摘 要：今年以來，原平車務(wù)段工會緊密圍繞總公司提出的“全面深化和拓展 ‘三線建設(shè)”要求，以路局職工生活線建設(shè)全覆蓋為契機(jī)，突出“舒適、溫馨、實(shí)用、整潔”主題，引導(dǎo)干部職工在“管”和“用”上抓緊抓實(shí)，為車務(wù)段加快職工生產(chǎn)生活設(shè)施建設(shè)全覆蓋工作提供了強(qiáng)有力的組織保障。

關(guān)鍵詞：深化和拓展；職工生活線；建設(shè)；實(shí)踐與思考

1 主要做法

1.1 在建的方面，突出舒適、溫馨、高質(zhì)原則

圍繞總公司提出的全覆蓋要求以及路局京原線職工生活線建設(shè)做好事前的總體規(guī)劃，按照行政修建一處，工會跟進(jìn)一處的工作思路，段工會經(jīng)過對京原線19個(gè)車站進(jìn)行調(diào)研、走訪，征集和記錄干部職工建設(shè)改造意見95條，并進(jìn)行了梳理采納，按照職工滿意、使用舒適、溫馨的原則，積極向段黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，班子集體討論，統(tǒng)一制定出京原線職工生產(chǎn)生活設(shè)施建設(shè)的整治方案，在修建過程中邀請車站干部及職工代表進(jìn)行全過程跟蹤檢查，對所有修建項(xiàng)目進(jìn)行逐一驗(yàn)收，對檢查過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)向施工方及有關(guān)職能部門進(jìn)行反饋，并限期整改，確保職工生產(chǎn)生活設(shè)施建設(shè)高質(zhì)量完成。

1.2 在管的方面，突出規(guī)范、常態(tài)、長效的原則

首先，段工會把俱樂部管理的方法作為借鑒，以靈丘站職工生活線建設(shè)示范點(diǎn)為模板，規(guī)范京原線各站職工生活線建設(shè)。其次，制定了“衛(wèi)生、定置、保持、管理四個(gè)一流”的創(chuàng)建常態(tài)標(biāo)準(zhǔn)。再次，實(shí)施了職工生產(chǎn)生活日常管理考核辦法，堅(jiān)持了每季檢查考核評比，年度進(jìn)行綜合評定，好的給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，差的給予通報(bào)處罰。特別是總公司于主席在今年11月份，檢查俱樂部工作時(shí)，對俱樂部日常的衛(wèi)生環(huán)境管理和經(jīng)常性的群眾文體活動(dòng)開展情況給予充分表揚(yáng)與肯定。

①多方面開展工作，為推進(jìn)段整體工作發(fā)揮積極作用。比如開展“增強(qiáng)主人翁意識”的主題教育活動(dòng)。年內(nèi)在全段開展了“增強(qiáng)主人翁意識”的主題教育活動(dòng)，重點(diǎn)樹立職工的社會主義榮辱觀，操主人心、盡主人責(zé)、干主人事，加強(qiáng)職工安全意識和堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)一絲一茍，執(zhí)行規(guī)章制度一點(diǎn)不差，嚴(yán)守作業(yè)程序一項(xiàng)不漏，使職工自覺養(yǎng)成“嚴(yán)、精、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)。段工會組織職工開展大討論，深刻查找自己主人翁意識淡化的表現(xiàn)。通過活動(dòng)，職工認(rèn)真反思，進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感、緊迫感和使命感，積極投入到各項(xiàng)工作中去，把心思放在履行好自己的職責(zé)上，干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績，活動(dòng)取得的明顯效果在建設(shè)防護(hù)欄工程、供暖設(shè)備整修、沿線站區(qū)整治、護(hù)欄網(wǎng)補(bǔ)強(qiáng)等工作中取得了真實(shí)的體現(xiàn)。

②開展“安康杯”競賽活動(dòng)。段工會從“實(shí)施安全生產(chǎn)法、人人事事保安一”的基本點(diǎn)出發(fā)，做好宣傳、評比、激勵(lì)工作，在維修、幼教、水暖管道系統(tǒng)開展各工種技術(shù)表演賽，積極配合行政部門工作加大對職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，不斷提高職工技術(shù)技能素質(zhì)，并舉辦技能培訓(xùn)。在活動(dòng)中把安全管理工作和雙標(biāo)準(zhǔn)考核緊密結(jié)合，建立起了行之有效的檢查考核機(jī)制和三級檢查考核臺賬，使職工的安全責(zé)任意識得到了加強(qiáng)。

1.3 在用的方面，突出美觀、整潔、實(shí)用原則

段工會在跟進(jìn)職工生活線建設(shè)方面，根據(jù)車站實(shí)際情況和需求，量體裁衣，按需配置，本著整潔、美觀、實(shí)用的原則，分步實(shí)施、逐步推進(jìn)、整體提高。由于段黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，我們專門在靈丘站組織了京原線各站及機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人參加的職工生活線示范點(diǎn)建設(shè)現(xiàn)場會，讓其余各站耳濡目染，親臨感受，學(xué)有標(biāo)準(zhǔn)、趕有榜樣。

2 初步成效

2.1 創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)環(huán)保目標(biāo)

通過燃?xì)庠畹母淖?，有效的改善了燒煤帶來的小食堂環(huán)境污染，起到了環(huán)保作用。為了達(dá)到環(huán)保效果，段工會從產(chǎn)品性能、質(zhì)量、價(jià)格、信譽(yù)等多方面，對環(huán)保灶具進(jìn)行市場考察，先后走訪12家灶具商場，逐一對商品進(jìn)行價(jià)格、實(shí)用性、安全性進(jìn)行對比，最終確定購買新型的甲醇燃?xì)庠睿瑸榫┰€20個(gè)車站統(tǒng)一更換，實(shí)現(xiàn)了環(huán)保目標(biāo)。

2.2 創(chuàng)新，起到節(jié)能作用

通過使用甲醇作為燃料，一年可以節(jié)省5萬多元，并解決了一線車站開票難的問題。由于該段點(diǎn)多線長，燃料使用也不盡相同，有的使用煤氣，有的使用煤，在價(jià)格及購買方面均達(dá)不到統(tǒng)一要求，極大的浪費(fèi)了現(xiàn)有資源，段工會配備甲醇燃?xì)庠詈?，由段進(jìn)行統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結(jié)算，大大的減少了中間環(huán)節(jié)，基本達(dá)到“一站式”服務(wù)，起到了節(jié)能效果。

2.3 創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)快捷功能

新燃?xì)庠畹氖褂?，極大的縮減了做飯時(shí)間，方便了職工用餐。由于該段部分車站有調(diào)車作業(yè)，因此食堂正常吃飯時(shí)間很難確定，加之作業(yè)完后，工作人員身心疲憊，哪怕提前一分鐘，對作業(yè)人員來說，就是一種“福利”，新燃?xì)庠畹氖褂?，徹底解決了調(diào)車作業(yè)人員等好久才能吃飯的問題，受到調(diào)車人員的一致好評。

2.4 創(chuàng)新，提升生活質(zhì)量

通過燃?xì)庠畹母淖儯睢盎稹弊兇罅?，職工“火”小了。以往，由于工作原因，吃飯來得晚的職工，往往是溫飯，甚至是冷飯伺候，職工的“火”氣很大，久而久之，職工的怨氣很大?，F(xiàn)在，職工食堂大師傅能及時(shí)的再次為職工們加熱飯菜，職工們對食堂的服務(wù)質(zhì)量一致豎起了大拇指。

3 幾點(diǎn)啟示

3.1 精心策劃，是搞好職工生活線建設(shè)的前提

細(xì)節(jié)決定成敗，好的開端是成功的一半，此次克隆化方案的實(shí)施，得益于段工會對職工生活線建設(shè)效果前期的規(guī)劃以及深入的調(diào)研。

3.2 黨政支持，是搞好職工生活線建設(shè)的關(guān)鍵

京原線職工生產(chǎn)生活設(shè)施全覆蓋建設(shè)的順利完成，得益于路局工會以及黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。

3.3 協(xié)作配合，是搞好職工生活線建設(shè)的保證

在職工生產(chǎn)生活設(shè)施建管用上，我們不僅注重抓好“建”，在建設(shè)上確保質(zhì)量；同時(shí)，我們更注重在“管”和“用”上抓緊抓實(shí)。只有二者的有機(jī)結(jié)合，職工生產(chǎn)生活線建設(shè)才能發(fā)揮其應(yīng)有的效果，才能保證職工生活線建設(shè)成果真正為民所用。

3.4 職工滿意，是搞好職工生活線建設(shè)的目的

職工生活線建設(shè)全過程實(shí)行干部職工參與監(jiān)督，確保建設(shè)以干部職工滿意為目的，職工們高興的說：此次職工生產(chǎn)生活設(shè)施改造是有史以來最徹底、最具人性化的民生工程。

作者簡介：

馬存喜（1959-），男，山西懷仁，漢族，工會主席（副處級）。