◆王姍姍 呂 素
(昌邑市下營(yíng)鎮(zhèn)九年一貫制學(xué)校)
近年來,全國(guó)上下掀起了一股素質(zhì)教育改革的熱潮,給教育發(fā)展帶來了動(dòng)力。我們就是在這股熱潮的帶領(lǐng)下,走入了教師隊(duì)伍。但是隨著城鄉(xiāng)一體化的進(jìn)一步推動(dòng),農(nóng)村的素質(zhì)教育也面臨著不少的問題,存在不少的隱患。為了認(rèn)清農(nóng)村的教育現(xiàn)狀,深化教育改革,筆者僅就本市情況進(jìn)行了調(diào)查與分析。
城市,有繁華的景象,有便捷的生活,有兒時(shí)的夢(mèng)想,很多人對(duì)城市有著執(zhí)著與渴望,教師也不例外,因此許多教師一生都走在通往城市的路上,他們或是為了讓自己的孩子擁有更好的教育環(huán)境,或是為了享受城市生活,或是為了實(shí)現(xiàn)自己更高的目標(biāo),大都選擇了進(jìn)城。筆者所在的學(xué)校是一所九年一貫制的鎮(zhèn)級(jí)中心學(xué)校,共有教職工62 人,據(jù)調(diào)查,每年流動(dòng)的教師達(dá)到10 人次左右,其中就業(yè)三年的教師就占到了二分之一,致使學(xué)校出現(xiàn)了“年輕化”,初中部的平均年齡僅為32,這對(duì)一所學(xué)校來說并不是一件好事。而且這種情況并不只是存在于這一所學(xué)校,本市六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的每一所學(xué)校都或多或少的存在這種情況,其中有近五分之一的教師走向了市區(qū),這其中就有二分之一的教師是剛剛走上工作崗位的新教師。教師隊(duì)伍的過大流動(dòng)固然給學(xué)校注入了新的生命力,但也導(dǎo)致了師資的不均衡發(fā)展,影響了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。
近年來,隨著“擇?!睙岢钡某霈F(xiàn),越來越多的學(xué)生流向城區(qū),其中成績(jī)較好,素質(zhì)較高的學(xué)生占多數(shù),而留下來學(xué)生的素質(zhì)偏低,學(xué)習(xí)積極性不高,影響日常的教學(xué)活動(dòng),班級(jí)的紀(jì)律、學(xué)習(xí)氛圍遠(yuǎn)不如以前。即便是留下來了,也是人心浮動(dòng),同學(xué)之間相互攀比,都把進(jìn)城看作是今年不進(jìn)明年進(jìn)的必然結(jié)果;暑假時(shí),家長(zhǎng)見面的第一句話不再是“你吃了嗎?”而是“你孩子進(jìn)城了嗎?”自家孩子能否進(jìn)城變成了一種孩子是否優(yōu)秀,家庭是否有實(shí)力的象征。即便是面對(duì)高額的擇校費(fèi)用,不菲的校車、住宿費(fèi)用,但都選擇了無視,只是一心想讓孩子進(jìn)城。在家長(zhǎng)的心目中,“進(jìn)城”代表著優(yōu)秀的教育資源,良好的教育環(huán)境,家長(zhǎng)的選擇不再是因?yàn)閷?shí)際需要,或是孩子的成長(zhǎng)進(jìn)步,而是一種“攀比”,而且這種情形有愈演愈烈之勢(shì)。這也是我們農(nóng)村的教育工作者面臨的一個(gè)新增的現(xiàn)實(shí)問題。
雖然說,我們已經(jīng)走在了素質(zhì)教育的路上,但是許多教師的教育觀念仍然沒有什么大的改變。小學(xué)教師還好一些,沒有什么升學(xué)壓力;初中的教師,特別是八、九年級(jí)的教師能明顯感受到壓力的存在。八年級(jí)WAT 考試的存在,九年級(jí)中考的存在,特別是高考指揮棒,讓我們的教師難以轉(zhuǎn)變自己的教學(xué)觀念。
現(xiàn)如今,全國(guó)各地都掀起課堂改革的浪潮,我市也不例外,各科都進(jìn)行了不同程度的課堂改革,無論是“小組合作探究”,還是洋思“先學(xué)后教”我們也進(jìn)行了不少,但總體來看,城區(qū)效果不錯(cuò),農(nóng)村就稍顯不足。追根究底無外乎學(xué)生的基礎(chǔ)與教師的觀念的差異,這都是我們面臨的問題。
首先,要把師德放在首位,定期請(qǐng)“德高望重”的教師做演講,教育和影響教師,提升教師的整體素質(zhì)。用“辦學(xué)理念”“教育思想”和“教風(fēng)”等來激勵(lì)教師樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
其次,教師培訓(xùn)的關(guān)鍵是教師實(shí)際教育教學(xué)能力的提高,特別是對(duì)年輕新教師的培養(yǎng)。學(xué)校的校本研修就是一個(gè)很好的平臺(tái),運(yùn)用好就能取得較好的效果。加強(qiáng)同科、異科之間的合作,取長(zhǎng)補(bǔ)短,打造有個(gè)性的課堂。做好對(duì)年輕教師的幫帶工作,從備課、批改到上課,反思、總結(jié)每一個(gè)環(huán)節(jié)都好好的把關(guān),爭(zhēng)取讓新教師盡快的成長(zhǎng)起來。
最后,提升教師的生活待遇,讓他們把學(xué)校當(dāng)成自己的家,那么他們就會(huì)有很強(qiáng)的“歸屬感”。例如,我們學(xué)校已將開始實(shí)行的“偏遠(yuǎn)地區(qū)車補(bǔ)”,減輕教師的路費(fèi)負(fù)擔(dān);按設(shè)太陽能熱水器和洗衣機(jī),讓教師的生活更加方便等。這些都能極大地提高教師對(duì)學(xué)校的認(rèn)同感和歸屬感。教師沒有了后顧之憂,自然就能把精力放在教學(xué)上,潛心研究。
這是一個(gè)“古老”的話題,如何提升,每個(gè)時(shí)期各有不同的辦法。我們學(xué)校的建設(shè)已經(jīng)通過了省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收,無論是硬件設(shè)施還是各種相應(yīng)的配套設(shè)施應(yīng)該是走在了本市鄉(xiāng)鎮(zhèn)的前列。對(duì)此,我們應(yīng)該充分利用本校的優(yōu)秀資源,音樂教室、舞蹈教室、美術(shù)教室、資源共享室、生物、物理、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、圖書閱覽室等各種功能室,讓我們的課上和課下豐富起來。各種的社團(tuán)活動(dòng)也要落到實(shí)處,真真正正讓我們的學(xué)生感受到自己與“市區(qū)”的零差距,“留”住學(xué)生。
家長(zhǎng)的“進(jìn)城”觀念,需要時(shí)間來淡化。充分利用“家長(zhǎng)課程”的時(shí)間,與家長(zhǎng)進(jìn)行這方面的交流,展現(xiàn)學(xué)?,F(xiàn)有的硬件與師資力量,舉那些進(jìn)了城,但又回來的例子,為家長(zhǎng)展現(xiàn)“現(xiàn)實(shí)的城里”,分析其中的原因、利弊,讓家長(zhǎng)理性對(duì)待“進(jìn)城”,用時(shí)間來淡化“進(jìn)城”的熱度。
雖然面臨著各種考試壓力,但是我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到素質(zhì)教育的改革已經(jīng)是不可改變的潮流,因此,我們也應(yīng)該勇敢的面對(duì)他。通過定期或是不定期的交流活動(dòng),讓我們的教師看到改變觀念后的成果,認(rèn)識(shí)到不改變的差距,找到適合自己的改革之路,并隨著學(xué)生情況的變化隨時(shí)做出調(diào)整。
雖然教師面臨著“年輕化”,但這對(duì)于教育觀念來說卻是“福音”。因?yàn)槟贻p,所以會(huì)擁有前沿的教育理念,能最大化的領(lǐng)會(huì)改革的精神與意圖,能從基礎(chǔ)打造出適合時(shí)代特征的教育方式。因此,教育主管部門就要認(rèn)清這樣的“現(xiàn)狀”,抓住這樣的“機(jī)遇”,深化改革的教育觀念,形成新的理念,為我們的教育注入活力。
總之,農(nóng)村的教育改革面臨著不同的困難,且因不同地區(qū)和各個(gè)時(shí)期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展而有所不同,解決途徑也會(huì)各有差異。但是相信在政府的支持下,我們教育的明天會(huì)越來越好。