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兢兢業(yè)業(yè)的種子守護(hù)者
——記中農(nóng)匯德豐倉儲加工部經(jīng)理鄧記華

2015-08-23 02:55中農(nóng)集團(tuán)控股股份有限公司王瓊
中國農(nóng)資 2015年5期
關(guān)鍵詞:加工種子

□中農(nóng)集團(tuán)控股股份有限公司 王瓊

簡訊JIANXUN

兢兢業(yè)業(yè)的種子守護(hù)者
——記中農(nóng)匯德豐倉儲加工部經(jīng)理鄧記華

□中農(nóng)集團(tuán)控股股份有限公司王瓊

2000年,鄧記華加入山東匯德豐種業(yè)公司?,F(xiàn)在,他是中農(nóng)集團(tuán)控股股份有限公司匯德豐倉儲加工部經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)公司的玉米和小麥種子半成品的儲存、加工處理和分裝工作,以及成品種子的發(fā)貨裝車等物流工作。15年來,他認(rèn)真負(fù)責(zé)和積極向上的態(tài)度贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事、客戶的一致好評。

學(xué)習(xí)是為了做得更好

倉儲加工是公司種子生產(chǎn)經(jīng)營中重要的一個環(huán)節(jié),是連接種子生產(chǎn)與銷售的關(guān)鍵階段。鄧記華說,在加工過程中,若質(zhì)量意識不強(qiáng),會造成精選不徹底、包裝不嚴(yán)密、包衣不均勻等嚴(yán)重影響公司信譽(yù)的問題;在保管過程中,若保管不當(dāng),將會因?yàn)槌?、蟲蛀和霉變而加大倉儲損耗,產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)損失?!鞍俜种坏募庸べ|(zhì)量問題,給公司造成的是百分之百的損失。”這是鄧記華經(jīng)常告誡加工部人員的一句話。

做好種子倉儲加工的活,對于一開始不是機(jī)電機(jī)械專業(yè)科班出身的鄧記華有些難度。面對挑戰(zhàn),農(nóng)學(xué)專業(yè)畢業(yè)的他,沒有向困難低頭。為了搞清楚加工機(jī)械工藝流程理論知識,他專門購買了相關(guān)理論書籍進(jìn)行學(xué)習(xí),一有業(yè)余時間就扎在加工車間摸索機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)原理。功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過3年的奮斗,終于從一名零基礎(chǔ)的門外漢成長為公司機(jī)械方面的技術(shù)能手。

倉儲加工也能再創(chuàng)新

在傳統(tǒng)理念上,種子的生產(chǎn)加工線就是機(jī)械化的重復(fù)勞作,沒有特別之處。然而對于鄧記華和他的團(tuán)隊(duì)而言,這個崗位卻是發(fā)揮才能的舞臺。在普通的崗位上,做出不普通的行為,這正是他們的特別之處。

在玉米種烘干機(jī)的創(chuàng)新改造上,鄧記華著實(shí)為公司作出了貢獻(xiàn)。公司現(xiàn)有烘干機(jī)為上海三久公司生產(chǎn)的580型,原容量為6噸每爐。愛鉆研的鄧記華在工作之余就開始琢磨:能不能增加設(shè)備高度,增加產(chǎn)能,降低烘干成本?咨詢、上網(wǎng)查資料、看專業(yè)書籍、外地考察,經(jīng)過近兩年的實(shí)際操作,鄧記華終于琢磨出一套路子,增加了原有設(shè)備高度,相應(yīng)增加了烘干爐的容積?!案脑旌蠛娓少|(zhì)量和烘干時間與改造前沒有發(fā)生變化,但足足增加40%的產(chǎn)能,降低了40%的烘干成本。”說到此,鄧記華難掩興奮之情。

堅(jiān)持創(chuàng)新,從不停止創(chuàng)新的步伐。2013年下半年,公司搬遷至臨時加工廠區(qū)。因?yàn)闆]有清選設(shè)備,包裝成品的質(zhì)量存在隱患。鄧記華和他的團(tuán)隊(duì)想到了對包裝成品種子落料管進(jìn)行創(chuàng)新改造,“為了提高成品質(zhì)量,我們在成品提升機(jī)落料管處增加了一層篩網(wǎng),使一些破碎粒及雜質(zhì)與成品種子自然分離,極大地保證了成品種子的凈度?!?/p>

此外,為了讓每一粒種子都能追根溯源,細(xì)心的鄧記華還和他的團(tuán)隊(duì)專門申請?jiān)诋a(chǎn)品包裝袋上增加查詢二維碼,這樣既讓客戶放心購買,又讓市場部和研發(fā)部的人員能及時從查詢信息系統(tǒng)上搜集反饋信息,為進(jìn)一步做好研發(fā)和市場工作提供了基礎(chǔ)材料。

打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

質(zhì)量是企業(yè)的生命,而生產(chǎn)一線的員工素質(zhì)高低對產(chǎn)品質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。對此,鄧記華對團(tuán)隊(duì)制定了嚴(yán)格的要求,新人上崗前必須接受培訓(xùn)學(xué)習(xí),必須明確崗位職責(zé)。他時常告誡員工安全生產(chǎn)的重要性,對員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全知識教育,制作了崗位操作說明和崗位責(zé)任制度,生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照制度流程操作,做到了公司連續(xù)多年沒有出現(xiàn)過一起重大質(zhì)量、安全機(jī)械操作事故。

倉儲加工部設(shè)備較多,工序繁雜,人員流動性較大,給日常工作帶來了較大壓力和困難。為做好人員管理工作,做到帶頭示范作用,雖然已升任中層管理干部的他依然深入車間指導(dǎo)生產(chǎn),維修搶險。每年6月底至9月是小麥種收購、加工、發(fā)貨工作全面鋪開的關(guān)鍵時期。6月底到7月中旬這不到15天的時間里,場地小、時間緊、任務(wù)重,平均每天有500噸的麥種進(jìn)入公司,高峰期有時一天的來貨達(dá)到800多噸,車輛多達(dá)70多輛,從早上7點(diǎn)一直忙到深夜12點(diǎn)。為保質(zhì)保量完成公司6000多噸的麥種加工和發(fā)貨任務(wù),加工機(jī)械24小時不停運(yùn)轉(zhuǎn),人員白班夜班連軸轉(zhuǎn)。鄧記華更是身先士卒,堅(jiān)持在工作的一線。

對于未來,鄧記華笑言,他將帶領(lǐng)著他的團(tuán)隊(duì)朝著“提升加工質(zhì)量、規(guī)范發(fā)貨管理,優(yōu)化倉儲環(huán)境”的目標(biāo)繼續(xù)奮斗,將繼續(xù)為中農(nóng)匯德豐的每一粒種子的安全守衛(wèi)護(hù)航。

全國人大環(huán)資委副主任蔣巨峰調(diào)研蕭山農(nóng)資

本報訊近日,全國人大常委會委員、全國人大環(huán)資委副主任委員蔣巨峰率全國人大環(huán)資委工作人員以及國家發(fā)改委、科技部、財政部、農(nóng)業(yè)部等相關(guān)負(fù)責(zé)人專程來到杭州蕭山,調(diào)研生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)建設(shè)情況。

蔣巨峰一行參觀了位于蕭山農(nóng)業(yè)廢棄物綜合處理中心,詳細(xì)了解農(nóng)業(yè)廢棄物回收處理和循環(huán)利用情況。蕭山農(nóng)資公司董事長、總經(jīng)理王仁炎(左二)就農(nóng)藥包裝廢棄物回收處理中心的建設(shè)和運(yùn)行情況向蔣巨峰(左三)一行進(jìn)行了專題匯報。朱益鋒攝

共享筑夢之道共迎全新啟程

《中國農(nóng)資》記者宋安勇

志同道合肥業(yè)“喜悅中國萬里行”活動啟動

1月20日,主題為“筑夢之道,全新啟程”的志同道合肥業(yè)有限公司“喜悅中國萬里行”活動暨2015志同道合“巧棵力”水溶肥新聞發(fā)布會在山東省壽光市召開,此次活動也標(biāo)志著“志同道合巧棵力慈善基金”正式成立。

本次活動是“中國農(nóng)資質(zhì)量萬里行科技服務(wù)走基層”系列活動之一,旨在推廣農(nóng)業(yè)技術(shù),讓農(nóng)民增產(chǎn)增收?!跋矏傊袊f里行”活動分為兩部分:第一部分是尋找“喜悅”,尋找“農(nóng)業(yè)最美笑臉”活動?;顒訉⑼ㄟ^多家媒體向讀者和網(wǎng)民征集笑臉照片,或通過媒體記者在下鄉(xiāng)走訪活動中去拍攝笑臉照片。計(jì)劃收集一百張入圍笑臉照片,在媒體上開辟專欄刊登,以此真實(shí)的記錄每一張跟農(nóng)業(yè)有關(guān)的笑容,發(fā)現(xiàn)笑容背后的喜悅故事,釋放其中的愛與正能量。最終將從這一百張笑臉中評選出“農(nóng)業(yè)最美笑臉”?;顒拥诙糠质欠窒怼跋矏偂?,分享、制造喜悅的方式是贈肥和捐款??紤]到直接捐贈容易讓貧困者養(yǎng)成不勞而獲的習(xí)慣,因此“授人以魚不如授人以漁”。教會困難農(nóng)民致富的方法,比直接贈予財富更重要?!跋矏傊袊f里行”活動將通過贈送優(yōu)質(zhì)農(nóng)資產(chǎn)品,讓貧困戶通過勞動致富,體驗(yàn)豐收的喜悅。2015年,志同道合公司將與貧困地區(qū)地方政府或當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商合作,一同為貧困戶贈送肥料,對于已經(jīng)喪失勞動能力或無地可種的貧困農(nóng)戶,活動組委會直接向他們捐款?;顒铀浄柿虾退杩铑~由“志同道合巧棵力基金”提供。

壽光志同道合肥業(yè)有限公司成立于2009年9月11日,是一家集科研、生產(chǎn)、銷售為一體的大型化肥生產(chǎn)企業(yè)。公司奉行“志相同、道相合、思相近”的文化精神,在統(tǒng)一的基礎(chǔ)上鍛造差異化,鼓勵個人彰顯自我優(yōu)勢,使整個團(tuán)隊(duì)既行動一致,又富有創(chuàng)造力。2012年,在山東省農(nóng)業(yè)廳的帶頭下,公司與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、中國農(nóng)科院、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)達(dá)成顆粒水溶肥項(xiàng)目的戰(zhàn)略合作,并于2013年在全國各地1050個基地試驗(yàn)成功的前提下推出了世界上第一款顆粒水溶肥——“巧棵力”水溶肥。目前,志同道合肥業(yè)已成長為一家集沖施肥、生物菌肥、復(fù)合肥等新型肥料研發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體的集團(tuán)公司。

公司營銷副總經(jīng)理劉興峰介紹說,公司成立6年來,總結(jié)了一套屬于自己的商業(yè)推廣模式,不但幫助經(jīng)銷商宣傳、推廣,而且能夠幫助經(jīng)銷商成長。在宣傳推廣方面,志同道合有著被經(jīng)銷商稱之為“狼之隊(duì)”的品牌推廣團(tuán)隊(duì),能夠根據(jù)經(jīng)銷商的實(shí)際情況拿出不同的推廣方案,達(dá)到事半功倍的效果。在助經(jīng)銷商成長方面,志同道合扶持經(jīng)銷商做大做強(qiáng),優(yōu)秀經(jīng)銷商可以加盟志同道合,成為志同道合的分公司,志同道合北京分公司、廣西分公司等都是由他們一步步扶持起來的。劉興峰認(rèn)為,這正是志同道合對企業(yè)文化的最好詮釋:人與人之間不分貴賤、不分強(qiáng)弱,大家懷著共同的理想,為了共同的事業(yè),朝著共同的目標(biāo),攜手并肩,最終獲得成功。劉興峰表示,如今肥料市場混亂、行情低迷,傳統(tǒng)肥料企業(yè)已經(jīng)深刻感受到來自市場的威脅,差異化經(jīng)營已漸漸成為肥料行業(yè)發(fā)展的主旋律。掌握行業(yè)發(fā)展規(guī)律很重要,或許顆粒水溶肥的時代已經(jīng)悄然來臨。

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