí)現(xiàn)工藝技術(shù)等創(chuàng)新，需要強(qiáng)大的科技環(huán)境支撐。試驗(yàn)區(qū)地處西北欠發(fā)達(dá)地區(qū)，科技創(chuàng)新能力較弱，創(chuàng)新環(huán)境較差，不能滿足企業(yè)生態(tài)化發(fā)展的需要。近年來(lái)試驗(yàn)區(qū)科技創(chuàng)新能力雖然得到了提高，實(shí)現(xiàn)了鉀、鈉、鎂、鋰等資源的綜合開(kāi)發(fā)利用，為發(fā)展下游新材料等產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈奠定了基礎(chǔ)。但其科技創(chuàng)新能力較弱，對(duì)企業(yè)生態(tài)化發(fā)展的驅(qū)動(dòng)作用不明顯。

4　結(jié)語(yǔ)

柴達(dá)木循環(huán)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)企業(yè)生態(tài)化內(nèi)部動(dòng)力是牽引力，外部動(dòng)力是推動(dòng)力，兩力相輔相成。然而，企業(yè)生態(tài)化發(fā)展帶來(lái)的利益誘導(dǎo)不足，企業(yè)創(chuàng)新能力薄弱，生態(tài)文化尚未形成等導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部動(dòng)力的牽引作用不明顯。相關(guān)法律法規(guī)不健全，試驗(yàn)區(qū)科技創(chuàng)新環(huán)境較差，資源環(huán)境問(wèn)題、社會(huì)公眾、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等給企業(yè)帶來(lái)的壓力不足等問(wèn)題導(dǎo)致外部推動(dòng)力不強(qiáng)。

企業(yè)是生態(tài)化發(fā)展的主體，內(nèi)部動(dòng)力是其發(fā)展的根本動(dòng)力，外部動(dòng)力通過(guò)內(nèi)部動(dòng)力發(fā)揮作用，因此，企業(yè)應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)生態(tài)化發(fā)展的認(rèn)識(shí)，樹(shù)立生態(tài)化意識(shí)，提高生態(tài)化發(fā)展的積極性和主動(dòng)性。政府應(yīng)不斷完善生態(tài)化發(fā)展的相關(guān)政策法規(guī)，制定合理的獎(jiǎng)懲制度；完善配套設(shè)施，加強(qiáng)科技投入，為企業(yè)生態(tài)化提供良好的發(fā)展環(huán)境和科技服務(wù)。社會(huì)公眾則應(yīng)充分發(fā)揮監(jiān)督作用，用消費(fèi)來(lái)為企業(yè)投票，倒逼企業(yè)進(jìn)行生態(tài)化發(fā)展。

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F207

A

2096-0298(2015)10(c)-115-04

①國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目“柴達(dá)木循環(huán)經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)產(chǎn)業(yè)生態(tài)化問(wèn)題研究”(13BJY001)；青海省軟科學(xué)科技項(xiàng)目“青海省生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平評(píng)價(jià)研究”(2013-Z-601)。

康藝銣(1990-)，女，四川成都人，碩士研究生，主要從事企業(yè)戰(zhàn)略管理方面的研究；

周梟(1989-)，男，陜西渭南人，碩士研究生，主要從事企業(yè)戰(zhàn)略管理方面的研究；

王建軍(1965-)，男，陜西寶雞人，教授，碩士生導(dǎo)師，碩士，主要從事產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)機(jī)制等方面的研究。