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可持續(xù)發(fā)展的校企合作模式探究——以醴陵市陶瓷煙花職業(yè)技術學校為例

2015-08-15 00:44郭米紅
陶瓷科學與藝術 2015年1期
關鍵詞:大師陶瓷校企

郭米紅

湖南省醴陵市陶瓷煙花職業(yè)技術學校 醴陵 412200

一、前言

校企合作是職業(yè)教育改革創(chuàng)新的重要舉措,可持續(xù)發(fā)展的校企合作更是企業(yè)與職業(yè)學校適應經(jīng)濟發(fā)展方式轉變和產(chǎn)業(yè)結構調整要求的必然選擇。早在《國務院關于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》中就明確提出:“依靠行業(yè)企業(yè)發(fā)展職業(yè)教育,推動職業(yè)院校與企業(yè)的密切結合?!蓖瑫r,湖南省也確立了“對接產(chǎn)業(yè)(行業(yè)),工學結合,提升質量,推動職業(yè)教育深度融入產(chǎn)業(yè)鏈,有效服務經(jīng)濟社會發(fā)展”的職業(yè)教育工作方針。目前,各地職業(yè)教育校企合作不斷深入,形成了“引企入?!薄ⅰ稗k校進廠”、“基地共建”、“集團辦學”等多種模式。但是總體來說,校企合作存在著一些普遍問題,例如緊密度不高、企業(yè)主動性不強、合作流于表面形式等。這些問題使得校企合作的作用得不到充分發(fā)揮。因此,如何調動企業(yè)參與合作的積極性,如何促進校企合作可持續(xù)發(fā)展成為職業(yè)學校在教學改革進程中需要深入研究和探討的問題。

本文基于醴陵市陶瓷煙花職業(yè)技術學校校企合作實踐及取得的成果,對校企合作模式作了一定的研究,并針對校企合作可持續(xù)發(fā)展問題進行了相應探討。

二、醴陵市陶瓷煙花職業(yè)技術學校對校企合作模式的探索

醴陵市陶瓷煙花職業(yè)技術學校在校企合作發(fā)展的實踐中,按照“校企互融,合作推動,產(chǎn)學并進,協(xié)同發(fā)展”的思路,以創(chuàng)新機制為出發(fā)點,以產(chǎn)學研結合為根本點,以提升服務能力為落腳點,大力推進校企合作,促進了專業(yè)建設與產(chǎn)業(yè)的深度融合,

推動了職業(yè)教育辦學模式、人才培養(yǎng)模式、教學模式的變革,有效提高了學生的技能水平。

(一)以創(chuàng)新機制為出發(fā)點,構建校企合作新模式

可持續(xù)發(fā)展的校企合作中,“合作共贏”是關鍵。雙方需求達成一致,合作才有動力。在多年實踐中,學校探索建立了“市場引導、各有所得”的利益驅動機制和“互惠共贏、相互依存”的優(yōu)勢共享機制,構建起了“工作室引領、校中廠帶動、集團化推進”的校企合作模式,激發(fā)了相互合作的動力。

一是工作室引領。學校聘請企業(yè)專家和大師,按照“一師一室一品”,駐校設立大師工作室。由學校免費為大師提供場所,免費為大師生產(chǎn)產(chǎn)品;大師為專業(yè)指導教學,為師生傳授技藝。學校與大師之間按照產(chǎn)品“大師自主銷售,學校議價收購”的辦法進行利益分配。這種利益驅動機制,吸引了10多位大師來校設立工作室,兩年多來,大師為師生舉行60多場專題講座,開展30多次教學指導活動,參與了2次人才培養(yǎng)方案制訂,培養(yǎng)了12位名師、帶了470多個學生為徒。同時,工作室為大師提高了27%的作品產(chǎn)量,增加32%的銷售收入。

二是校中廠帶動。學校提供場地,企業(yè)提供設備,采用股份制形式,引企入校,創(chuàng)辦“校中廠”。按照“學校主導,企業(yè)主體,專業(yè)參與”的運行機制,校企雙方通過人員互派、共建生產(chǎn)性實訓基地、共建研發(fā)中心、接收學生頂崗實習等形式,實現(xiàn)學校與企業(yè)利益最大化。學校通過引企入校,解決了工學交替場所、專業(yè)教師缺乏等問題,企業(yè)得到了飛速發(fā)展,年產(chǎn)值由原來校外辦的600萬元增加到校企合作兩年后的3000萬元。

三是集團化推進。由學校牽頭,組建了湖南醴陵陶瓷職業(yè)教育集團,并成立了專業(yè)指導委員會,定期舉行專業(yè)建設研究會,制定“集團產(chǎn)學結合方案”,集團成員參與專業(yè)實訓基地、培訓中心、專業(yè)教學資源共建,專業(yè)教師互培互聘,工學交替、頂崗實習共育共管。

(二)以產(chǎn)學研結合為根本點,促進校企協(xié)同發(fā)展

可持續(xù)發(fā)展的校企合作中,“產(chǎn)學結合”是核心。在產(chǎn)學研的過程中,學校企業(yè)得到協(xié)同發(fā)展,合作就有了活力。產(chǎn)學研結合的途徑主要有以下三方面。

一是工學交替,實現(xiàn)教、學、做一體。以校企合作為依托,構建“工學交替”的人才培養(yǎng)模式,根據(jù)生產(chǎn)過程和工作任務設計教學實訓項目,實行“分段輪換、交替穿插、半工半讀”的教學組織形式,學校按照企業(yè)用人需求將學生分組進廠頂崗,使企業(yè)實踐和理論教學輪換漸進,做到 “企業(yè)用人不間斷,學校教育不中斷,實習教學不沖突”,促進了教與產(chǎn)、學與做”的深度融合。

二是打造平臺,組織產(chǎn)品研發(fā)。校企利用實訓與生產(chǎn)資源,共建研發(fā)中心,建立學校專業(yè)教師和企業(yè)大師流動工作站制度。學校專業(yè)教師與企業(yè)技術人員或專家共同參與工作項目,開發(fā)新產(chǎn)品、新材料、新工藝、新技術,從而推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。學校與合作企業(yè)共建的陶瓷研發(fā)中心,共開發(fā)了11項新產(chǎn)品,其中研制的現(xiàn)代琺瑯彩釉料、紅釉配方、多次燒制技術等8項工藝技術,在全市150多家企業(yè)進行推廣,帶動了醴陵陶瓷產(chǎn)業(yè)工藝及泥釉料配方的升級,直接經(jīng)濟效益達2.5億元;開發(fā)的高溫炻瓷、高檔骨質瓷、1000KV以上高電壓等級瓷套等一批高端產(chǎn)品,推動了陶瓷產(chǎn)業(yè)結構調整和產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展。

三是搭建載體,開展技術應用。學校專業(yè)教師帶項目、帶課題深入企業(yè)開展技術應用服務,為合作企業(yè)提供技術咨詢服務,開展技術指導,解決技術難題,讓企業(yè)感受到合作帶來的效益。學校幾年來為陶瓷企業(yè)解決的成型黏模、燒成橘皮、彩繪汾水無層次感和立體感等16個技術難題,使企業(yè)成品率提高5%,極大地提高了企業(yè)合作的積極性。

(三)以提升服務能力為落腳點,增強企業(yè)合作動力

可持續(xù)發(fā)展的校企合作中,“提升服務能力”是重點。只有本著“企業(yè)至上,服務第一”的宗旨,多渠道、多途徑開展企業(yè)服務,才能增強企業(yè)合作的主動性。

一是開展企業(yè)員工培訓,提升產(chǎn)業(yè)工人素質。學校充分利用教學資源,積極為企業(yè)開展職工培訓,提高企業(yè)員工素養(yǎng)和生產(chǎn)技術水平,將職業(yè)院校辦成企業(yè)員工培訓中心,為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動力。

二是搭建公共服務平臺,助推產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展。學校以實習實訓基地為依托,建立企業(yè)公共服務平臺,提供技術、信息、產(chǎn)品展示與銷售等服務,提升了學校在企業(yè)中的認同度。

三是加大企業(yè)宣傳力度,提升企業(yè)社會影響。學校為企業(yè)編制《校企合作企業(yè)產(chǎn)品集》,建立職教集團專題網(wǎng)站,開辟校企合作網(wǎng)頁,并充分發(fā)揮學校優(yōu)勢,開展校企間的文化、體育、娛樂等聯(lián)誼活動,搭建“快樂大本營”,提高了校企之間的親和力。

三、結語

醴陵市陶瓷煙花職業(yè)技術學校的校企合作實踐充分證明,校企合作是職業(yè)教育改革創(chuàng)新發(fā)展的必由之路。要全面推動中等職業(yè)教育隨著經(jīng)濟增長方式轉變“動”,跟著產(chǎn)業(yè)結構調整升級“走”,圍繞企業(yè)人才需要“轉”,適應社會和市場需求“變”,教產(chǎn)合作、校企一體和工學結合是我們必須堅持的正確改革方向。只有走協(xié)同發(fā)展之路,才能做到行業(yè)、企業(yè)、學校、學生的利益共贏。只有走可持續(xù)發(fā)展之路,才能將產(chǎn)教融合、校企合作落到實處,顯著提升職業(yè)教育服務區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉型升級的能力。

[1]《國務院關于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》國發(fā)[2005]35號

[2]余祖光.職業(yè)教育校企合作的機制研究[J].中國職業(yè)技術教育.2009(332)

[3]馬綱.可持續(xù)校企合作運行機制的研究[J].河北能源職業(yè)技術學院學報.2013(48)

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