陶衛(wèi)華

身處劇變時代的中國企業(yè)家，正越來越多地通過“私人董事會”這一新模式尋求深度學習和社交。該模式簡稱“私董會”，也稱總裁私董會、總裁私享會，一群人試圖通過這種持續(xù)創(chuàng)新的社交組織來解決現(xiàn)實問題。

嚴格來說，私董會并非新生事物。2007年國外的私董會巨頭偉事達就開始在上海開拓疆土，可惜經(jīng)過5年耕耘終因“水土不服”鎩羽而歸。戲劇的是，就在美國教練撤離中國后不久，中國的私董會組織卻似乎在一夜間迎來了爆發(fā)。

從2013年年中至今，中國標榜“私董會”或是提供私人董事會服務的機構已經(jīng)不下數(shù)十家，并且還在不斷增長中。不只是在北上廣深，溫州、成都、杭州等商業(yè)規(guī)模發(fā)展到一定程度的城市，都有不少名為“私董會”的機構出現(xiàn)、運營。傳統(tǒng)的商學院也在原有課程中加入了相應板塊，有的甚至將“私董會”作為分支機構獨立運營。繼EMBA、富豪俱樂部之后，私董會儼然已經(jīng)成為時下中國企業(yè)家“最in”的交流平臺。

與人們熟知的MBA、EMBA、總裁班不同，私董會更順應了互聯(lián)網(wǎng)時代的“去權威”、“去中心化”思潮，用效率、成本、有效、價值等因素驅(qū)動人們自愿結(jié)合在一起。私董會也遠不止于總裁的高端社交圈這么簡單。在“互聯(lián)網(wǎng)思維”商業(yè)理論顛覆經(jīng)濟的同時，私董會通過企業(yè)家的網(wǎng)狀連接，正顛覆著傳統(tǒng)的企業(yè)組織模式。甚至有人士預言，未來私董會將成為“與企業(yè)平行的社會組織形態(tài)”。