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“互聯(lián)網(wǎng)+”攪動農(nóng)村電商

2015-08-24 15:50李菲
商周刊 2015年13期
關(guān)鍵詞:藍(lán)海電子商務(wù)互聯(lián)網(wǎng)+

李菲

孔慶東在《口號萬歲》一書中提到:標(biāo)語是時代的見證,與時代是相互命名的關(guān)系。在中國農(nóng)村,歷史以標(biāo)語的方式斑駁地記在了農(nóng)家的墻上。上世紀(jì)50年代,是“鼓足干勁,力爭上游,多快好省地建設(shè)社會主義”的豪言壯語;改革開放初期,“交足國家的,留夠集體的,剩下都是自己的”成為農(nóng)家墻上標(biāo)語的中心;十七大以后,演繹出了“農(nóng)民種地,政府補(bǔ)貼”;如今,電商大佬齊下鄉(xiāng),刷墻留痕:“生活想要好,趕緊上淘寶”、“發(fā)家致富靠勞動,勤儉持家靠京東”、“老鄉(xiāng)見老鄉(xiāng),購物去當(dāng)當(dāng)”……這是當(dāng)今中國農(nóng)村面貌的真實寫照。

當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)+”向廣大農(nóng)村加速滲透,當(dāng)現(xiàn)代的電子商務(wù)邂逅古老的農(nóng)耕文明,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)被重新定義,再偏僻的鄉(xiāng)村也能享受到與城市同樣的產(chǎn)品,催生原有農(nóng)村經(jīng)營模式乃至生活模式的重構(gòu),農(nóng)村電商市場成為一個充滿希望的“原野”。

搶灘新“藍(lán)?!?/p>

據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心數(shù)據(jù)顯示,截至2014年12月,我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.49億,其中農(nóng)村網(wǎng)民占比27.5%,規(guī)模達(dá)1.78億。阿里巴巴集團(tuán)董事局執(zhí)行主席馬云認(rèn)為,“在信息時代,農(nóng)村的發(fā)展甚至是跨越互聯(lián)網(wǎng)直接進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)時代,手機(jī)的普及讓電商的發(fā)展也得以快速落地農(nóng)村。”顯而易見,新一代的農(nóng)民開始成為互聯(lián)網(wǎng)的原住民,龐大數(shù)量的農(nóng)村網(wǎng)民為農(nóng)村電商的發(fā)展提供了廣闊的空間。

與之對應(yīng)的,阿里研究院發(fā)布的《農(nóng)村電子商務(wù)消費(fèi)報告》顯示,過去幾年來,淘寶農(nóng)村消費(fèi)占比不斷提升,從2012年第二季度的7.11%上升到2014年第一季度的9.11%,預(yù)計2016年全國農(nóng)村網(wǎng)購市場總量有可能突破4600億元。龐大的市場容量加上逐漸成型的各類電商模式,讓農(nóng)村電商市場成為電商投資的新“藍(lán)?!?。

在美國上市之后,馬云就提出,涉農(nóng)電商、大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和跨境電商服務(wù)將是阿里集團(tuán)未來的三大發(fā)展方向。在他眼中,今天談農(nóng)村電商不是口號,而是通過大數(shù)據(jù)技術(shù)平臺打造新一代農(nóng)村電子商務(wù)。為此,阿里集團(tuán)啟動“千縣萬村計劃”,在三至五年內(nèi)投資100億元,建立1000個縣級運(yùn)營中心和10萬個村級服務(wù)站,將供應(yīng)鏈深入下沉到農(nóng)村市場,將其電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)覆蓋到全國三分之一強(qiáng)的縣以及六分之一的農(nóng)村地區(qū)。

無獨(dú)有偶,京東也在今年渠道下沉,利用物流優(yōu)勢,在上半年5個月內(nèi)覆蓋了全國60%的區(qū)縣和全國75%以上的城市,全部24小時送達(dá),并計劃在年內(nèi)新開業(yè)500家縣級服務(wù)中心、招募數(shù)萬名鄉(xiāng)村推廣員,新開業(yè)1000家左右的京東幫服務(wù)店;同時,2015年1月,在江蘇省宿遷市洋河區(qū),蘇寧第一家自營易購服務(wù)站開業(yè),計劃年內(nèi)在三四級縣鎮(zhèn)及農(nóng)村推廣到1500家,未來五年要達(dá)到10000家。為爭奪電商藍(lán)海市場,各大電商平臺各顯神通。

中國有8億農(nóng)民,在這片“藍(lán)?!崩镞€沒有絕對的領(lǐng)先者,類似阿里、京東、蘇寧各自不同的農(nóng)村電商模式,其實是給為全行業(yè)的電商下鄉(xiāng)提供樣本。

對農(nóng)民來說,這類去掉中間環(huán)節(jié)的方式,能夠推動農(nóng)產(chǎn)品的公平貿(mào)易,讓傳統(tǒng)交易市場的“肥中間虧兩頭”,演變成“去中間、利歸兩頭”;對消費(fèi)者來說,更能精準(zhǔn)地滿足自己的需求,從地頭、物流到餐桌,省略了中間環(huán)節(jié),用更合適的價格獲得更新鮮超值的服務(wù);對于經(jīng)銷商來說,提供了更廣闊的銷售渠道,減少了銷售風(fēng)險。

“藍(lán)?!鄙顜自S

站在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)口上,電商巨頭渴盼農(nóng)村電子商務(wù)成為網(wǎng)購“狠角色”,實現(xiàn)農(nóng)村電商的井噴。但農(nóng)村電商市場的最后一公里,距離不僅是地理上的,也是物質(zhì)、文化和消費(fèi)心理上的。在新藍(lán)海里如何行船,并不是一個簡單的問題,不僅要解決誰來買的問題,還要解決賣什么的問題。

事實上,無論是希望工業(yè)產(chǎn)品下鄉(xiāng),還是希望通農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城,首先需要面對的都是“人”的問題。在中國,農(nóng)村人口“空心化”的現(xiàn)狀已經(jīng)存在多年,大量農(nóng)村青壯年勞力在外打工,造成了農(nóng)村消費(fèi)力的流失,而常年在村且具備一定經(jīng)營能力的人卻寥寥無幾。這也就意味著農(nóng)村生產(chǎn)人口和消費(fèi)人口都處于緊缺狀態(tài)。因此如何讓農(nóng)村的居民習(xí)慣網(wǎng)購的消費(fèi)方式,讓優(yōu)秀的人才依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和農(nóng)村的資源優(yōu)勢回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),從而提供出優(yōu)良的農(nóng)產(chǎn)品,實現(xiàn)農(nóng)村電商用戶的穩(wěn)步增長,將是各大電商平臺在未來一段時間面臨的重要挑戰(zhàn)。

與此同時,在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的時代背景下,越來越多的農(nóng)村人口正在轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘腥丝?。國家發(fā)改委學(xué)術(shù)委員會秘書長張燕生提出,“在未來20年,中國的中產(chǎn)階層人數(shù)將從2.3億人增加到6.3億人?!睂@個將要崛起的龐大消費(fèi)者人群來說,他們更愿意買高品質(zhì)的產(chǎn)品、高品質(zhì)的服務(wù)。

電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村,覆蓋了千縣萬村,要脫穎而出,關(guān)鍵要看“賣”什么,高品質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品缺一不可。目前來說,各地的“適宜保存”的特色農(nóng)副產(chǎn)品仍是農(nóng)村電商的主要選擇。究其原因,中國的農(nóng)村分布零散、物流運(yùn)輸總量又少,絕大多數(shù)物流配送系統(tǒng)只到縣一級,造成配送成本很高,返程空載嚴(yán)重。這也是農(nóng)村電商發(fā)展繞不開的大問題。在農(nóng)村電商初始,大量投入于物流等基礎(chǔ)建設(shè),有效解決生鮮類農(nóng)副產(chǎn)品的冷鏈物流管理等問題,才能真正做到一網(wǎng)送達(dá)全球市場。當(dāng)然,除了物流問題,要想賣得好、賣上價,產(chǎn)品的品質(zhì)才是根本。農(nóng)村電商要有產(chǎn)業(yè)定位,以消費(fèi)者實際需求為導(dǎo)向,特色化、品牌化的農(nóng)產(chǎn)品,才是硬道理。

從某種程度上來說,深耕農(nóng)村電商與物流建設(shè)很相似,先期大量的投入看似收效甚微,但一旦達(dá)到市場臨界值,后續(xù)帶來的競爭優(yōu)勢可能就是壓倒性的?!爸灰阕鰧α?,農(nóng)民真開始用了,一定能掙錢?!瘪R云說。

電商“重構(gòu)”農(nóng)村經(jīng)營格局

毫無疑問,電商進(jìn)入農(nóng)村,“工業(yè)產(chǎn)品下鄉(xiāng)”、“農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城”,起到了改善農(nóng)民的生活水平,增加農(nóng)民收入的作用。但電商對農(nóng)村的滲透遠(yuǎn)不止如此。

中國社科院農(nóng)村發(fā)展研究所宏觀經(jīng)濟(jì)研究室主任黨國英曾經(jīng)在河南做過調(diào)查,“當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)農(nóng)戶70%的工作時間花費(fèi)在賣東西上而非種植上。有了電商之后,這個時間可以壓縮到百分之幾,意義特別重大,農(nóng)民有更多時間可以放到地頭上去,去提高農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量?!笔聦嵶C明,電商可以解決一些以往傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中難以解決的問題。

基于互聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù)大數(shù)據(jù)平臺,不僅能制造供需信息的對稱,而且還能制造用戶信息的對稱。用戶信息的對稱作為市場信號,讓生產(chǎn)者可以提供更加精準(zhǔn)的產(chǎn)品,同時又把農(nóng)產(chǎn)品賣出比以前更高的價格。這也就意味著,農(nóng)民節(jié)省出了更多的時間提高產(chǎn)出和產(chǎn)能,以及產(chǎn)品創(chuàng)新等,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率也會顯著提高。如此,互聯(lián)網(wǎng)跟農(nóng)業(yè)的結(jié)合度也會越來越深,也為農(nóng)村現(xiàn)代化注入新的活力和動力。

實際上,農(nóng)村電商只是今天“互聯(lián)網(wǎng)+”在農(nóng)村發(fā)展的縮影。在“2015中國農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融研討會”上,與會專家一致認(rèn)為,“互聯(lián)網(wǎng)+”對中國農(nóng)村的滲透,不只是在農(nóng)村金融、農(nóng)業(yè)前面加上互聯(lián)網(wǎng)的要素,更是一系列的化學(xué)反應(yīng),預(yù)計“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的中國農(nóng)村將經(jīng)歷互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)民四個階段,推動農(nóng)業(yè)、農(nóng)民轉(zhuǎn)型,最終使農(nóng)村發(fā)生根本的改變。

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