□ 王茂軍(石嘴山市光明中學(xué) 寧夏 石嘴山 753000)
隨著現(xiàn)代籃球運動的高速發(fā)展,基層籃球比賽各隊之間的差距日趨縮少,能否及時做出正確判斷與決策,能否有效整合并調(diào)動全隊的戰(zhàn)術(shù)力量爭取比賽勝利,這是教練員綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。因此,基層中學(xué)籃球教練員臨場指揮的藝術(shù),是值我們得探討的?;@球比賽,雙方都力爭發(fā)揮自己的特長,制約對方,爭取比賽的優(yōu)勢和主動,因而爭奪十分激烈,一場激烈的籃球比賽可因教練員指揮的正確與否由優(yōu)勢變劣勢、主動變被動,在實戰(zhàn)中,常出現(xiàn)弱隊?wèi)?zhàn)勝強(qiáng)隊的戰(zhàn)例,特別是實力接近的兩個隊情況更是如此。因此,作為教練員必須勤于動腦,善于思考,根據(jù)臨場的變化,制定切實可行的戰(zhàn)術(shù)打法,正確的指揮,激勵隊員的斗志,打出風(fēng)格,打出水平。那么教練員究竟該如何臨場指揮?結(jié)合近幾年的訓(xùn)練、比賽實踐,從以下幾方面談幾點粗淺體會。
作為一名教練員要做到知己知彼,知己就是對本隊隊員的思想、意識、心理、身體素質(zhì)、技術(shù)特點等方面情況的掌握,知彼就是調(diào)查了解對方的整體實力,技戰(zhàn)術(shù)運用的特點,重點隊員的技術(shù)特點,及教練員的性格特點,這些方面可通過他們與各隊以往比賽的錄像,教學(xué)比賽或者賽前與其他隊的比賽進(jìn)行了解,然后將了解和掌握的情況加以分析整理,制定出切實可行的戰(zhàn)術(shù),以己之長攻彼之短,力爭取得比賽的主動,例如在2012年的市錦標(biāo)賽上,我隊與一中的比賽,賽前通過觀察和了解對手,知道對方隊員身體素質(zhì)較出眾,內(nèi)線實力強(qiáng),外圍投籃不是很準(zhǔn),根據(jù)對手這一特點我制定了防守反擊的戰(zhàn)術(shù)打法,就是在比賽中力爭防守的主動,近球端以多防少,實施夾擊,遠(yuǎn)端以少防多積極搶斷,斷球后立即發(fā)動快攻。在準(zhǔn)備會上進(jìn)一步統(tǒng)一了全隊思想,重申以攻擊性防守破壞對方的技戰(zhàn)術(shù),明確了打法,發(fā)揮每個隊員的特點,積極拼搶籃板球并與快攻結(jié)合,最終取得了比賽的勝利。取得比賽的關(guān)鍵就是抑制了對方的特長的同時本隊善打快攻的優(yōu)勢得到了發(fā)揮。一般來說,比賽不外乎以下幾種情況:
(1)己強(qiáng)彼弱:這種情況比較有利,但作為教練員要頭腦清醒,要教育隊員不能輕敵,放松斗志,防止“陰溝里翻船”,要客觀的一分為二的看待對手,研究對手的特長。教練員可根據(jù)臨場戰(zhàn)局的變化,及時演練新戰(zhàn)術(shù),多鍛煉新隊員,做到有的放矢。
(2)己弱彼強(qiáng):在這種情況下要鼓勵隊員不畏強(qiáng)手,敢打敢拼,堅決克服膽怯氣餒的思想情緒和隊員一起分析對方的優(yōu)缺點,尋找對方的弱點,以己之長攻彼之短,比賽中要始終保持旺盛的斗志,在氣勢上壓倒對方,力爭比賽的主動。
(3)實力相當(dāng):這種情況要提醒隊員切忌緊張急躁,對方可能才緊張呢,從時間上看,最后一節(jié)的比賽往往難以控制,比如我隊領(lǐng)先6分,對方肯定會打緊逼,力求扳回劣勢,這種情況隊員往往會不自覺的跟著對方的節(jié)奏打,只要2-3次進(jìn)攻受挫,讓對方趕上或超過,隊員就會陣腳大亂,有可能稀里糊涂的輸?shù)舯荣?,這時教練員自己要冷靜,頭腦清醒,提醒隊員穩(wěn)住陣腳,穩(wěn)扎穩(wěn)打,積極防守,打成功率,遇到緊逼要盡力瓦解對方的防守,通過多傳球和積極的跑動接應(yīng)打?qū)Ψ揭粋€措手不及,不要盲目跟著對方的節(jié)奏,做到心中有數(shù),牢牢掌握和控制比賽的進(jìn)程,爭取防成對手一次,進(jìn)攻得手一次,這樣一來,信心來了,腦子活了,辦法也就多了。
(4)遭遇戰(zhàn):彼此都不了解對手,從來沒有交過手,這種情況要求教練員要機(jī)智果斷,時刻提醒隊員沉著冷靜,注意分析對手的技戰(zhàn)術(shù)特點,以己為主,盡量牽制對方,及時找出對手的優(yōu)缺點,做出相應(yīng)的對策,讓每個隊員明確自己的任務(wù),積極配合。盡量不要給隊員施加壓力,以免造成心理障礙,影響技戰(zhàn)術(shù)水平的發(fā)揮。
(1)盡快熟悉場地、燈光、觀眾等生疏環(huán)境的適應(yīng)能力,并能做出相應(yīng)的臨場判斷與指揮。
(2)制定作戰(zhàn)方案
教練員應(yīng)根據(jù)賽前了解到的情況有針對性的制定出作戰(zhàn)方案,是人盯人防守還是2-3聯(lián)防,是主打內(nèi)線還是外線,是打技術(shù)中鋒還是打雙中鋒,在賽前應(yīng)明確的告訴隊員,然后根據(jù)臨場的變化作出相應(yīng)的調(diào)整或改變。
每場比賽教練員都要考慮到一些意外情況的發(fā)生,做到心中有數(shù),例如主力隊員受傷會使形勢大變,作為教練要充分預(yù)計到臨場意外情況的發(fā)生,做好應(yīng)變的準(zhǔn)備。
這個階段是檢驗教練員的水平及隊員技戰(zhàn)術(shù)水平發(fā)揮的主要階段,教練員在這一時期應(yīng)集中分析雙方隊員發(fā)揮情況和對方戰(zhàn)術(shù)的變化情況,并根據(jù)形勢的發(fā)展變化及時暫停,換人調(diào)整陣容,變換戰(zhàn)術(shù)打法,力爭取得比賽的先機(jī),控制戰(zhàn)局的變化,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,此階段主要通過暫停和換人來達(dá)到目的。
暫停是教練員直接向隊員傳遞思想,布置戰(zhàn)術(shù)、解決臨場關(guān)鍵問題的機(jī)會,教練員一定要恰當(dāng)適時地運用暫停進(jìn)行正確的指揮,對于扭轉(zhuǎn)比賽局面有重要意義。下面幾種情況應(yīng)及時暫停,教練員決不能因循守舊,貽誤戰(zhàn)機(jī):(1)發(fā)現(xiàn)既定戰(zhàn)術(shù)方案不適宜,對方連連得手;(2)對方變換策略或改變打法本隊不適應(yīng)時;(3)場上隊員思想不統(tǒng)一,連續(xù)出現(xiàn)失誤;(4)隊員狀態(tài)疲勞或不好而無法替換時;(5)抓住戰(zhàn)機(jī)急需下達(dá)作戰(zhàn)計劃與要求時暫停時教練員的指示要盡可能的簡明扼要,并適當(dāng)結(jié)合圖解落實,同時也要注意對方暫停,作出相應(yīng)的人員和戰(zhàn)術(shù)調(diào)整,要特別珍惜每個半場的暫停機(jī)會,適時恰當(dāng)?shù)淖鞒稣{(diào)整與部署,把“好鋼用在刀刃上”。
換人是教練員間接傳遞自己意圖達(dá)到目的的一種手段,在很大程度上換人是為了改變戰(zhàn)術(shù)或出現(xiàn)特殊情況,例如快攻時前鋒隊員總是滯后就應(yīng)該換上快攻意識好速度快的隊員。對方隊員投籃很準(zhǔn)時就應(yīng)該換上防守好移動快的隊員。再如對方突然改變防守,由盯人變?yōu)槁?lián)防,此時就應(yīng)該換上中遠(yuǎn)投較準(zhǔn)的隊員上場。
教練員在掌握換人時,應(yīng)果斷及時,提早通知要換上場的隊員并交代清任務(wù),講明場上情況,實施應(yīng)變措施,讓上場都一樣做到心里有數(shù),但換人切忌盲目,不能因某隊員的一兩次失誤而換下,打擊隊員的士氣和信心。一般來說,以下幾種情況應(yīng)換人:(1)隊員情緒不穩(wěn)或失控、拼勁不足;(2)隊員受傷或疲勞時;(3)主力隊員犯規(guī)較多,為保存實力,以備在關(guān)鍵時刻讓其投入戰(zhàn)斗;(4)對方士氣高漲,需換拼勁足的隊員扭轉(zhuǎn)局面;(5)為保留暫停次數(shù)或暫停已用完,利用換人達(dá)到教練員意圖;(6)為培養(yǎng)新隊員,有計劃的鍛煉新隊員;(7)為改變戰(zhàn)術(shù)或針對對方換人而換人。
作為教練員,不論場上變化如何,都要沉著冷靜,保持清醒的頭腦,說話講究方寸,不要斥責(zé)、挖苦、辱罵隊員,多鼓勵隊員,要有成竹在胸的氣勢,避免自己的不良情緒給隊員帶來負(fù)面影響,鼓勵隊員不畏強(qiáng)手,敢打敢拼,樹立頑強(qiáng)拼搏的優(yōu)良作風(fēng)。
比賽后的及時總結(jié),對下一場比賽有重要意義,如果取得了比賽的勝利,教練員要在總結(jié)成功經(jīng)驗的前提下告誡隊員不能沾沾自喜,要戒驕戒躁。及時指出比賽中暴露的問題和不足,以十隊員引起足夠重視,避免下面的比賽重復(fù)犯。如果比賽失利了,隊員的情緒和感受將是悲痛和深沉的,教練員要特別注意調(diào)動隊員的積極性,克服消極情緒,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),認(rèn)真分析失利的原因,放下包袱,輕裝上陣。以積極的心態(tài)和飽滿的斗志投入下一場比賽。
教練員應(yīng)在平時的訓(xùn)練中嚴(yán)格要求隊員,加強(qiáng)隊員的思想、意識、心理、身體素質(zhì)、技戰(zhàn)術(shù)等方面的訓(xùn)練。不斷的探索與創(chuàng)新,不能墨守成規(guī),是自己更加走向成熟。