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藝術類院校學生管理機制的改善與健全

2015-07-23 02:35
黑龍江教育學院學報 2015年5期
關鍵詞:藝術類院校藝術

張 晶

(南京藝術學院 高等職業(yè)教育學院,南京210013)

一、藝術院校學生特點

1.專業(yè)性素質較強,文化功底薄弱

從我國教育教學發(fā)展的歷史和發(fā)展現(xiàn)狀來看,多數(shù)家庭從孩子很小就重視培養(yǎng)他們的藝術才能,藝術在家長的眼里不僅僅是孩子業(yè)余生活中的一種興趣愛好,還是孩子今后步入高校的一塊敲門磚,可見藝術教育給我國教育整體發(fā)展帶來的影響還是重大的。加之近幾年社會形成的“藝考熱”現(xiàn)象和我國的各大藝術類院校不斷進行擴招,導致大學生的綜合素質良莠不齊,“專業(yè)性素質較強,文化功底薄弱”成為藝術類院校的普遍現(xiàn)狀。從現(xiàn)狀上分析,這是由兩種原因引起:其一,較多藝術生是從小就進行專業(yè)藝術訓練,剛開始專業(yè)能力和文化知識的掌握能力都比較好,但是為了能夠在藝術類道路上有所發(fā)展,常常放棄學校的文化課去參加各類的藝術學習、比賽和學校提前批次考試,文化素質明顯與同齡人拉開差距[1]。其二,一部分學生因本身成績就不夠理想,對自身的文化學習能力也沒有充足的把握,相對于藝術院校文化要求相對稍低,不得不采取棄文從藝的措施,中途改變學習方向,用突擊的方式為自己在藝考中爭一席之位。在這樣的形勢下,他們進入大學后,由于學習環(huán)境變得寬松,缺乏自我管理的主動性,導致藝術生自身更加放松了對自己的要求,藝術類院校與文化類院校學風相比相對渙散,教育管理者難以對藝術生進行有效的管理和引導。

2.追求個性化發(fā)展,缺乏集體主義榮譽觀

從藝術類學生入學的普遍情況來看,大部分藝術類學生在入學前培訓費用較高,他們家庭條件優(yōu)越,見識面廣泛。在前期的專業(yè)素質培訓中,他們注重個人能力的提高,培養(yǎng)潛力較大,所以與一般綜合類大學的學生相比,他們往往有著很高的創(chuàng)新能力和思維能力。再者藝術本身就需要一種平和、自由的環(huán)境,他們性格普遍活潑好動,在學校組織的各項文體活動中能夠積極參與,展現(xiàn)自己的才藝。不過自由也是一種法度下的自由,他們性格張揚的一面也時常會表現(xiàn)出來,個別學生也會過分強調自由,通過自我的展示來彰顯個性,抵觸集體活動,漠視校規(guī),不懂得去尊重別人等。

3.心理抗壓能力偏低,自我管理方面欠缺

由于藝術類院校排課寬松,課余時間較多,大部分學生對于大量的閑暇時間安排比較盲目,純粹為了消磨時間而花掉的時間較多。在心理素質方面,他們存在跟風心理、依賴心理、盲目心理,當所在群體中的個別學生迷戀于網(wǎng)上聊天、網(wǎng)絡游戲等不良活動時,其他人也會有效仿意識,沒有理智、自覺、認真地思考過,如何積極創(chuàng)造性地豐富自己閑暇生活,這給學生管理帶來了更大的困難[2]。

二、規(guī)范校園制度,開創(chuàng)靈活多變的管理方法

1.建立有效的獎懲制度

獎學金作為高等學校中普遍采用的一種激勵、獎勵學生的制度,在學生工作中是一個重要的環(huán)節(jié)。獎學金的發(fā)放,目的在于通過獎勵刻苦努力、認真學習鉆研取得顯著成績并能起模范帶頭作用的學生,以促進學校學風的整體優(yōu)化和教育事業(yè)的發(fā)展。筆者所在的南京藝術學院,獎學金設置的獎項豐富,除了國家、省級獎項外,還設置名人獎學金,如劉海粟、孫瑜、謝海燕、亞明等。但是由于獎學金涉及到經(jīng)濟利益,許多學生也會因為獎學金的數(shù)額變得功利起來,如此的做法雖然極大地調動了學習勁頭,但也存在部分隱患。

2.重視學生干部的培養(yǎng)與監(jiān)督

學生干部是有效開展學生工作的一支重要力量,他們在日常生活中扮演著不同的角色,既是學校黨政領導聯(lián)系學生的橋梁與樞紐,又是學生活動的發(fā)起人和組織者。他們的作用主要是服務學校師生,助益人才培養(yǎng)。所以在加強學生管理隊伍的建設中,對學生干部的作用是不能忽視的。由于藝術類院校的特殊性,學生干部的行為模式時刻影響著校園整體的精神面貌。首先對學生干部的選拔上不容忽視,教育管理者挑選學生培養(yǎng)時,可以從多方面進行篩選與衡量:一是良好的思想政治素質,誠實守信,時刻擁護黨的方針政策。二是較強的責任意識,及時高效地完成老師布置的任務。三是過硬的心理素質,處事時沉著冷靜、善于思考[3]。四是積極的工作態(tài)度,在工作中善于總結與提煉,掌握一定的工作方式與方法。其次定期對學生干部進行培訓,充分重視對學生干部的綜合能力的培養(yǎng)。形成有力的激勵和監(jiān)督機制,加強學生干部的思想引領等學生干部隊伍建設各項制度。不過根據(jù)筆者的調查與工作經(jīng)驗,大部分的藝術類高校都沒有實行有效全面的學生干部監(jiān)督機制。

3.多渠道開展學生心理健康教育

學生心理健康工作一直以來都被高校工作者所重視,藝術類院校也不例外。大部分高校都創(chuàng)建了心理門診、心理咨詢科室等一些封閉性的咨詢場所,不過歷來是收效甚微。筆者所在的藝術類學院每年都有心理普查的項目,心理存在問題的學生逐年遞增,相信這并不是一個個例。藝術類學生往往單純率真,心理防御能力差,怕與外界接觸交流,這些都是導致藝術類學生心理存在問題的一些導火索,不過更多的因素還是生活、情感與就業(yè)。很多新生剛步入校園,往往難于制定合理的學習目標,容易迷失方向。由于大學的學習生活更趨向于自主,與嚴格單一的高中學習體系不同,更需要自我約束,不但好多學生自由散漫,缺乏細致的規(guī)劃,最終考試成績不合格,感到對父母的虧欠,最終自暴自棄。

三、構建管理體系過程中對教育工作者的要求

1.以學生為本,實現(xiàn)科學化管理目標

引入以“學生”為本的科學理念是培養(yǎng)藝術類院校學生的自制力和約束力的綜合體現(xiàn)。由于藝術類院校的學生自主性較強,教育管理者不能一味地剛性要求,而是要與學生形成“良師益友”的關系,真正地走入他們的世界,用正確的價值觀去引領他們的生活,從死板機制的管理體系轉變到科學化管理目標。學藝術的學生大部分重情感、講道義,所以要做到這一點并不難,只要他們信任你、喜歡你,他們便會主動地配合你的工作[4]。針對這一特點,教育管理者還應該體現(xiàn)出以“學生”為主的觀念,真正做到關心學生、愛護學生和尊重學生,通過學生管理自己,突出學生的主體地位,這樣才能全面地了解學生的動態(tài),做到一定意義上的公平。其實不管是哪所藝術類院校,只要我們在工作上多付出一點耐心、一點細心、一點恒心,收獲的一定是滿滿的快樂。

2.加強學習與監(jiān)管,拓寬教育管理者的自身素質與能力

當前藝術類院校的教育行政管理經(jīng)驗更偏向于管理者的經(jīng)驗與直覺,缺乏專業(yè)的素質,輔導員作為學生工作的執(zhí)行者,其專業(yè)管理水平有待提高。大部分藝術類院校的輔導員隊伍年齡比較年輕,缺少獨立處理事情的能力。他們中的一部分是本科期間擔任過學生干部工作的留校生,缺乏實際工作經(jīng)驗及相關的系統(tǒng)業(yè)務培訓;另外一部分是從其他崗位中調配過來,雖然具備一定的工作能力,但是滲透力有待加強。由于之前從事學校的其他管理工作,他們不能及時了解學生的動態(tài),對大部分學生無暇顧及,往往這部分學生恰恰需要與教師進行心靈溝通,這就導致學生工作缺乏說服力。當然僅是拓寬學習標準還是不夠的,由于日常工作繁瑣、藝術類高校的學生難以管理、薪資待遇不高等問題,輔導員隊伍的流動性依舊很大[5]。

四、總結

由于藝術類高校學生的特殊性,藝術生的身上往往都具有強烈的個性,注重情感投入,情感活潑,卻又缺乏集體榮譽觀。與綜合類大學的管理機制不同,藝術類院校的管理者更要做到從學生的實際情況出發(fā),制定出合理科學的管理體制,與學生建立相互信任的同時,積極全面地關注學生動態(tài),成為他們在大學中真正的領路人與指導者。

[1]李寧.用心靈澆灌藝術的花朵——音樂院校學生管理工作方法初探[J].改革與開放,2011,(8).

[2]劉丹,許洪范,李偉.藝術類專業(yè)學生思想特點和教育管理對策分析[J].長沙鐵道學院學報:社會科學版,2009,(1).

[3]張繼玉.開展藝術類大學生心理健康教育工作的思考[J].和田師范專科學校學報,2009,(1).

[4]趙凌云.淺析藝術類院校的學生管理科學化[J].才智,2011,(36).

[5]王小明.高職院校學生獎懲機制的研究[J].天水師范學院學報,2012,(6).

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